The STEEPLE analysis of the busines

The STEEPLE analysis of the business environment of Samsung is part of the company’s strategic analysis for the medium and long term. The goal of this study is to assess the prospects of Samsung.

Samsung is a global company in the consumer appliances and gadgets market. It started as a South Korean family-owned business but has earned acceptance around the globe now. Samsung is not happy with operating in the leading markets only. The recent expansion into new markets shows that it wants to cover as many countries as possible.

STEEP analysis provides concentrated information which covers various aspects of the external environment. Like PEST and STEEP, it creates a snapshot of current socio-political reality. It also gives a better idea of the existing trends.

The analysis below will give you an outline of Samsung’s overall situation. Samsung would consider all of these factors before taking a decision.

The key focus of this article is on the external environmental drivers. The STEEPLE analysis will focus on the following 7 factors: Social, Technological, Economic, Environmental, Political, Legal, and Ethical. The initials for these make up the acronym STEEPLE.

S FOR SOCIAL
As I mentioned already, Samsung is a South Korean Chaebol. This means it is a family-owned multinational. Despite its global image, the firm still operates as a Korean company from within. For this reason, they change many aspects of global operations according to the local conditions. In simpler words, global company Samsung has had to act locally in many emerging markets.

Moreover, Samsung had to change its products to match the rapidly changing consumer preferences in certain markets. Samsung operates in a market niche influenced by the consumers’ lifestyle preferences. Socio-cultural factors vary in each country. So, it has to reorient itself accordingly.

T FOR TECHNOLOGICAL
Samsung is among the world’s leading innovative companies. The company has an advantage in using the power of technology. It can drive innovation for sustainable business advantage. They have made this an obsessive mission to maintain leading position. The aim is to always stay ahead of the technological and innovation curve. They aim to dominate competitors by being the first to offer latest products to the market.

Yet, this has led the company to some problems. Legal and regulatory scrutiny hovered over the company when Apple accused it of imitation of product design. The incident taught Samsung that doing the basics right is still the key to success.

E FOR ECONOMIC
This factor is very critical for Samsung. The opening up of some developing markets meant it had to re-think the economic factor. While the company could expand its global footprint, it also had to worry about the ongoing global economic crisis. The reduced purchasing power of buyers in many markets forced to find a profitable solution.

The macroeconomic environment in which Samsung globally operates is beset with uncertainty and volatility. The company has to reorient its strategies.


It seems that the saving grace for the company is that adjusted well to the lowering the consumer disposable incomes in developed countries. Samsung did this by expanding to the emerging and to the developing markets. This is perhaps the reason Samsung started an aggressive push into the new markets. It hopes to make up for the lost business from the developed world.

E FOR ENVIRONMENTAL
All businesses impact its environment. Some have a positive impact while others have a negative effect. The degree of impact varies too. Samsung must keep pollution or waste in mind. It can also have a positive impact on the environment by processing and cleaning waste. These factors will affect the company, but they will not have an immense toll on ITS TRADE and profit generation. This is because environmental factors have a direct effect on agricultural businesses only.

P FOR POLITICAL
In most markets, the political environment is favorable to Samsung’s operations. Still, there are minor problems in some of the foreign markets. India is an example. Overall, Samsung operates in markets with benign political factors. Recently, it faced weighty political headwinds South Korea. The reason behind this problem is tensions with North Korea.

Samsung had to consider not only political instability. It worried that war would break out in the Korean Peninsula. Samsung also faces political pressures in many Latin American and African countries. The political environment is unstable in these locations. They are prone to frequent changes in governing structures.

This is such a serious issue yet as Samsung has factored the political instability into its strategic calculations.

L FOR LEGAL
Like I mentioned earlier, Samsung had to pay heavy penalties for charges that it imitated the Apple’s iPad and iPhone. This accusation led public perceptions of the company to worsen. The consumer approval of its strategies was also hampered.

Everyone waited how the start-up would squeeze out of the legal maze. There were concerns that the event hampered Samsung’s reputation permanently. Many even concluded that the team expanded to new markets because of the range of lawsuits.

E FOR ETHICAL
The number of ethical consumers who want brands to make products in a responsible manner, both socially and environmentally, has increased. In such a situation, Samsung must be aware of the need to make products in a way which satiates the ethical consumer.

This means it has to make sure it does not compromise on the employees’ working conditions or on their wages. It must take good care of the labors that make the final product. It should also give importance to other ethical factors.

