At the Organizational Level, the va

At the Organizational Level, the vague nature of the Confucian moral system is
closely related to uncertainty and ambiguity in laws and regulations; this might not
only have repercussions on business decision-making in the globalized markets, but
also result in failing to govern individual behaviors. Therefore, it is critical to create a
healthy ethical organizational culture through formulating localized codes of ethics
and CSR policies to clearly define acceptable ethical conduct and behaviors (Ip, 2000).
The ethical standards and policies have to fit the organizational culture and be aligned
with organizational structure, followed by interactive ethics training and education

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระดับองค์กร คลุม Confucian ระบบคุณธรรมคือสัมพันธ์กับความไม่แน่นอนและความคลุมเครือในกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ นี้อาจไม่จะร้ายในการตัดสินใจทางธุรกิจในตลาดโลกา แต่นอกจากนี้ยัง ส่งผลในการควบคุมพฤติกรรมแต่ละ ดังนั้น มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อสร้างความสุขภาพวัฒนธรรมองค์กรจริยธรรมผ่าน formulating รหัสภาษาท้องถิ่นของจริยธรรมและนโยบาย CSR ให้ชัดเจนกำหนดยอมรับจริยธรรมและพฤติกรรม (Ip, 2000)มาตรฐานทางจริยธรรมและนโยบาย ต้องเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรได้มีโครงสร้างองค์กร ตามจริยธรรมแบบโต้ตอบและการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระดับองค์กรธรรมชาติที่คลุมเครือของระบบคุณธรรมขงจื้อเป็น
อย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนและความคลุมเครือในกฎหมายและกฎระเบียบ; นี้อาจจะไม่
เพียง แต่มีผลกระทบต่อธุรกิจการตัดสินใจในตลาดทั่วโลก แต่
ยังส่งผลให้เกิดความล้มเหลวในการควบคุมพฤติกรรมของแต่ละบุคคล ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้าง
วัฒนธรรมจริยธรรมขององค์กรเพื่อสุขภาพด้วยการกำหนดรหัสเป็นภาษาท้องถิ่นของจริยธรรม
และนโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างชัดเจนกำหนดจริยธรรมและพฤติกรรมที่ยอมรับได้ (Ip, 2000).
มาตรฐานทางจริยธรรมและนโยบายที่มีเพื่อให้พอดีกับวัฒนธรรมองค์กรและจะสอดคล้อง
กับ โครงสร้างองค์กรตามด้วยการฝึกอบรมจริยธรรมการโต้ตอบและการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระดับองค์การ ลักษณะที่คลุมเครือของระบบคุณธรรมขงจื้อเป็น
อย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนและความกำกวมในกฎหมายและกฎระเบียบ นี้อาจจะมีผลกระทบต่อการตัดสินใจ
เฉพาะธุรกิจในตลาดทั่วโลก แต่ยังส่งผลในความล้มเหลว
เพื่อควบคุมพฤติกรรมของแต่ละบุคคล ดังนั้น จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้าง
สุขภาพจริยธรรมวัฒนธรรมองค์กรผ่านกระบวนการถิ่นรหัสของจริยธรรมและนโยบายให้ชัดเจน กำหนด CSR
ยอมรับจริยธรรมและพฤติกรรม ( IP , 2000 ) .
มาตรฐานจริยธรรมและนโยบายต้องเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรและสัมพันธ์กัน
กับโครงสร้างองค์กร ตามด้วย อบรมจริยธรรมแบบโต้ตอบและการศึกษา