A FAVORABLE PROGNOSIS Euro Disney h

A FAVORABLE PROGNOSIS Euro Disney had many things going for it, despite the disastrous early results. In May 1994, a station on the high-speed rail running from southern to northern France opened within distance of Euro Disney. This helped fill many of the hotel rooms too ambitiously built. Summer 1994, the 50th anniversary o the brought many people to France. Another favorable sign for Euro Disney was the English Channel tunnel's opening in 1994 which potentially could bring a flood of British tourists. Furthermore, the recession in Europe was bound to end, and with should come renewed interest in travel. As real estate prices became more favorable, hotels could be sold and real estate development around the park Even as Disney Chairman Michael Eisner threatened to close the park unless lenders restructured the debt, Disney increased its French presence, opening a Disney store on the Champs Elysee's. The likelihood of a Disney pullout seemed remote, despite the posturing of Eisner, since royalty fees could be a sizable source of revenues even if the park only broke even after servicing its debt. With only a 3.5 percent increase in revenues in 1995 and a 5 percent increase in 1996, these could yield $46 million in royalties for the parent company. "You can't ask, 'What does Euro Disney mean in 1995? You have to ask, 'What does it mean in 1998?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การคาดคะเนดียูโรดิสนีย์มีหลายสิ่งไป แม้ มีผลต้นร้าย ในปี 1994 May สถานีรถไฟความเร็วสูงที่ใช้จากใต้ไปเหนือฝรั่งเศสเปิดภายในของยูโรดิสนีย์ นี้ช่วยเติมมากเกินไป ambitiously แห่งห้อง ฤดูร้อนปี 1994, o ปี 50 ที่คนจำนวนมากนำไปฝรั่งเศส เครื่องหมายอันอื่นสำหรับยูโรดิสนีย์ถูกเปิดของอุโมงค์ช่องแคบอังกฤษในปี 1994 ซึ่งอาจอาจทำให้น้ำท่วมของนักท่องเที่ยวชาวอังกฤษ นอกจากนี้ ภาวะถดถอยในยุโรปถูกผูกพันที่สิ้นสุด และด้วยควรมาสนใจต่ออายุในการเดินทาง ขณะที่ราคาอสังหาริมทรัพย์เป็นอันมาก โรงแรมอาจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ขาย และจริงรอบสวนแม้เป็นดิสนีย์ประธาน Michael Eisner ขู่ปิดสวนเว้นแต่ผู้ให้กู้ restructured หนี้ ดิสนีย์เพิ่มสถานะของฝรั่งเศส เปิดร้านค้าบนช็องเซลีเซเอลิเซ่ของดิสนีย์ โอกาสของ pullout ดิสนีย์ดูเหมือนไกล แม้ posturing ของ Eisner เนื่องจากค่ารอยัลตี้อาจจะเป็นแหล่งรายได้ที่ยากลำบากแม้ว่าสวนเท่านั้นยากจนแม้หลังจากการให้บริการของหนี้ กับเท่ากับ 3.5 เปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นในรายได้ในปี 1995 และการเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ในปี 1996 เหล่านี้ได้ผลตอบแทน $46 ล้านค่าภาคหลวงสำหรับบริษัทหลัก "คุณไม่ถาม, ' ยูโรดิสนีย์อย่างไรใน 1995 คุณต้องถาม, ' ไรในปี 1998

