Literature ReviewInternational Huma

Literature Review
International Human Resource Management (IHRM) decisions regarding the use of expatriate
managers must take into account the costs of such assignments. Total compensation of expatriate
managers often exceeds six to seven times that of home –based salaries and benefits. Extremely
costly locations such as China can be even higher. In China, for example, a bilingual HR manager
can expect a base salary approaching of $ 6,00,000, hardship allowances as high as 35 percent of
salary, two free houses ( one in Hong Kong for week ends and one in China), and chauffeur –
driven cars( Lublin and Smith, 2007) . Figure-1 shows data on total compensation packages of
U.S., England, China, Japan, Bangladeshi expatriate managers posted in different countries
throughout the world.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การทบทวนวรรณกรรมนานาชาติมนุษย์ทรัพยากรจัดการ (IHRM) การตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้ของชาวผู้บริหารต้องคำนึงถึงต้นทุนที่กำหนดดังกล่าว ค่าตอบแทนรวมของชาวต่างชาติผู้จัดการมักจะเกินหกถึงเจ็ดเท่าที่บ้าน – เงินเดือนและผลประโยชน์ มากค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เช่นจีนได้สูงขึ้น ในประเทศจีน ตัวอย่าง แบบสองฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถคาดหวังเงินเดือนฐานกำลังของ $ 6,00,000 ตายเบี้ยเลี้ยงสำหรับการสูงถึงร้อยละ 35 ของเงินเดือน สองบ้านฟรีใน Hong Kong ในสัปดาห์สิ้นสุด) และในประเทศจีน และคนขับ รถ-รถขับเคลื่อน (Lublin และสมิธ 2007) รูปที่ 1 แสดงข้อมูลบนแพค่าตอบแทนรวมสหรัฐอเมริกา อังกฤษ จีน ญี่ปุ่น บังคลาเทศชาวต่างชาติผู้จัดการที่ลงรายการบัญชีในต่างประเทศทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทบทวนวรรณกรรมนานาชาติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (IHRM) การตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้งานของชาวต่างชาติผู้บริหารต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการกำหนดดังกล่าว ค่าตอบแทนรวมของชาวต่างชาติผู้จัดการมักจะสูงกว่า 6-7 เท่าของบ้าน -based เงินเดือนและผลประโยชน์ มากสถานที่ค่าใช้จ่ายสูงเช่นจีนอาจสูงกว่านี้ ในประเทศจีนเช่นผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลสองภาษาสามารถคาดหวังว่าฐานเงินเดือนของ $ ใกล้ 6,00,000 ค่าความยากลำบากสูงถึงร้อยละ 35 ของเงินเดือนสองบ้านฟรี(หนึ่งในฮ่องกงปลายสัปดาห์และเป็นหนึ่งในประเทศจีน) และ คนขับรถ - รถขับเคลื่อน (รินสมิ ธ และ 2007) รูปที่ 1 แสดงให้เห็นว่าข้อมูลเกี่ยวกับแพคเกจค่าตอบแทนรวมของสหรัฐ, อังกฤษ, จีน, ญี่ปุ่น, ผู้จัดการชาวต่างชาติบังคลาเทศโพสต์ในประเทศต่างๆทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทบทวนวรรณกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ ( ihrm ) การตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้ของผู้บริหารชาวต่างชาติ
ต้องคำนึงถึงต้นทุน เช่น งานที่มอบหมาย ค่าตอบแทนรวมของผู้บริหารชาวต่างชาติ
มักจะเกินหกถึงเจ็ดเท่าของเงินเดือน สำหรับตามบ้านและประโยชน์ มาก
ราคาแพงสถานที่เช่นจีนจะสูงขึ้น ในประเทศจีน ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการ HR
2 ภาษาสามารถคาดหวังว่าฐานเงินเดือนของ $ 6, ใกล้แสน ลำบากเบี้ยเลี้ยงสูงเป็นร้อยละ 35 ของ
เงินเดือน สองบ้านฟรี ( หนึ่งในฮ่องกงในปลายสัปดาห์และหนึ่งในจีน ) และคนขับรถ (
ขับเคลื่อนรถยนต์ ( Lublin และ Smith , 2007 ) แสดงข้อมูลทั้งหมด figure-1 ชดเชยแพคเกจ
สหรัฐ , อังกฤษ , จีน , ญี่ปุ่น , ผู้จัดการประเทศบังคลาเทศโพสต์ในต่างประเทศ
ทั่วโลก