Ongoing training is important in th

Ongoing training is important in this phase.
Martin (2006) recommends training to support
change because it allows the change to be
embraced more effectively. Conversely, Cork
(2005) suggests that training shows only how to
behave in a certain system and not how to change
it. However, Schifalacqua et al (2009b) found that
staff education and training was a pivotal part of
the change process. They claim that the relationship
between training and stabilising change is
not accidental.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การฝึกอบรมเป็นสิ่งสำคัญในระยะนี้
มาร์ติน (2006) แนะนำฝึกอบรมสนับสนุน
เปลี่ยนเนื่องจากจะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงจะ
กอดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในทางกลับกัน Cork
(2005) แนะนำว่า การฝึกอบรมแสดงเฉพาะวิธีการ
ทำงานในระบบที่แน่นอนและไม่ว่าการเปลี่ยนแปลง
มัน อย่างไรก็ตาม Schifalacqua et al (2009b) พบว่า
พนักงานศึกษาและฝึกอบรมเป็นส่วนหนึ่งแปรของ
การเปลี่ยนแปลง พวกเขาอ้างความสัมพันธ์
ระหว่างการฝึกอบรม และสำหรับการเปลี่ยนแปลงเป็น
อุบัติเหตุไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งที่สำคัญในขั้นตอนนี้
มาร์ติน (2006) แนะนำการฝึกอบรมที่จะสนับสนุน
การเปลี่ยนแปลงเพราะจะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงที่จะ
กอดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตรงกันข้ามจุก
(2005) แสดงให้เห็นว่าการฝึกอบรมจะแสดงเฉพาะวิธีการ
ทำงานในระบบบางอย่างและไม่ใช่วิธีการที่จะเปลี่ยน
มัน แต่ Schifalacqua และคณะ (2009b) พบว่า
การศึกษาและการฝึกอบรมพนักงานเป็นส่วนสำคัญของ
กระบวนการเปลี่ยนแปลง พวกเขาอ้างว่ามีความสัมพันธ์
ระหว่างการฝึกอบรมและการรักษาเสถียรภาพของการเปลี่ยนแปลง
ไม่ได้ตั้งใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญในขั้นตอนนี้ .
มาร์ติน ( 2006 ) แนะนำการเปลี่ยนแปลง เพราะจะช่วยให้ สนับสนุน

เปลี่ยนเป็นกอดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในทางกลับกัน จุก
( 2005 ) แสดงให้เห็นว่าการฝึกแสดงเพียงวิธีการ
ปฏิบัติตนในระบบหนึ่งและไม่ได้วิธีการที่จะเปลี่ยนแปลง
. อย่างไรก็ตาม schifalacqua et al ( 2009b ) พบว่า การศึกษาและการฝึกอบรมพนักงาน

ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเปลี่ยนแปลงพวกเขาอ้างว่า ความสัมพันธ์ระหว่างการฝึกอบรมและปรับเปลี่ยน

ไม่ใช่อุบัติเหตุ