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพยากรณ์โรคที่ดียูโรดิสนีย์มีหลายสิ่งหลายอย่างที่จะให้มันแม้จะมีผลในช่วงต้นของหายนะ ในเดือนพฤษภาคมปี 1994 สถานีรถไฟความเร็วสูงวิ่งออกมาจากภาคใต้ไปภาคเหนือของฝรั่งเศสที่เปิดอยู่ในระยะของยูโรดิสนีย์ นี้จะช่วยเติมเต็มหลายห้องพักมากเกินไปสร้าง ambitiously ฤดูร้อนปี 1994 ครบรอบ 50 ปี o นำคนจำนวนมากไปยังประเทศฝรั่งเศส อีกสัญญาณที่ดีสำหรับยูโรดิสนีย์เปิดอุโมงค์ช่องแคบอังกฤษของในปี 1994 ซึ่งอาจจะนำน้ำท่วมของนักท่องเที่ยวอังกฤษ นอกจากนี้ภาวะเศรษฐกิจถดถอยในยุโรปกำลังมุ่งหน้าไปยังจุดสิ้นสุดและมีควรจะมาความสนใจในการเดินทาง ขณะที่ราคาอสังหาริมทรัพย์กลายเป็นดีขึ้น, โรงแรมอาจจะขายและการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รอบสวนแม้ในขณะที่ดิสนีย์ประธานไมเคิล Eisner ขู่ว่าจะปิดสวนสาธารณะเว้นแต่ผู้ให้กู้ที่ปรับโครงสร้างหนี้ที่ดิสนีย์เพิ่มขึ้นปรากฏตัวของฝรั่งเศสเปิดร้านดิสนีย์บนชองป์เอลิเซ่ส์ . โอกาสในการพับดิสนีย์ดูเหมือนห่างไกลแม้จะมีบุญของ Eisner เนื่องจากค่าส​​ิทธิที่อาจจะเป็นแหล่งที่มาของรายได้ขนาดใหญ่ถึงแม้ว่าสวนสาธารณะเพียงยากจนแม้หลังจากที่ให้บริการหนี้ มีเพียงร้อยละ 3.5 เพิ่มขึ้นของรายได้ในปี 1995 และเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 ในปี 1996 เหล่านี้ได้ผล $ 46,000,000 ในค่าลิขสิทธิ์ให้กับ บริษัท แม่ "คุณไม่สามารถขออะไรยูโรดิสนีย์ไม่ได้หมายความว่าในปี 1995 หรือไม่คุณต้องถาม" มันหมายความว่าอะไรในปี 1998?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นมงคลและยูโรดิสนีย์มีหลายเรื่อง ไปได้ แม้จะร้ายต้นผล in may วิทยาการ station on the high-speed ทั้งเมือง running from southern to northern france opened within เหล่านี้เป็น euro disney . นี้จะช่วยให้จำนวนมากของห้องพักโรงแรมทะเยอทะยานมากเกินไปสร้างขึ้น ฤดูร้อนปี 1994 ครบรอบ 50 ปี o ทำให้หลายๆ คน ฝรั่งเศสanother sign favorable for euro ดีงามเขา the english channel หญิ 's โครงสร้างพื้นฐาน in วิทยา which ผู้ออกแบบเพื่อจะโชวของครัว british . นอกจากนี้ ภาวะเศรษฐกิจถดถอยในยุโรป ก็ต้องจบ และต้องมาต่ออายุความสนใจในการเดินทาง ขณะที่ราคาอสังหาริมทรัพย์ เป็นมงคลมากขึ้นโรงแรมสามารถขายและการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รอบสวนสาธารณะเช่นเดียวกับดิสนีย์ประธานไมเคิล Eisner ขู่ปิดอุทยานเว้นแต่ ตลอดจนปรับโครงสร้างหนี้ที่เพิ่มขึ้นของการแสดงดิสนีย์ฝรั่งเศสเปิดร้าน Disney ใน Champs Elysee . โอกาสของ Disney ฉุดดูระยะไกล แม้จะวางมาดของไอส์เนอร์ ,เนื่องจากค่าธรรมเนียมค่าภาคหลวงสามารถเป็นแหล่งใหญ่ของรายได้ แม้ว่าอุทยานเพียงทำลายแม้หลังจากการให้บริการตราสารหนี้ของ มีเพียงร้อยละ 3.5 เพิ่มรายได้ในปี 1995 และ 5% เพิ่มในปี 1996 เหล่านี้สามารถให้ผลผลิต $ 46 ล้านในลิขสิทธิ์สำหรับบริษัทแม่ " คุณไม่สามารถถาม ' อะไรคือยูโรดิสนีย์ในปี 1995 คุณต้องถามว่า " หมายความว่าอะไรใน 1998