Plan for GrowthNike is a growth com

Plan for Growth
Nike is a growth company. But we want to deliver growth in the right
way. We seek growth that is:
> Sustainable
> Profitable
> Capital efficient
> Brand enhancing
Like many other businesses, Nike faced some significant headwinds in
FY10 and FY11. Around the world, unemployment was high, especially
among youth; and governments wrestled with high debt levels. Rising
costs for energy and labor sparked inflationary pressures. In turn,
higher costs for materials, labor and freight were evident in our margins.
While the headwinds we faced were shared across our industry, the
competitive advantages we have are unique to the Nike portfolio. In
spite of ongoing macroeconomic challenges, we are well positioned
to leverage our strengths – including scale, operational capabilities
and pricing power – to help mitigate the risks beyond our control and
capitalize on opportunities to grow the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนสำหรับการเจริญเติบโตNike เป็นบริษัทเติบโต แต่เราต้องการให้เจริญเติบโตทางด้านขวาวิธีการ เราแสวงหาการเติบโตที่เป็น:> อย่างยั่งยืน> กำไร> ทุนมีประสิทธิภาพ> เพิ่มแบรนด์เช่นธุรกิจอื่น ๆ มากมาย Nike ประสบ headwinds บางอย่างมีนัยสำคัญในFY10 และ FY11 ทั่วโลก ว่างงานสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเยาวชน และรัฐบาล wrestled มีระดับหนี้สูง เพิ่มขึ้นพลังงานและแรงงานจุดประกายดันเงินเฟ้อ ในเลี้ยวต้นทุนสูงสำหรับวัสดุ ค่าแรง และค่าขนส่งได้ชัดในระยะขอบของเราในขณะที่ headwinds ที่เราต้องเผชิญกับถูกใช้ร่วมกันในอุตสาหกรรมของเรา การเปรียบในการแข่งขันเรามีเฉพาะผลงาน Nike ได้ ในทั้ง ๆ ที่ของความท้าทายต่อเศรษฐกิจมหภาค เรามีดีอยู่ใช้จุดแข็งของเรา – รวมทั้งขนาด ความสามารถในการดำเนินงานและราคาพลังงานช่วยลดความเสี่ยงอยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา และประโยชน์ในโอกาสที่บริษัทเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนสำหรับการเจริญเติบโตของไนกี้เป็น บริษัท ที่เจริญเติบโต
แต่เราต้องการที่จะส่งมอบการเจริญเติบโตในด้านขวาทาง
เราพยายามที่การเจริญเติบโตที่:> ยั่งยืน> กำไร> ทุนที่มีประสิทธิภาพ> เสริมสร้างแบรนด์เช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ อีกมากมายที่ต้องเผชิญกับไนกี้บาง headwinds อย่างมีนัยสำคัญในปี10 และ FY11 ทั่วโลกการว่างงานที่อยู่ในระดับสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่เยาวชน และรัฐบาลปล้ำกับระดับหนี้สูง ที่เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายสำหรับการใช้พลังงานและแรงงานจุดประกายแรงกดดันเงินเฟ้อ ในทางกลับกันค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นสำหรับวัสดุแรงงานและการขนส่งสินค้าก็เห็นได้ชัดในอัตรากำไรขั้นต้นของเรา. ในขณะที่ headwinds ที่เราต้องเผชิญร่วมกันในอุตสาหกรรมของเราเปรียบในการแข่งขันที่เรามีเป็นเอกลักษณ์ของพอร์ตโฟลิโอของไนกี้ ในทั้งๆที่มีความท้าทายทางเศรษฐกิจมหภาคอย่างต่อเนื่องเรามีตำแหน่งที่ดีที่จะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของเรา- รวมทั้งระดับความสามารถในการดำเนินงานและการกำหนดราคาพลังงาน- เพื่อช่วยลดความเสี่ยงที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเราและใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเติบโตของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนสำหรับการเติบโตเป็น บริษัท ไนกี้
. แต่เราต้องการให้เติบโตในทางที่ถูกต้อง

เราแสวงหาการเติบโตที่ยั่งยืน :


> > > กำไรทุนมีประสิทธิภาพ
>
เช่นเดียวกับหลาย ๆแบรนด์พัฒนาธุรกิจ , Nike เผชิญ headwinds ในภาคพื้น และบางอย่างมีนัยสำคัญ
FY12 . ทั่วโลก , การว่างงานยังสูง โดยเฉพาะ
ในหมู่เยาวชน และรัฐบาลเองที่มีระดับหนี้สูง จัตวา
ค่าใช้จ่ายสำหรับพลังงานและแรงงานสร้างแรงกดดันเงินเฟ้อ . ในการเปิด ,
ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นสำหรับวัสดุ แรงงาน และค่าขนส่งได้ชัดเจนในส่วนของเรา ในขณะที่เราเผชิญ headwinds
มีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมของเรา ,
ข้อได้เปรียบในการแข่งขันเราได้ซ้ำกับ Nike ) แม้ความท้าทายอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจมหภาคใน

เราจะวางเพื่อใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของเรา ( ซึ่งขนาดการดำเนินงานและความสามารถ
ราคาพลังและช่วยลดความเสี่ยงที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเราและ
พิมพ์ในโอกาสการเติบโตของบริษัท