Projects usually involve attention

Projects usually involve attention to a variety of
human, budgetary and technical variables. Although
many definitions exist, most researchers agree that projects
generally possess the following characteristics: limited
budget, schedule, quality standards, and a series of
complex and interrelated activities (generally projectbased
or matrix structure). With respect to project success,
historically, projects have been managed as technical
systems instead of behavioural systems. That is, there
has been a tendency to use a mechanistic approach
focused on results with the main objective of attaining
target dates, achieving financial plans and controlling
the quality of the final product [7].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการมักจะเกี่ยวข้องกับความสนใจที่หลากหลายตัวแปรมนุษย์ งบประมาณ และทางเทคนิค ถึงแม้ว่ามีอยู่หลายนิยาม นักวิจัยส่วนใหญ่เห็นด้วยที่โครงการโดยทั่วไปมีลักษณะต่อไปนี้: จำกัดงบประมาณ ตารางเวลา คุณภาพ และชุดของซับซ้อน และเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรม (โดยทั่วไป projectbasedหรือโครงสร้างของเมทริกซ์) เกี่ยวกับความสำเร็จของโครงการอดีต โครงการมีการจัดการด้านเทคนิคเป็นระบบแทนระบบพฤติกรรม คือ มีมีแนวโน้มที่จะใช้วิธีการแบบกลไกมุ่งเน้นผลลัพธ์กับวัตถุประสงค์หลักของเราวันที่เป้าหมาย การบรรลุแผนการเงิน และการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์สุดท้าย [7]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการมักจะเกี่ยวข้องกับความสนใจไปที่ความหลากหลายของ
ตัวแปรมนุษย์งบประมาณและทางเทคนิค แม้ว่า
ความหมายมากอยู่นักวิจัยส่วนใหญ่เห็นว่าโครงการ
โดยทั่วไปมีลักษณะดังต่อไปนี้: จำกัด
งบประมาณกำหนดเวลามาตรฐานคุณภาพและชุดของ
กิจกรรมที่ซับซ้อนและเชื่อมโยงกัน (projectbased ทั่วไป
หรือโครงสร้างเมทริกซ์) ด้วยความเคารพต่อโครงการประสบความสำเร็จ
ในอดีตโครงการที่ได้รับการจัดการเป็นทางด้านเทคนิค
ระบบแทนระบบพฤติกรรม นั่นคือ
ได้รับแนวโน้มที่จะใช้วิธีการกลไก
มุ่งเน้นไปที่ผลกับวัตถุประสงค์หลักของการบรรลุ
วันที่เป้าหมายบรรลุแผนทางการเงินและการควบคุม
คุณภาพของผลิตภัณฑ์สุดท้าย [7]