Comparing the social performance of

Comparing the social performance of for-profit and not-for-profit
hospitals, Herzlinger and Krasker sought to put the two types on a
"level playing field" by taking into account the subsidization of the notfor-
profits by society at large. They made the accounting data for the
two groups as comparable as possible, correcting for social subsidies
(i.e., tax status), inflation, and differences in depreciation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปรียบเทียบประสิทธิภาพทางสังคมของ for-profit และไม่ใช่สำหรับกำไรโรงพยาบาล Herzlinger และ Krasker จะใส่สองชนิดในการ"ระดับเล่นฟิลด์" โดยการเข้าบัญชี subsidization notfor-กำไร โดยสังคมมีขนาดใหญ่ พวกเขาทำข้อมูลบัญชีสำหรับการสองกลุ่มที่สามารถเปรียบเทียบได้ แก้ไขสำหรับสังคมเงินอุดหนุน(เช่น สถานะของภาษี), เงินเฟ้อ และความแตกต่างในค่าเสื่อมราคา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปรียบเทียบผลการดำเนินงานทางสังคมของเพื่อผลกำไรและไม่แสวงหาผลกำไรสำหรับโรงพยาบาล Herzlinger Krasker และพยายามที่จะนำทั้งสองประเภทในระดับ"สนามเด็กเล่น" โดยคำนึงถึงการอุดหนุนของ notfor- กำไรจากสังคมที่มีขนาดใหญ่ พวกเขาทำให้ข้อมูลทางบัญชีสำหรับทั้งสองกลุ่มเป็นเปรียบที่เป็นไปได้สำหรับการแก้ไขอุดหนุนทางสังคม(เช่นสถานะภาษี) อัตราเงินเฟ้อและความแตกต่างในค่าเสื่อมราคา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปรียบเทียบประสิทธิภาพของสังคมเพื่อผลกำไรและไม่หวังผลกำไร herzlinger krasker
โรงพยาบาล และพยายามที่จะนำทั้งสองประเภทใน
" ระดับการเล่นฟิลด์ " โดยคำนึงถึงการไม่ -
ผลกําไรของสังคมโดยรวม พวกเขาให้ข้อมูลการบัญชีสําหรับ
กลุ่มเปรียบที่สุด การแก้ไขสำหรับการอุดหนุนสังคม
( เช่น ภาษีสถานะ ) อัตราเงินเฟ้อและความแตกต่างของค่าเสื่อมราคา