Market orientation perspectives inc

Market orientation perspectives include the decision-making perspective (Shapiro, 1988), market intelligence perspective (Kohli and Jaworski, 1990), culturally based behavioural perspective (Narver and Slater, 1990), strategic perspective (Ruekert, 1992) [1] and customer orientation perspective (Deshpande et al., 1993).[2]

The two most prominent conceptualizations of market orientation are those given by Kohli and Jaworski (1990) and Narver and Slater (1990). While Kohli and Jaworski (1990) consider market orientation as the implementation of the marketing concept, Narver and Slater (1990) consider it to be an organisational culture.

Kohli and Jaworski (1990) defined market orientation as "the organization-wide generation of market intelligence, dissemination of the intelligence across departments and organization-wide responsiveness to it"

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตลาดแนวมุมมองได้แก่มุมมองตัดสินใจ (Shapiro, 1988) ตลาดปัญญามุมมอง (Kohli และ Jaworski, 1990), วัฒนธรรมตามพฤติกรรมมุมมอง (Narver และสเลเทอร์ 1990), ปักกิ่ง (Ruekert, 1992) [1] และมุมมองการวางแนวของลูกค้า (Deshpande et al., 1993) [2]Conceptualizations ที่สุดสองของวางตลาดอยู่ที่ Kohli และ Jaworski (1990) และ Narver และสเลเทอร์ (1990) ในขณะที่ Kohli และ Jaworski (1990) พิจารณาวางตลาดเป็นการนำแนวความคิดทางการตลาด Narver และสเลเทอร์ (1990) พิจารณาให้ การวัฒนธรรม organisationalKohli และ Jaworski วางตลาด (1990) กำหนดเป็น "รุ่นทั่วทั้งองค์กรของตลาดปัญญา ปัญญาข้ามแผนกและการตอบสนองทั่วทั้งองค์กรไปเผยแพร่"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองทิศทางตลาดรวมถึงมุมมองในการตัดสินใจ (ชาปิโรส์ 1988), มุมมองทางการตลาด (Kohli และ Jaworski, 1990) ตามวัฒนธรรมมุมมองพฤติกรรม (Narver และตำหนิ 1990), มุมมองของยุทธศาสตร์ (Ruekert, 1992) [1] และลูกค้า มุมมองการวางแนวทาง (Deshpande et al., 1993). [2] ทั้งสอง conceptualizations โดดเด่นที่สุดของทิศทางตลาดเป็นผู้กำหนดโดย Kohli และ Jaworski (1990) และ Narver และตำหนิ (1990) ในขณะที่ Kohli และ Jaworski (1990) พิจารณาทิศทางตลาดเป็นการดำเนินการตามแนวคิดการตลาดที่ Narver และตำหนิ (1990) พิจารณาให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร. Kohli และ Jaworski (1990) กำหนดทิศทางตลาดเป็น "รุ่นทั่วทั้งองค์กรของตลาด หน่วยสืบราชการลับเผยแพร่ปัญญาระหว่างหน่วยงานและการตอบสนองทั้งองค์กรกับมัน "