A complex authority structureAn ext

A complex authority structure

An extensive division of labor between classes within the organization;





Meritocratic (as opposed to cultural or social attributes);
Responsibilities carried out in an impersonal manner;

Extensive written rules/regulations (as opposed to cultural praxis dictating action);and, Top-down communication and rule enforcement mechanisms.

However,this model of operation has some flaws:
The top-down communication strategy is susceptible to interception,more so further down the hierarchy being communicated to;

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างอำนาจที่ซับซ้อน

ส่วนที่กว้างขวางของแรงงานระหว่างเรียนภายในองค์กร;





ให้รางวัล (เมื่อเทียบกับคุณลักษณะทางวัฒนธรรมหรือสังคม);
รับผิดชอบดำเนินการในลักษณะที่ไม่มีตัวตน;

กว้างขวางเขียนกฎ / ระเบียบ (เมื่อเทียบกับแพรคซิวัฒนธรรมการกระทำ dictating);. และการสื่อสารจากบนลงล่างและกลไกการบังคับใช้กฎ

แต่รูปแบบของการดำเนินการนี​​้มีข้อบกพร่องบาง:
กลยุทธ์การสื่อสารจากบนลงล่างเป็นความเสี่ยงที่จะสกัดกั้นมากขึ้นเพื่อต่อไปลงลำดับชั้นของการสื่อสารกับ;

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างหน่วยงานซับซ้อน

กองแรงงานระหว่างเรียนภายในองค์กร มีมากมาย


Meritocratic (ตรงข้ามกับวัฒนธรรม หรือสังคมคุณลักษณะ);
ความรับผิดชอบดำเนินในลักษณะไม้มี;

อย่างละเอียดเขียนกฎ/ระเบียบ (ตรงข้ามกับวัฒนธรรม praxis บอกการกระทำ); ก บนลงล่างการสื่อสารและกฎบังคับกลไก

อย่างไรก็ตามรุ่นนี้ของการดำเนินงานมีข้อบกพร่องบางอย่าง:
กลยุทธ์การสื่อสารจากบนลงล่างคือไวต่อการสกัด เพิ่มเติมเพื่อเพิ่มเติมลงในลำดับชั้นถูกอธิบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างอำนาจหน้าที่คอ มเพล็กซ์

ฝ่ายที่หลากหลายของแรงงานระหว่างเรียน ภายใน องค์กรที่





meritocratic (ตรงข้ามกับแอตทริบิวต์วัฒนธรรมหรือสังคม)
ความรับผิดชอบดำเนินการในลักษณะไม่เป็นบุคลิกที่

ที่หลากหลายเป็นลายลักษณ์อักษรกฎ/ระเบียบ(ตรงข้ามกับการดำเนินการบงการ praxis ทางวัฒนธรรม)และทางด้านชั้นบนสุดลงการสื่อสารและการบังคับใช้กฎข้อที่กลไก.

อย่างไรก็ตามรุ่นนี้มีให้เห็นถึงข้อบกพร่องในการทำงานบางอย่าง:
กลยุทธ์การสื่อสารทางด้านชั้นบนสุดจะได้รับผลกระทบในการลักลอบเข้าใช้มากขึ้นดังนั้นต่อไปลงลำดับชั้นที่ได้แจ้งไปยัง