RetentionOnce people with disabilit

Retention
Once people with disabilities are recruited and hired, it is important that certain
measures be taken to ensure adequate retention rates. Managers’ attitudes play a huge
role in the retention of people with disabilities. Also, Human resources departments
with limited staffing can contribute to the difficulties in receiving appropriate
accommodations. Lastly, the availability of accessible transportation can determine if
an employee with a disability will be able to retain their job.
Role of Managers: One of the key factors that influence the retention of people with
disabilities within the hospitality industry is the receptiveness of hotel managers to
accommodating the needs of employees with disabilities. A survey conducted within
the Canadian hotel industry stated, “top managers are the key decision makers whose
support is crucial in the development and implementation of programs and initiatives
tailored toward the attraction and retention of persons with disabilities.”
33 When
employees with disabilities have been properly accommodated, studies show they
exhibit high job retention, which directly benefits employers. Once the company
makes that initial investment to train and accommodate a disabled worker, they are more likely to gain a reliable and loyal employee. That loyalty will save them from
the costs associated with the high turnover rates prevalent within the hospitality
industry.
34
Mr. Lee noted the flexibility and accommodations that hiring managers in the
hospitality industry need to provide to workers with disabilities in order to
successfully retain them.
35 At his hotel, an employee named Jeannie with Down
syndrome worked at the hotel for a while at repetitive tasks such as laundry folding.
Though she was well-suited to perform the tasks, she desired customer interaction.
So, through a process of trying out several positions, the hotel was able to place her in
a job that she was not only well qualified for but that also gave her the satisfaction
that she desired from work. The process undertaken by the managers at the Murray
Hill Inn & Suites should serve as a model for the interactive process that should play
a role in helping to retain employees with disabilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เงินวางประกันเมื่อทุพพลภาพจะพิจารณา และว่าจ้าง เป็นสิ่งสำคัญที่แน่นอนควรวัดให้เสียเพียงพอ ทัศนคติของผู้จัดการเล่นมากบทบาทในการรักษาคนพิการ ยัง แผนกทรัพยากรบุคคลมีพนักงานจำกัดสามารถนำไปสู่ความยากลำบากในการรับที่เหมาะสมสถานที่พัก สุดท้าย ความพร้อมของการเดินทางสามารถเข้าถึงได้สามารถกำหนดถ้าพนักงานพิการจะสามารถรักษาคนบทบาทของผู้จัดการทีม: ปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการเก็บรักษาของคนอย่างใดอย่างหนึ่งreceptiveness ผู้จัดการโรงแรมจะเป็นพิการภายในอุตสาหกรรมรองรับความต้องการของพนักงานที่มีความพิการ การสำรวจภายในอุตสาหกรรมโรงแรมแคนาดาระบุ, "ผู้บริหารสูงสุดเป็นผู้ตัดสินใจหลักสนับสนุนเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาและใช้งานโปรแกรมและโครงการเหมือนไปเที่ยวและเก็บข้อมูลของคนพิการ"33 เมื่อพนักงานทุพพลภาพได้ถูกถูกอาศัย การศึกษาแสดงให้พวกเขาแสดงงานสูงรักษา ซึ่งนายจ้างได้รับประโยชน์โดยตรง เมื่อบริษัททำที่เริ่มต้นลงทุนรถไฟ และรองรับผู้ปฏิบัติงานคนพิการ พวกเขามีแนวโน้มที่จะรับพนักงานที่ซื่อตรง และเชื่อถือได้ สมาชิกที่จะบันทึกจากต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับอัตราการหมุนเวียนสูงแพร่หลายภายในแห่งอุตสาหกรรม34นาย Lee กล่าวยืดหยุ่นและพักผู้จัดการที่จ้างงานในการอุตสาหกรรมจำเป็นต้องให้คนพิการเพื่อสำเร็จรักษาพวกเขา35 ที่โรงแรมของเขา พนักงานชื่อ Jeannie กับลงกลุ่มทำงานที่โรงแรมในขณะที่งานซ้ำ ๆ เช่นซักรีดพับแม้ว่าเธอเหมาะสมแห่งการ เธอต้องปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าดังนั้น ตลอดกระบวนการของการพยายามออกหลายตำแหน่ง โรงแรมได้ใส่เธอในงานที่เธอไม่มีคุณสมบัติสำหรับดีแต่ ยังให้เธอวางใจว่า เธอต้องจากการทำงาน กระบวนการที่ดำเนินการ โดยผู้จัดการที่เมอร์เรย์เขาซิควรใช้เป็นแบบสำหรับการโต้ตอบที่ควรเล่นบทบาทในการช่วยรักษาพนักงานที่ มีความพิการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเก็บรักษา
เมื่อคนที่มีความพิการได้รับการคัดเลือกและได้รับการว่าจ้างเป็นสิ่งสำคัญที่บาง
มาตรการที่จะต้องดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าอัตราการรักษาที่เพียงพอ ทัศนคติผู้จัดการ 'เล่นขนาดใหญ่
ที่มีบทบาทในการเก็บรักษาของผู้คนที่มีความพิการ นอกจากนี้หน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
ที่มีพนักงานจำนวน จำกัด สามารถนำไปสู่ความยากลำบากในการได้รับที่เหมาะสม
ห้องพัก สุดท้ายความพร้อมของการขนส่งที่สามารถเข้าถึงได้สามารถระบุได้ว่า
พนักงานที่มีความพิการจะสามารถที่จะรักษางานของพวกเขา.
บทบาทของผู้จัดการ: หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการเก็บรักษาของคนที่มี
ความพิการที่อยู่ในอุตสาหกรรมการบริการคือความรับของผู้จัดการโรงแรม เพื่อ
รองรับความต้องการของพนักงานที่มีความพิการ การสำรวจดำเนินการภายใน
อุตสาหกรรมโรงแรมแคนาดากล่าวว่า "ผู้จัดการด้านบนมีการตัดสินใจที่สำคัญที่มี
การสนับสนุนเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาและการใช้งานโปรแกรมและความคิดริเริ่ม
ที่เหมาะต่อการท่องเที่ยวและการเก็บรักษาของคนพิการ. "
33 เมื่อ
พนักงานที่มีความพิการได้รับ ต้องอาศัยการศึกษาแสดงให้พวกเขา
แสดงการเก็บรักษางานสูงซึ่งเอื้อประโยชน์โดยตรงต่อนายจ้าง เมื่อ บริษัท
ทำให้การลงทุนเริ่มต้นการฝึกอบรมและรองรับคนพิการ, พวกเขามีแนวโน้มที่จะได้รับพนักงานที่เชื่อถือได้และมีความจงรักภักดี ความจงรักภักดีที่จะช่วยพวกเขาจาก
ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับอัตราการหมุนเวียนสูงแพร่หลายในการบริการ
อุตสาหกรรม.
34
นาย ลีตั้งข้อสังเกตความยืดหยุ่นและห้องพักที่ผู้จัดการการจ้างงานใน
อุตสาหกรรมการบริการจะต้องให้กับคนที่มีความบกพร่องในการที่จะ
ประสบความสำเร็จในการรักษาพวกเขา.
35 ที่โรงแรมของเขาชื่อพนักงาน Jeannie กับลง
ซินโดรมได้ทำงานที่โรงแรมในขณะที่งานที่ซ้ำ ๆ เช่น เป็นพับซักรีด.
แม้ว่าเธอกำลังดีเหมาะในการปฏิบัติงานที่เธอต้องการการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า.
ดังนั้นผ่านกระบวนการของการพยายามออกหลายตำแหน่ง, โรงแรมก็สามารถที่จะวางของเธอใน
งานที่เธอไม่เพียง แต่มีคุณสมบัติที่ดีสำหรับ แต่ ที่ยังทำให้เธอมีความพึงพอใจ
ที่เธอต้องการจากการทำงาน ขั้นตอนการดำเนินการโดยผู้บริหารที่เมอร์เร
นฮิลล์ Inn & Suites ควรทำหน้าที่เป็นแบบจำลองสำหรับการโต้ตอบที่ควรจะเล่น
บทบาทในการช่วยรักษาพนักงานที่มีความพิการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเก็บรักษา
เมื่อคนพิการจะคัดเลือกและว่าจ้าง มันเป็นสิ่งสำคัญที่มาตรการบางอย่าง
ต้องถ่ายเพื่อให้แน่ใจว่าอัตราการเพียงพอ ทัศนคติของผู้บริหารมีบทบาทอย่างมาก
ในการเก็บรักษาของคนพิการ นอกจากนี้ หน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
จำกัดพนักงานสามารถมีส่วนร่วมกับปัญหาในการได้รับที่พักที่เหมาะสม

