This paper discusses the developmen

This paper discusses the development, initial psychometric assessment, and
field test of a measure of general job performance. Six hundred and forty student
participants with employment experience rated the extent to which 120 items designed
to represent Campbell’s (1990a) six non-task specific job performance factors were
relevant for measuring performance in their jobs. Scale refinement procedures were
used to reduce the scale to 59 items. Additional analyses examined the differences in
perceived dimension relevance across various job-types represented in the sample. In a
field test of the instrument, 287 U.S. Air Force enlisted technicians personnel and their
immediate supervisors completed the same measure with respect to the technicians'
jobs. The technicians and supervisors provided ratings of both item relevance for the
technicians'jobs and the technicians' actual performance on each item. Initial analyses
of the field data focused on assessing the fit of various conceptual models of
performance to the relevance data. Models tested included a one-factor model, a sixfactor
model, and a hierarchical model with six first-order factors and a second-order
general performance factor. Across the dimension relevance data provided by both
technicians and supervisors, the six-factor model provided the best fit to the data.However, the fit of the model was only marginal at best. Additional analyses of the
field data examined (1) the similarity between incumbents' and supervisors' ratings of
dimension relevance, (2) the similarity between incumbents' and supervisors' ratings of
incumbents'job performance, and (3) relationships between ratings of performance and
dimension relevance for both incumbents and supervisors. Incumbents' ratings of
dimension relevance were generally higher in magnitude and only weakly related to
those provided by their supervisors. Similarly, incumbents' self-ratings of job
performance were higher in magnitude and weakly associated with those provided by
their supervisors. Significant relationships between dimension relevance ratings and
performance ratings were obtained for both technicians' ratings and supervisors' ratings.
The relevance/performance relationships were significantly stronger for the ratings
provided by technicians. Implications of the findings and limitations of the present
study are discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้กล่าวถึงการพัฒนาการประเมิน psychometric เริ่มต้นและการทดสอบภาคสนาม
ของการวัดการปฏิบัติงานทั่วไป 640
นักเรียนผู้เข้าร่วมที่มีประสบการณ์การจ้างงานจัดอันดับขอบเขตที่ 120 รายการที่ได้รับการออกแบบ
เพื่อเป็นตัวแทนของแคมป์เบล (ปี 1990) ไม่หกงานปัจจัยการปฏิบัติงานที่เฉพาะเจาะจงได้
ที่เกี่ยวข้องกับการวัดประสิทธิภาพในการทำงานของพวกเขาขั้นตอนการปรับแต่งขนาดได้
ใช้เพื่อลดขนาดถึง 59 รายการ การวิเคราะห์เพิ่มเติมการตรวจสอบความแตกต่างในความเกี่ยวข้อง
มิติการรับรู้ในงานประเภทต่างๆเป็นตัวแทนในตัวอย่าง ในการทดสอบภาคสนาม
ของตราสารที่ 287 สหรัฐอเมริกา กองทัพอากาศทหารช่างเทคนิคและบุคลากร
บังคับบัญชาของพวกเขาทันทีที่เสร็จสมบูรณ์วัดเดียวกันที่เกี่ยวกับการช่าง '
งานช่างเทคนิคและผู้บังคับบัญชาให้การจัดอันดับของรายการที่เกี่ยวข้องทั้ง
technicians'jobs และประสิทธิภาพการทำงานที่เกิดขึ้นจริงช่าง 'ในแต่ละรายการ การวิเคราะห์เบื้องต้น
ของข้อมูลด้านที่มุ่งเน้นการประเมินความเหมาะสมของรูปแบบความคิดต่างๆของ
ประสิทธิภาพกับข้อมูลที่เกี่ยวข้อง รูปแบบการทดสอบรวม​​ถึงรูปแบบหนึ่งปัจจัย, sixfactor
รูปแบบและแบบลำดับชั้นที่มีหกปัจจัยลำดับแรกและลำดับที่สอง
ปัจจัยประสิทธิภาพการทำงานทั่วไป ข้ามมิติข้อมูลที่เกี่ยวข้องให้โดยทั้งสอง
ช่างเทคนิคและผู้บังคับบัญชาแบบหกปัจจัยให้พอดีกับที่ดีที่สุดเพื่อ data.however พอดีของรูปแบบเป็นเพียงเล็กน้อยที่ดีที่สุด การวิเคราะห์เพิ่มเติมของ
ข้อมูลด้านการตรวจสอบ (1) ความคล้ายคลึงกันระหว่างผู้ครอบครองตลาดและผู้บังคับบัญชา 'การจัดอันดับของ
มิติที่เกี่ยวข้อง (2) ความคล้ายคลึงกันระหว่างผู้ครอบครองตลาดและผู้บังคับบัญชา' การจัดอันดับของ
ประสิทธิภาพ incumbents'job, และ (3) ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดอันดับของประสิทธิภาพการทำงานและ
มิติความเกี่ยวข้องสำหรับทั้งผู้ครอบครองตลาดและผู้บังคับบัญชา การให้คะแนนโดยผู้ครอบครองตลาดของ
ความเกี่ยวข้องมิติโดยทั่วไปที่สูงขึ้นในขนาดและมีเพียงที่เกี่ยวข้องกับการที่ไม่ค่อย
ผู้ที่ให้บริการโดยผู้บังคับบัญชาของพวกเขา กันตัวเองให้คะแนนโดยผู้ครอบครองตลาด-'ของงาน
ประสิทธิภาพสูงขึ้นในขนาดและที่เกี่ยวข้องกับผู้ที่ไม่ค่อยมีให้โดยผู้บังคับบัญชาของพวกเขา
ความสัมพันธ์ที่สำคัญระหว่างการจัดอันดับความเกี่ยวข้องมิติและ
การจัดอันดับผลการดำเนินงานที่ได้รับสำหรับ 'การจัดอันดับและผู้บังคับบัญชาทั้งสองช่างคะแนนที่.
ความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้อง / ผลการดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้นสำหรับการให้คะแนนโดย
โดยช่างเทคนิค ความหมายของผลการวิจัยและข้อ จำกัด ของการศึกษาในปัจจุบัน
จะกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอกสารนี้กล่าวถึงการพัฒนา การประเมินผล psychometric ขั้นต้น และ
ฟิลด์ทดสอบวัดประสิทธิภาพงานทั่วไป นักเรียนหกร้อย และ 40
ร่วมกับประสบการณ์งานคะแนนขอบเขตสินค้า 120 ที่มา
ถึงแคมป์ (1990a) ตัวคูณประสิทธิภาพของงานไม่ใช่เฉพาะงานหกถูก
เกี่ยวข้องกับการวัดประสิทธิภาพในงานของตน ขั้นตอนการรีไฟน์เมนท์ขนาด
ใช้ลดขนาดสินค้า 59 ความแตกต่างในการตรวจสอบวิเคราะห์เพิ่มเติม
มองเห็นมิติความเกี่ยวข้องในงานชนิดต่าง ๆ ที่แสดงในตัวอย่าง ในการ
ฟิลด์ทดสอบของเครื่องมือ บุคลากรช่างของกองทัพอากาศสหรัฐฯ แซ 287 และนัก
ผู้บังคับบัญชาทันทีเสร็จวัดเดียวกันกับของช่าง
งาน ช่างเทคนิคและผู้บังคับบัญชาให้จัดอันดับความเกี่ยวข้องสำหรับสินค้าทั้ง
งานของช่างเทคนิคและประสิทธิภาพจริงของช่างในแต่ละรายการ เริ่มต้นวิเคราะห์
ของข้อมูลของเขตข้อมูลที่เน้นการประเมินเหมาะสมของรูปแบบแนวคิดต่าง ๆ ของ
ประสิทธิภาพการทำงานกับข้อมูลเกี่ยวข้อง แบบทดสอบรวมปัจจัยหนึ่งแบบ sixfactor การ
รุ่น และแบบจำลองแบบลำดับชั้นกับปัจจัยแรกสั่ง 6 ใบที่สอง
คูณประสิทธิภาพทั่วไป ผ่านข้อมูลเกี่ยวมิติโดยทั้งสอง
ช่างเทคนิคและผู้บังคับบัญชา แบบ 6 ตัวให้พอดีกับข้อมูลอย่างไรก็ตาม พอดีแบบได้เฉพาะกำไรดีที่สุด วิเคราะห์เพิ่มเติมของการ
ข้อมูลของเขตข้อมูลที่ตรวจสอบ (1)ความคล้ายคลึงกันระหว่างอันดับของ incumbents และของผู้บังคับบัญชาของ
เกี่ยวมิติ (2)ความคล้ายคลึงกันระหว่างอันดับของ incumbents และของผู้บังคับบัญชาของ
ของ incumbents ปฏิบัติงาน และ (3) ความสัมพันธ์ระหว่างผลการจัดอันดับ และ
มิติเกี่ยวสำหรับ incumbents และผู้บังคับบัญชา การจัดอันดับของ incumbents ของ
ขนาดเกี่ยวได้สูญเท่า และสูงกว่าโดยทั่วไปขนาดที่เกี่ยวข้องกับ
โจมตีผู้บังคับบัญชาของตน ในทำนองเดียวกัน ของ incumbents ตนเองประเมินงาน
ประสิทธิภาพได้สูงในขนาด และ weakly สัมพันธ์กับโดย
ผู้บังคับบัญชาของตน ความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญระหว่างขนาดจัดอันดับความเกี่ยวข้อง และ
จัดอันดับประสิทธิภาพได้รับการจัดอันดับของช่างเทคนิคและการจัดอันดับของผู้บังคับบัญชา
ความสัมพันธ์ความเกี่ยวข้อง/ประสิทธิภาพแข็งแกร่งอย่างมากในการจัดอันดับ
โดยช่าง ผลของการค้นพบและข้อจำกัดของปัจจุบัน
ศึกษาจะกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอกสารนี้อธิบายถึงการพัฒนาการประเมิน psychometric ครั้งแรกและการทดสอบฟิลด์
ซึ่งจะช่วยในการวัด ประสิทธิภาพ ของงานทั่วไป หกร้อยสี่สิบนักศึกษา
ซึ่งจะช่วยผู้มีส่วนร่วมด้วยประสบการณ์การจ้างงานระดับเท่าที่ 120 รายการได้รับการออกแบบ
