When estimating time to accomplish

When estimating time to accomplish each step, think about who will need to be involved and the
amount of time each person can commit to the project. Be sure to clearly define any project
components for which the client is responsible, and set deadlines for accomplishing those tasks. Involve
the stakeholders in setting these dates, and ask for a confidence level that these commitments can be
met.
The more you use timelines to track your projects, the easier it will be to create future project timelines.
As you continually track your progress against your timelines, you are developing historical project
management data you can later use to estimate actual required time when planning future system
integration or custom programming projects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อประมาณเวลาในการทำแต่ละขั้นตอน คิด ที่จำเป็นจะต้องเกี่ยวข้องและ ระยะเวลาที่แต่ละคนสามารถยอมรับกับโครงการ ให้แน่ใจว่าโครงการใด ๆ ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน คอมโพเนนต์ที่ไคลเอนต์จะรับผิดชอบ และการตั้งค่ากำหนดเวลาสำหรับทำงานเหล่านั้น เกี่ยวข้องกับ มีส่วนได้เสียในการตั้งค่าเหล่านี้วัน และสอบถามระดับความเชื่อมั่นที่ผูกพันเหล่านี้ พบ ยิ่งคุณใช้เส้นเวลาเพื่อติดตามโครงการของคุณ ง่ายขึ้นมันจะเป็นการสร้างเส้นเวลาของโครงการในอนาคต ขณะที่คุณยังคงติดตามความคืบหน้าของคุณกับเส้นเวลาของคุณ คุณกำลังพัฒนาโครงการประวัติศาสตร์ เวลาการจัดการข้อมูลในภายหลังคุณสามารถใช้ในการประเมินจริงต้องวางระบบในอนาคต การรวมหรือเขียนโครงการเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อประมาณเวลาที่จะประสบความสำเร็จในแต่ละขั้นตอนให้คิดเกี่ยวกับการที่จะต้องมีส่วนร่วมและ
ระยะเวลาที่แต่ละคนสามารถที่จะยอมรับโครงการ ให้แน่ใจว่าได้กำหนดอย่างชัดเจนโครงการใด ๆ
ส่วนประกอบที่ลูกค้าเป็นผู้รับผิดชอบและตั้งกำหนดเวลาสำหรับการบรรลุงานเหล่านั้น เกี่ยวข้องกับ
ผู้มีส่วนได้เสียในการตั้งค่าวันที่เหล่านี้และถามหาระดับความเชื่อมั่นว่าภาระผูกพันเหล่านี้สามารถ
พบ.
ยิ่งคุณใช้ระยะเวลาในการติดตามโครงการของคุณได้ง่ายขึ้นก็จะมีระยะเวลาในการสร้างโครงการในอนาคต.
ในฐานะที่เป็นคุณอย่างต่อเนื่องติดตามความคืบหน้าของคุณกับคุณ ระยะเวลาที่คุณจะได้รับการพัฒนาโครงการประวัติศาสตร์
การจัดการข้อมูลในภายหลังคุณสามารถใช้ในการประเมินเวลาที่กำหนดที่เกิดขึ้นจริงเมื่อมีการวางแผนระบบในอนาคต
หรือโครงการบูรณาการโปรแกรมที่กำหนดเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อประมาณ เวลา เพื่อให้บรรลุในแต่ละขั้นตอน คิดที่จะต้องเกี่ยวข้องและ
ระยะเวลาที่แต่ละบุคคลสามารถยอมรับโครงการ ให้แน่ใจว่าได้อย่างชัดเจนในโครงการใด ๆที่ลูกค้า
ส่วนประกอบ เป็นผู้รับผิดชอบ และกำหนดเส้นตายสำหรับการบรรลุงานเหล่านั้น เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสียในการตั้งค่า
วันที่เหล่านี้ และขอให้ความมั่นใจว่าระดับภาระผูกพันเหล่านี้สามารถ
เจอกัน
มากขึ้นคุณจะใช้ระยะเวลาในการติดตามโครงการของคุณง่ายขึ้นก็จะสร้างโครงการโครงการในอนาคต
ในขณะที่คุณยังคงติดตามความคืบหน้ากับโครงการของคุณ คุณจะพัฒนาข้อมูลการบริหารโครงการ
ประวัติศาสตร์คุณสามารถใช้ในภายหลังเพื่อประเมินจริงเวลาที่กำหนดเมื่อการวางแผนระบบบูรณาการ
ในอนาคตหรือโครงการโปรแกรมที่กำหนดเอง