ท้ายนี้ความพร้อมของการขนส่งได้ สามารถตรวจสอบว่า
พนักงานที่มีความพิการจะสามารถรักษางานของพวกเขา บทบาทของผู้จัดการ : หนึ่งปัจจัยสําคัญที่มีผลต่อความคงทนของคนที่มี
คนพิการในอุตสาหกรรมการบริการเป็นแบบจำลองของผู้จัดการโรงแรม

รองรับความต้องการของพนักงานที่มีความพิการ . การสำรวจภายใน
แคนาดาโรงแรมอุตสาหกรรมกล่าวว่า " ผู้จัดการด้านบนที่เป็นกุญแจสำคัญในการตัดสินใจของใคร
สนับสนุนเป็นสําคัญในการพัฒนาและการใช้งานของโปรแกรมและความคิดริเริ่ม
เหมาะต่อเที่ยว และความคงทนของคนพิการ "

พนักงาน 33 เมื่อคนพิการได้รับอย่างถูกต้อง อาศัยศึกษาแสดงพวกเขา
จัดแสดงที่คงอยู่ในงานสูง ซึ่งตรง ประโยชน์ของนายจ้างเมื่อบริษัท
ทำให้การลงทุนเริ่มต้นที่การรถไฟ และรองรับคนงานคนพิการ พวกเขามีแนวโน้มที่จะได้รับความน่าเชื่อถือและลูกจ้างที่ซื่อสัตย์ ที่ภักดี จะปกป้องพวกเขาจาก
ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับอัตราการหมุนเวียนสูงแพร่หลายภายในอุตสาหกรรมการบริการ
.
34
นายลีระบุความยืดหยุ่นและพักการจ้างผู้จัดการใน
อุตสาหกรรมบริการต้องให้คนงานพิการ เพื่อที่จะรักษาพวกเขาเรียบร้อยแล้ว
.
3 ที่โรงแรมของเขา พนักงานชื่อ แจน ลง
ซินโดรม ทำงานที่โรงแรมซักพักที่งานซ้ำเช่นพับผ้า .
แม้ว่าเธอเหมาะที่จะดําเนินงาน เธอต้องการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า .
ดังนั้น ผ่านกระบวนการของการพยายามออกตำแหน่งหลายโรงแรมมีสถานที่เธอ
งานที่เธอไม่เพียงมีคุณสมบัติดี แต่ที่ทำให้เธอพึงพอใจ
ที่เธอต้องการจากการทำงาน กระบวนการดำเนินการโดยผู้จัดการที่เมอร์เรย์ฮิลล์อินน์สวีท
&ควรทำหน้าที่เป็นแบบจำลองสำหรับกระบวนการโต้ตอบที่ควรจะเล่น
บทบาทในการช่วยรักษาพนักงานที่มีความพิการ .