22. เจ Healthc Qual. 2009 Mar-Apr, 31 (2): 5-9สัมภาษณ์กับคุณภาพผู้นำ - กะเหรี่ยง Davis กรรมการของการกองทุนเครือจักรภพ สัมภาษณ์ โดยอรี A. Leciaคุณ Davisคาเรน Davis เป็นประธานกองทุนเครือจักรภพ กุศลชาติหมั้นในการวิจัยในปัญหานโยบายทางสังคมและสุขภาพ ดร. Davis เป็น ที่นักเศรษฐศาสตร์ยอมรับผลงาน มีอาชีพที่แตกต่างในนโยบายสาธารณะและการวิจัย ก่อนที่จะเข้าร่วมกองทุน เธอทำหน้าที่เป็นประธานของภาคนโยบายสุขภาพและการจัดการที่จอห์นฮ็อปกินส์ของสาธารณสุขเธอยังจัดนัดหมายเป็นศาสตราจารย์ทางเศรษฐศาสตร์ เธอทำหน้าที่เป็นรองผู้ช่วยเลขานุการสำหรับนโยบายสุขภาพในแผนกสุขภาพ และบริการมนุษย์จาก 1977 1980 และเป็นผู้หญิงคนแรกเหนือสาธารณะสหรัฐอเมริกาหน่วยบริการสุขภาพ ก่อนที่จะทำอาชีพรัฐบาล นางสาว Davis ถูกรุ่นเพื่อนที่สถาบัน Brookings ในวอชิงตัน DC อาจารย์เยี่ยมชมที่มหาวิทยาลัย และมีผู้ช่วยศาสตราจารย์เศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยข้าว Aพื้นเมืองของโอคลาโฮมา เธอได้รับของเธอระดับปริญญาเอกด้านเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยข้าว ซึ่งรู้จักความสำเร็จของเธอแตกต่าง Alumna รางวัลในปีพ.ศ. 2534 คุณ Davis เป็นผู้รับรางวัล 2000 ให้สัตยาบัน Baxter มูลนิธิเพื่อสุขภาพบริการงานวิจัย ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2001 นางสาว Davis รับเป็นกิตติมศักดิ์เอกตัวมนุษย์จากมหาวิทยาลัยจอห์นฮ็อปกินส์ ในปี 2006 เธอสำหรับรางวัลออสการ์สาขาสุขภาพทั้งเอกชนอย่างมีนัยสำคัญ จัดสรรไปยังฟิลด์ของวิจัยบริการสุขภาพนอกที่นี่ตลอดไปตัวรางวัลความเป็นเลิศในความก้าวหน้าของผู้ป่วยน่าดูแล Ms Davis ได้เผยแพร่หนังสือสำคัญ monographs และบทความเกี่ยวกับจำนวนปัญหานโยบายทางสังคมและสุขภาพ แลนด์มาร์ครวมทั้งหนังสือต้นทุนสุขภาพบรรจุ นโยบายเมดิแคร์ ชาติประกันสุขภาพ: ประโยชน์ ต้นทุน และผล กระทบ และสุขภาพ และสงครามกับความยากจน เธอทำหน้าที่ในคณะผู้เข้าชมมหาวิทยาลัยโคลัมเบีย โรงเรียนพยาบาล และคณะกรรมการของระบบสุขภาพ Geisinger เธอได้รับเลือกเพื่อสถาบันยา (IOM) ในปี 1975 ทำหน้าที่สองใน IOM ควบคุมสภา(1986-90 และปี 1997-2000); สมาชิกคณะกรรมการ IOM Redesigning สุขภาพ ประกัน ชำระเงิน และประสิทธิภาพการปรับปรุง โปรแกรม และได้รับรางวัลเหรียญอาดัม Yarmolinsky ในปี 2007 สำหรับผลงานของเธอเพื่อพันธกิจสถาบันการแพทย์ เธอเป็นประธานสถาบันสุขภาพ (เดิมผ่านมาAHSRHP) และสถาบันสุขภาพทั้ง เพื่อน สมาชิกของการนิคมคณะกรรมการ Medicaid และไม่มีประกัน และอดีตสมาชิกของหน่วยงานสำหรับสุขภาพคุณภาพและการวิจัยแห่งชาติคณะกรรมการที่ปรึกษา นอกจากนี้เธอยังทำหน้าที่ในแผงของปรึกษาสุขภาพสำหรับสำนักงานงบประมาณตั้งPMID: 19350874 [PubMed - ดัชนีใน MEDLINE]23. เรฟ Esc Enferm USP มี.ค. 2008; 42 (1): 34-40[เกิดจริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับเจ้าหน้าที่พยาบาลและผู้เชี่ยวชาญ: การเชิงปริมาณวิธี][บทความในโปรตุเกส]de Freitas GF(1), Oguisso ต.รายละเอียดผู้เขียน: (1) Departamento เด Orientação Profissional, Enfermagem เด Escola da Universidade เดอเซาเปาลู genivalf@usp.brการศึกษานี้มุ่งที่ระบุลักษณะของเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับจริยธรรมพยาบาลในโรงพยาบาลเอกชนขนาดใหญ่ในเมืองเซาเปาโล มี 190เหตุการณ์รายงานให้โรงพยาบาลพยาบาลจริยธรรมกรรมการ (เน็ค) ระหว่าง1995 และปี 2004 เกิดขึ้นส่วนใหญ่เกิดความเสียหายไม่ผู้ป่วย สุขภาพสถาบันการศึกษา เจ้าหน้าที่พยาบาล หรือผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้อง จากผลรวมของนำกระบวนงาน 398, 94.5% กรณีมีใบแจ้งให้พยาบาลเจ้าหน้าที่สมาชิก โดย NEC รวมทั้งคำแนะนำจากเรียร์ทันทีพนักงานสมาชิกที่เกี่ยวข้อง สมาชิกไม่เกี่ยวข้อง 93.7% ของพนักงานเพียงหนึ่งครั้งหน่วยคลินิกบัญชี 76.3% ของบริการเกี่ยวข้องกับจริยธรรมเกิดขึ้นมาก ดังนั้น มันอาจจะกล่าวว่า การศึกษาแสดงให้เห็นว่าความสำคัญของ นำใบแจ้งพนักงานเพื่อป้องกันไม่ให้ลูกค้าเสียหายเกิดขึ้นมากPMID: 18450145 [PubMed - ดัชนีใน MEDLINE]24. เจ Manag ดูแล Pharm. 