Talk to them about their work, thei

Talk to them about their work, their personal lives and their hobbies. Extracurricular activities can provide new avenues for teams to bond and enrich the workplace. This happened in Corning, “one of America’s titans of innovation,” when researchers who were musicians played together. Conversing with your team members, promotes knowledge sharing, which will help you make better strategic decisions. Your creative team will tell you what they need from you as a leader. Creators often follow their gut to stumble upon a discovery: They intuitively know when they are onto something, even if they can’t explain why. As a leader, make room for individuals to follow such drives, and help resolve conflicts arising from that pursuit. Your responsibility to your team members passes through three critical phases: hiring them, helping them flourish and retaining them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุยกับพวกเขาเกี่ยวกับการทำงาน ชีวิตส่วนตัว และงานอดิเรกของพวกเขา วิชาการสามารถให้ avenues ใหม่สำหรับทีมตราสารหนี้ และเพิ่มสถานทำงาน เกิดขึ้นในคอร์นทำ "หนึ่งในอเมริกาของ titans ของนวัตกรรม เมื่อนักวิจัยที่มีนักดนตรีเล่นกัน สนทนากับสมาชิกในทีมของคุณ ส่งเสริมความรู้ที่ใช้ร่วมกัน ซึ่งจะช่วยให้คุณทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ดีกว่า ทีมสร้างสรรค์ของคุณจะบอกคุณว่าพวกเขาต้องจากคุณเป็นผู้นำ ผู้สร้างมักจะทำตามลำไส้ของพวกเขาให้คำค้นหา: เขาสังหรณ์ใจทราบเมื่อพวกเขาอยู่บนสิ่งที่ แม้ว่าพวกเขาไม่สามารถอธิบายเหตุผล เป็นผู้นำ ทำให้ห้องพักสำหรับบุคคลตามไดรฟ์ดังกล่าว และช่วยแก้ไขความขัดแย้งที่เกิดจากการแสวงหานั้น ความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมของคุณผ่านขั้นตอนสำคัญสาม: จ้างให้พวกเขา ช่วยให้พวกเขาอวดและรักษาพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับการทำงานของพวกเขาชีวิตส่วนตัวของพวกเขาและงานอดิเรกของพวกเขา กิจกรรมนอกหลักสูตรสามารถให้ลู่ทางใหม่สำหรับทีมที่จะพันธบัตรและเสริมสร้างสถานที่ทำงาน เรื่องนี้เกิดขึ้นใน Corning, "หนึ่งในยักษ์ใหญ่ของอเมริกาของนวัตกรรม" เมื่อนักวิจัยที่เป็นนักดนตรีที่เล่นด้วยกัน สนทนากับสมาชิกในทีมของคุณส่งเสริมการแบ่งปันความรู้ซึ่งจะช่วยให้คุณดีกว่าการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ทีมงานสร้างสรรค์ของคุณจะบอกคุณในสิ่งที่พวกเขาต้องการจากคุณในฐานะผู้นำ ผู้สร้างมักจะทำตามทางเดินอาหารของพวกเขาจะสะดุดเมื่อค้นพบ: พวกเขาสังหรณ์ใจรู้ว่าเมื่อพวกเขาอยู่บนบางสิ่งบางอย่างแม้ว่าพวกเขาไม่สามารถอธิบายได้ว่าทำไม ในฐานะที่เป็นผู้นำให้มีที่ว่างสำหรับบุคคลที่จะปฏิบัติตามไดรฟ์ดังกล่าวและช่วยแก้ปัญหาความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจากการติดตามว่า ความรับผิดชอบของคุณให้กับสมาชิกในทีมของคุณผ่านสามขั้นตอนที่สำคัญ: การจ้างงานพวกเขาช่วยให้พวกเขาเจริญและรักษาพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุยเรื่องงาน ชีวิตส่วนตัว และงานอดิเรกของพวกเขา กิจกรรมนอกหลักสูตรให้ลู่ทางใหม่สำหรับทีมที่จะผูกพันและเพิ่มคุณค่าให้กับสถานประกอบการ นี้เกิดขึ้นใน คอร์นนิง , " หนึ่งของอเมริกาของไททันของนวัตกรรม " เมื่อนักวิจัยที่เป็นนักดนตรีที่เล่นด้วยกัน สนทนากับสมาชิกในทีมของคุณ ส่งเสริมการแบ่งปันความรู้ซึ่งจะช่วยให้คุณตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ดี ทีมงานสร้างสรรค์ของคุณจะบอกคุณสิ่งที่พวกเขาต้องการจากคุณในฐานะผู้นำ ผู้สร้างมักจะตามอุทรเพื่อสะดุดเมื่อการค้นพบ เขาสังหรณ์ใจว่าเมื่อพวกเขาจะลงอะไร แม้ว่าจะไม่ได้อธิบายว่าทำไม ในฐานะผู้นำ สร้างห้องสำหรับบุคคลตามไดรฟ์ดังกล่าว และช่วยแก้ปัญหาความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจากการไปความรับผิดชอบของคุณกับสมาชิกในทีมของคุณผ่านสามขั้นตอนที่สำคัญ : การว่าจ้างพวกเขาช่วยให้พวกเขาเจริญและรักษาพวกเขา