ซึ่งจะช่วยในการเป็นตัวแทนของ Port Campbell ( 1990 )ปัจจัยการงานหกไม่ใช่งานที่ต้องการได้
ซึ่งจะช่วยที่เกี่ยวข้องสำหรับการวัด ประสิทธิภาพ การทำงานในงานของตนขั้นตอนการคัดกรองตะกรันก็ใช้
ซึ่งจะช่วยลดการเกิดคราบตะกรันที่ถึง 59 รายการ การวิเคราะห์ตรวจสอบความแตกต่างที่
ซึ่งจะช่วยในการรับรู้ความสัมพันธ์ข้ามมิติหลากหลายงาน ประเภท แทนในตัวอย่าง
ซึ่งจะช่วยในการทดสอบของหน้าปัด 287 สหรัฐอเมริกา Air Force เจ้าหน้าที่ทหารช่างเทคนิคและ
ทันทีซุปเปอร์ไวเซอร์ของพวกเขาได้วัดเดียวกันด้วยในส่วนที่เกี่ยวกับช่างเทคนิค'
งานที่เฉพาะซุปเปอร์ไวเซอร์และช่างเทคนิคที่ให้บริการการจัดอันดับของความสัมพันธ์รายการสำหรับ
ช่างเทคนิค'งานและ ประสิทธิภาพ ที่แท้จริงของช่างเทคนิคที่ทั้งในแต่ละรายการ เริ่มต้น
ซึ่งจะช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลฟิลด์ที่ให้ความสำคัญกับการประเมินความเหมาะสมของรูปแบบทางความคิดที่หลากหลายของ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ให้กับข้อมูลความสัมพันธ์ คิดรวมถึงได้รับการทดสอบแล้วรุ่นรุ่นหนึ่งปัจจัยที่รุ่น sixfactor
ซึ่งจะช่วยให้และรุ่นแบบลำดับชั้นที่พร้อมด้วยปัจจัยหกครั้งแรก - การสั่งซื้อและ ประสิทธิภาพ โดยทั่วไปที่สอง - การสั่งซื้อ
ที่. ข้อมูลความสัมพันธ์ข้ามมิติที่ให้บริการโดยทั้งสอง
ซุปเปอร์ไวเซอร์และช่างเทคนิคของรุ่นหก - ปัจจัยที่จัดให้บริการที่สวมใส่ได้พอดีที่สุดกับข้อมูลที่ได้แต่ถึงอย่างไรก็ตามความกระชับของรุ่นที่เป็นเศษเท่านั้นที่ดีที่สุด การวิเคราะห์ที่
ตามมาตรฐานฟิลด์ข้อมูลตรวจสอบ( 1 )ความละม้ายคล้ายคลึงระหว่าง'ครบจํานวน'ซุปเปอร์ไวเซอร์และการจัดอันดับของความสัมพันธ์
ขนาด( 2 )ความละม้ายคล้ายคลึงระหว่าง'ครบจํานวน'ซุปเปอร์ไวเซอร์และการจัดอันดับของ
คาดหมายล่วงหน้า' ประสิทธิภาพ งานและ( 3 )ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดอันดับของความสัมพันธ์ ประสิทธิภาพ การทำงานและ
ขนาดสำหรับคาดหมายล่วงหน้าและซุปเปอร์ไวเซอร์ การจัดอันดับของคาดหมายล่วงหน้าของ
ตามมาตรฐานอุปกรณ์เสริมความสัมพันธ์มีความสำคัญในระดับที่สูงกว่าโดยทั่วไปเท่านั้นไม่รัดกุมและที่เกี่ยวข้องกับ
ซึ่งจะช่วยผู้ที่จัดให้บริการโดยเฉพาะซุปเปอร์ไวเซอร์ของพวกเขา ในทำนองเดียวกันแบบบริการตัวเองคาดหมายล่วงหน้าของการจัดอันดับของงาน
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ สูงในความสุกใสและไม่รัดกุมที่เกี่ยวข้องกับผู้ที่ให้บริการโดย
ซุปเปอร์ไวเซอร์ของพวกเขา ความสัมพันธ์ระหว่างขนาดความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญและการจัดอันดับ
ตามมาตรฐานการจัดระดับการเข้าชม ประสิทธิภาพ การทำงานได้สำหรับการจัดอันดับของการจัดอันดับสำหรับช่างเทคนิคทั้งซุปเปอร์ไวเซอร์และ.
ความสัมพันธ์มีความสอดคล้อง/ ประสิทธิภาพ ได้อย่างมีนัยสำคัญมากขึ้นสำหรับการจัดอันดับ
ที่จัดให้บริการโดยช่างเทคนิค ผลของการจำกัดและจากการสำรวจพบใน
ซึ่งจะช่วยการศึกษาที่จะกล่าวถึง