But now and then Think Week also ga

But now and then Think Week also gave Gates the time and
space to reposition the corporate supertanker that Microsoft had
become. His seminal "Internet Tidal Wave" memo of May 26,
1995, to Microsoft executives is the best illustration of what Think
Week could spark. The memo was inspired by various material
that employees had sent him. Still, it was Gates who saw the big
picture-"the opportunity challenge," in his geekspeak-even if
he was admittedly late to the challenge. In the memo, Gates rec-
ognized the threat and the hope of the Net, which he declared
"the most important ;Single development to come along since the
IBM PC was introduced in 1981." So from that moment, he "assigned"
the Net "the highest level of importance" to Microsoft.
Most tellingly, he signaled his determination to "match or beat"
the services provided by a Silicon Valley startup called Netscape,
"a competitor 'born' on the Internet" that had a 70% share of the
browser market. Thus began the browser wars, which led to the
squashing ofNetscape's web browser-and U.S. v. Microsoft, the
Justice Department's antitrust suit against the company that was
eventually settled in 2001.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ตอนนี้แล้วคิดว่าสัปดาห์ยังให้ประตูเวลาและพื้นที่
เพื่อเปลี่ยนตำแหน่ง supertanker องค์กรที่ไมโครซอฟท์ได้กลายเป็น
เชื้อ "อินเทอร์เน็ตคลื่นยักษ์" ของเขาบันทึกของ 26 พฤษภาคม,
ปี 1995 ให้กับผู้บริหารไมโครซอฟท์เป็นภาพประกอบที่ดีที่สุดของสิ่งที่คิดว่าสัปดาห์
สามารถจุดประกาย บันทึกเป็นแรงบันดาลใจโดย
วัสดุต่างๆที่พนักงานมาส่งเขา ยังคงมันเป็นประตูที่เห็นใหญ่
ภาพ "ความท้าทายโอกาส" ใน geekspeak แม้เขาถ้า
เขาเป็นที่ยอมรับในช่วงปลายกับความท้าทาย ในบันทึกประตู REC-
ognized ภัยคุกคามและความหวังของกำไรสุทธิซึ่งเขาประกาศ
"ที่สำคัญที่สุดในการพัฒนาเดียวที่จะมาพร้อมตั้งแต่
ไอบีเอ็มพีซีถูกนำมาใช้ในปี 1981." ดังนั้นจากช่วงเวลาที่เขา "ได้รับมอบหมาย"
สุทธิ "ในระดับสูงสุดของความสำคัญ" ไปยัง Microsoft.
ที่สุดพระนามเขาส่งสัญญาณความมุ่งมั่นของเขาที่จะ "ชนะหรือตรงกับบริการ"
โดยเริ่มต้นหุบเขาซิลิคอนเรียกว่า Netscape,
"คู่แข่ง 'เกิด' บนอินเทอร์เน็ต" ที่มีส่วนแบ่ง 70% ของตลาดเบราว์เซอร์
จึงเริ่มสงครามเบราว์เซอร์ซึ่งนำไปสู่​​การกดทับ
เว็บ ofnetscape ของเบราว์เซอร์และเรา โวลต์ของไมโครซอฟท์ชุดต่อต้านการผูกขาด
กระทรวงยุติธรรมกับ บริษัท ที่เป็น
ในที่สุดก็ตกลงในปี 2001

