Taxonomies of patterns of innovatio

Taxonomies of patterns of innovation give a dominant role to large firms, and are often based
on empirical studies that exclude micro firms. This paper proposes an empirical taxonomy of
the innovative firms at the bottom of the size distribution, based on a new survey of 1,234
small firms and micro firms in the Netherlands, in both manufacturing and services. These
firms differ not only in their innovative activities, but also in their business practices and
strategies – such as management attitude, planning and external orientation – that they use to
achieve innovation. The taxonomy identifies four categories of small innovative firms:
science-based, specialised suppliers, supplier-dominated and resource-intensive. It suggests a
more diverse pattern of innovation of small firms than in Pavitt’s (1984) taxonomy, a pattern
that is shared by both manufacturing and services firms. Finally, the research shows that
taxonomies can be effectively used to map differences in the rates, sources and nature of
innovation, with the differences in the business strategies of innovative firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจำแนกประเภทของรูปแบบของนวัตกรรมให้มีบทบาทโดดเด่นถึงบริษัทขนาดใหญ่ และมักจะขึ้นในการศึกษาเชิงประจักษ์ ที่แยกบริษัทไมโคร กระดาษนี้ได้เสนอการจำแนกประเภทเชิงประจักษ์ของบริษัทใหม่ที่ด้านล่างของการกระจายขนาด จากการสำรวจใหม่ของ 1,234บริษัทขนาดเล็กและบริษัทขนาดเล็ก ในประเทศเนเธอร์แลนด์ ในการผลิตและบริการ เหล่านี้บริษัทที่แตกต่างไม่เพียง ในกิจกรรมสร้างสรรค์ของพวกเขา แต่ ในหลักปฏิบัติทางธุรกิจ และกลยุทธ์ – เช่นทัศนคติการจัดการ การวางแผน และภายนอกทิศเพื่อใช้ในให้เกิดนวัตกรรม ระบบภาษีระบุประเภทที่ 4 ของบริษัทใหม่ขนาดเล็ก:-วิทยาการ เฉพาะซัพพลายเออร์ ผู้คุม และทรัพยากรสูง มันแนะนำตัวรูปแบบหลากหลายมากขึ้นของนวัตกรรมของบริษัทขนาดเล็กกว่าในระบบของ Pavitt (1984) รูปแบบที่ใช้ร่วมกัน โดยบริษัทที่ผลิตและบริการ ในที่สุด การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการจำแนกประเภทอย่างมีประสิทธิภาพใช้แผนที่ต่างราคา แหล่งที่มา และธรรมชาติของนวัตกรรม กับความแตกต่างของกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัทใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

taxonomies รูปแบบของนวัตกรรมให้มีบทบาทที่โดดเด่นให้กับ บริษัท ขนาดใหญ่และมักจะขึ้นอยู่
กับการศึกษาเชิงประจักษ์ที่ไม่รวม บริษัท ไมโคร บทความนี้นำเสนออนุกรมวิธานเชิงประจักษ์ของ
บริษัท ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ด้านล่างของการกระจายขนาดที่อยู่บนพื้นฐานของการสำรวจครั้งใหม่ของ 1,234
บริษัท ขนาดเล็กและ บริษัท ขนาดเล็กในประเทศเนเธอร์แลนด์ทั้งในการผลิตและการบริการ เหล่านี้
บริษัท แตกต่างกันไม่เพียง แต่ในกิจกรรมนวัตกรรมของพวกเขา แต่ยังอยู่ในการดำเนินธุรกิจของพวกเขาและ
กลยุทธ์ - เช่นทัศนคติการจัดการการวางแผนและการวางแนวภายนอก - ที่พวกเขาใช้ในการ
บรรลุนวัตกรรม อนุกรมวิธานระบุสี่ประเภทของ บริษัท ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่มีขนาดเล็ก:
พื้นฐานทางวิทยาศาสตร์และซัพพลายเออร์เฉพาะซัพพลายเออร์ที่โดดเด่นและทรัพยากรมาก มันแสดงให้เห็น
รูปแบบที่หลากหลายมากขึ้นของนวัตกรรมของ บริษัท ขนาดเล็กกว่าใน Pavitt ของ (1984) อนุกรมวิธานรูปแบบ
ที่ใช้ร่วมกันโดยทั้งสอง บริษัท ผลิตและการบริการ ในที่สุดการวิจัยแสดงให้เห็นว่า
การจัดกลุ่มสามารถนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อ map ความแตกต่างในอัตราแหล่งที่มาและลักษณะของ
นวัตกรรมที่มีความแตกต่างในกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนประกอบของรูปแบบของนวัตกรรมให้บทเด่นให้แก่ บริษัท ขนาดใหญ่และมักจะตามในการศึกษาเชิงประจักษ์ที่ไม่รวม บริษัท ไมโคร บทความนี้นำเสนอการศึกษาอนุกรมวิธานของบริษัท นวัตกรรมใหม่ ที่ด้านล่างของการกระจายขนาด ตามแบบสำรวจใหม่ของ 1234บริษัท ขนาดเล็กและขนาดเล็ก บริษัท ในเนเธอร์แลนด์ ในการผลิต และการบริการ เหล่านี้บริษัทที่แตกต่างกันไม่เพียง แต่ในกิจกรรมนวัตกรรมของพวกเขา แต่ยังเกี่ยวกับธุรกิจของพวกเขาและกลยุทธ์–เช่นทัศนคติการจัดการ การวางแผน และการปฐมนิเทศภายนอกที่พวกเขาใช้ให้เกิดนวัตกรรมใหม่ๆ อนุกรมวิธานระบุสี่ประเภทของ บริษัท ใหม่ เล็กวิทยาศาสตร์โดยเฉพาะซัพพลายเออร์ ผู้ผลิตที่โดดเด่นและทรัพยากรที่เข้มข้น มันแสดงให้เห็นว่าหลากหลายมากขึ้น รูปแบบของนวัตกรรมของ บริษัท ขนาดเล็กกว่าใน pavitt ( 1984 ) การจัดกลุ่ม รูปแบบที่ใช้ร่วมกันโดย บริษัท ทั้งการผลิตและบริการ ในที่สุด ผลของการวิจัยพบว่าส่วนประกอบที่สามารถใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อแผนที่ความแตกต่างในอัตรา และแหล่งธรรมชาติของนวัตกรรมใหม่ที่มีความแตกต่างในกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท นวัตกรรม