2007 Sep; 13 (7): 578-88การประเมินความสัมพันธ์ระหว่างโปรแกรมจัดการดูแลโรคเรื้อรัง และแคลิฟอร์เนียโรคเบาหวานชำระค่าจ้างสำหรับประสิทธิภาพมาตรการดูแลไขมันในmedical group.Cutler TW(1), Palmieri J, Khalsa M, Stebbins M.Author information: (1)University of California, San Francisco, School of Pharmacy, USA.tim.cutler@chw.eduBACKGROUND: Pay for performance (P4P) is a business model in which health planspay provider organizations (medical groups) financial incentives based onattainment of clinical quality, patient experience, and use of informationtechnology. The California P4P program is the largest P4P program in the unitedstates and represents a potential revenue source for all participating medicalgroups. The clinical specifications for the California P4P program are based onthe national Committee for Quality assurance (NCQA), Health Plan Employer Data,and information set (HEDIS), and each clinical measure has its own benchmark. in 2005, participating medical groups were paid on the basis of 9 clinical measures that were evaluated in the 2004 measurement year. The cholesterol testing measurerepresented 4.44%-7.14% of the total P4P dollars available to participatingmedical groups from the health plans.OBJECTIVES: To (1) compare the percentage of medical group members aged 18 to 75 years with diabetes (type 1 or type 2) who received a low-density lipoproteincholesterol (LDL-C) test and attained LDL-C control (<130 mg per dl) afterenrolling in a chronic disease care management (CDCM) program with similarmembers managed by routine care, and to (2) assess the potential effect of CDCMon the quality performance ranking and financial reimbursement of a medical groupreporting these measures in the 2004 California P4P measurement year.METHODS: This is a retrospective database review of electronic laboratory (lab)values, medical and hospital claims, and encounter data collected between january1, 2003 and December 31, 2004 at 1 California medical group comprising 160multispecialty providers. Requirements were continuous patient enrollment in 1 ofthe 7 health plans participating in P4P during the measurement year (2004) withno more than 1 gap in enrollment of up to 45 days. Patients aged 18 to 75 yearswere included in the diabetes cholesterol measure (denominator) if they had atleast 2 outpatient encounters coded for a primary, secondary, or tertiarydiagnosis of diabetes (International Classification of Diseases, Ninth Revision, Clinical Modification code 250.xx, 357.2, 362.0, 366.41, 648.0) or 1 acuteinpatient (Diagnosis Related Group code 294 or 295) or emergency room visit fordiabetes. Lab values were obtained from multiple sources, including archived lab databases during the same measurement period (numerator). The CDCM programprovided education and recommendations for diet, lifestyle, and medicationmodification delivered by a multidisciplinary team of nurses, pharmacists, anddieticians, and this intervention was compared with routine care for patients notenrolled in the CDCM program.RESULTS: Of the 54,000 health plan members enrolled in this medical group undercapitated reimbursement, 1,859 patients (3.4%) met the California P4Pspecifications for eligibility for the diabetes cholesterol measures and wereevaluated. Of these, 8.9% (165/1,859) were followed by the CDCM program and 91.1%(1,694/1,859) by routine care. The LDL-C lab testing rate for patients in theCDCM program was 91.5% (151/165), and the LDL-C goal rate was 78.2% (129/165)compared with 67.8% (1,148/1,694) and 55.7%, respectively, for routine care (P < 0.001 for both comparisons). if the LDL-C lab testing and goal attainment ratesfor the CDCM group were compared with rates for peer medical groups, this medicalgroup would have scored in the 75th and 90th percentiles, respectively,corresponding to an annual revenue potential of $28,512 for this medical group ifthe total incentive payment from the health plan was $1 per member per month(PMPM), or $57,024 if the total incentive P4P payment was $2 PMPM.CONCLUSIONS: Preliminary data from 165 patients with diabetes managed in a CDCMprogram in a medical group operating under a small P4P financial incentive showedhigher rates of LDL-C lab testing and goal attainment than from patients managed by routine care. Had these rates of LDL-C testing and goal attainment achieved inthe CDCM program been extended to the entire P4P population with diabetes, thismedical group would have generated incentive payments under the P4P program andranked higher in publicly available quality scores.
PMID: 17874864 [PubMed - indexed for MEDLINE]
การแปล กรุณารอสักครู่..