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ตอนนี้แล้วคิดว่าสัปดาห์ยังให้ประตูเวลา และ
พื้นที่การจัดตำแหน่ง supertanker บริษัท Microsoft มี
กลายเป็น บันทึก "คลื่นยักษ์อินเทอร์เน็ต" ของเขาบรรลุถึงของ 26 may,
1995 ผู้บริหาร Microsoft เป็นภาพประกอบการคิดอะไร
สัปดาห์สามารถจุดประกายได้ ใบบันดาลวัสดุต่าง ๆ
ที่พนักงานมาส่งเขา ยังคง มันเป็นประตูที่เห็นขนาดใหญ่
รูปภาพ- "โอกาสท้าทาย เมื่อเขาแม้ geekspeak
เขามาสายเป็นที่ยอมรับความท้าทายในการ ในบันทึก เกทส์คอน rec-
ognized คุกคามและหวังสุทธิ ซึ่งเขาประกาศ
"สำคัญสุดเดียวพัฒนามาตลอดตั้งแต่
IBM PC ถูกนำมาใช้ในปี 1981 " ดังนั้นจากช่วงเวลานั้น เขา "กำหนด"
"สูงสุดระดับความสำคัญ" การ Microsoft สุทธิ
สุด tellingly เขาส่งสัญญาณความมุ่งมั่นของเขา "ตรง หรือชนะ"
การบริการเริ่มต้นวินเรียกว่า Netscape,
"แข่ง 'เกิด' บนอินเทอร์เน็ต" ที่มีส่วนแบ่ง 70% เป็นการ
ตลาดเบราว์เซอร์ จึง เริ่มสงครามเบราว์เซอร์ ซึ่งนำไปสู่การ
squashing ofNetscape ของเว็บเบราว์เซอร์- สหรัฐฯ v. Microsoft
ชุดต่อต้านการผูกขาดของกระทรวงยุติธรรมกับบริษัทที่ถูก
ตัดสินในที่สุดในปี 2544

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ตอนนี้แล้วคิดว่าสัปดาห์นอกจากนั้นยังทำให้ประตูเวลาและ
พื้นที่ในการจัดวาง supertanker ของบริษัทที่ Microsoft มี
กลายเป็น ของเขามีความเกี่ยวข้องกันคือ"อินเตอร์เน็ตกระแส"บันทึกช่วยจำของวันที่ 26 พฤษภาคม ,
1995 , Microsoft ผู้บริหารระดับสูงที่มี ภาพ ประกอบของสิ่งที่ดีที่สุดคิดว่าจะเป็นประกาย
สัปดาห์. บันทึกช่วยจำได้รับแรงบันดาลใจมาจากวัสดุต่างๆ
ซึ่งจะช่วยให้พนักงานได้ส่งตัวเขา แต่ก็เป็นประตูที่เห็นขนาดใหญ่ตอบแทน
ความท้าทาย ภาพ - "ได้มีโอกาส"ใน geekspeak ของเขาแม้
ซึ่งจะช่วยเขาได้ซึ่งแน่นอนว่าเป็นการท้าทายที่ปลาย. ในบันทึกช่วยจำที่ประตูเครื่องบันทึก -
เมืองหลวงคือ Myityina ภัย คุกคามและความหวังของสุทธิซึ่งเขา
"ที่สำคัญที่สุดการพัฒนาเดียวในการมาตั้งแต่เครื่องพีซี
IBM ที่ได้รับการแนะนำให้รู้จักในปี 1981 "จึงนับจากช่วงเวลาที่เขา"มอบหมายให้"สุทธิ
"ระดับสูงสุดของความสำคัญ"เพื่อ Microsoft .
ส่วนใหญ่ชะงัดเขาส่งสัญญาณความมุ่งมั่นของเขาในการ"ตรงกันหรือเอาชนะ"
บริการที่ให้บริการโดย Silicon Valley เริ่มทำงานที่เรียกว่า Netscape
"ผู้เข้าแข่งขันที่"เกิด'ในอินเทอร์เน็ต"ที่มีส่วนแบ่ง 70% ของตลาด
เบราเซอร์ ดังนั้นจึงเริ่มทำสงครามเบราเซอร์ซึ่งนำไปสู่เว็บเบราเซอร์' s
squashing ofnetscape ที่สหรัฐอเมริกาและ v . Microsoft เหมาะกับการต่อต้านการผูกขาดของกระทรวงยุติธรรมที่
ซึ่งจะช่วยต่อบริษัทที่ไปตั้งรกรากอยู่ใน 2001
ในที่สุด