In conclusion from the above analysis, I can say that Samsung has all its tasks aligned. The company has prepared well to navigate the global consumer market. It is true that as the company prepares for expansion, the stakes are higher in a recessionary era. The extremely competitive technological market landscape adds to the difficulty.

To be in a better position than competitors like Apple, Samsung needs to consider these factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจของซัมซุง STEEPLE เป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ของบริษัทในระยะปานกลาง และระยะยาว เป้าหมายของการศึกษานี้คือการ ประเมินแนวโน้มของซัมซุงซัมซุงเป็นบริษัทระดับโลกในการตลาดผู้บริโภคและเครื่องใช้ไฟฟ้าเบ็ดเตล็ด มันเริ่มเป็นธุรกิจครอบครัวที่เกาหลีใต้ แต่ได้รับการยอมรับทั่วโลกขณะนี้ ซัมซุงไม่มีความสุขกับการทำงานในตลาดชั้นนำเท่านั้น การขยายตัวตลาดใหม่ล่าสุดแสดงว่า มันต้องการที่ครอบคลุมประเทศมากที่สุดวิเคราะห์สูงชันให้ข้อมูลที่เข้มข้นซึ่งครอบคลุมแง่มุมต่าง ๆ ของสิ่งแวดล้อมภายนอก เช่นแมลงและสูงชัน โปรแกรมสร้างภาพรวมของความเป็นจริงการเมืองปัจจุบัน ยังช่วยให้ทราบแนวโน้มที่มีอยู่การวิเคราะห์ด้านล่างจะทำให้คุณเค้าร่างของสถานการณ์โดยรวมของซัมซุง ซัมซุงจะพิจารณาปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดก่อนการตัดสินใจสำคัญของบทความนี้อยู่ในการควบคุมสิ่งแวดล้อมภายนอก วิเคราะห์ STEEPLE จะเน้นปัจจัย 7 ต่อไปนี้: สังคม เทคโนโลยี เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม การเมือง กฎหมาย และจริยธรรม ชื่อย่อสำหรับเหล่านี้แต่งย่อ STEEPLES สำหรับสังคมตามที่ผมกล่าวแล้ว ซัมซุงเป็น Chaebol เกาหลีใต้ นี้หมายความว่า เป็นบริษัทข้ามชาติที่ครอบครัว แม้ มีรูปภาพโลก บริษัทยังคงดำเนินเป็นบริษัทเกาหลีจากภายใน ด้วยเหตุนี้ พวกเขาเปลี่ยนแปลงหลายด้านของการดำเนินงานส่วนกลางตามสภาพท้องถิ่น ในคำง่าย สากลบริษัทซัมซุงได้มีดำเนินการเฉพาะในตลาดเกิดใหม่มากมายนอกจากนี้ ซัมซุงมีการเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับลักษณะผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในบางตลาด ซัมซุงทำงานเฉพาะตลาดรับอิทธิพลจากลักษณะวิถีชีวิตของผู้บริโภค ปัจจัยทางสังคมวัฒนธรรมแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ ดังนั้น มันเป็น reorient เองตามT สำหรับเทคโนโลยีซัมซุงเป็นหนึ่งในนวัตกรรมของบริษัทชั้นนำของโลก บริษัทมีข้อดีในการใช้อำนาจของเทคโนโลยี มันสามารถขับนวัตกรรมสำหรับประโยชน์ทางธุรกิจอย่างยั่งยืน พวกเขาได้ทำนี้เป็นภารกิจ obsessive เพื่อรักษาตำแหน่งผู้นำ จุดมุ่งหมายคือการ เสมออยู่ก่อนโค้งเทคโนโลยีและนวัตกรรม พวกเขามุ่งมั่นที่จะครองคู่แข่งเป็น คนแรกที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดสู่ตลาดยัง มีผลบริษัทปัญหาไป Scrutiny กฎหมาย และกำกับดูแลโฮเวอร์เหนือบริษัทเมื่อแอปเปิ้ลถูกกล่าวหาว่าเรื่องของการออกแบบผลิตภัณฑ์ เหตุการณ์สอนซัมซุงที่ ทำสิทธิพื้นฐานยังคงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จอีสำหรับเศรษฐกิจปัจจัยนี้มีความสำคัญมากสำหรับซัมซุง ด้านการตลาดพัฒนาบางหมายถึง มันมีคิดปัจจัยทางเศรษฐกิจ ในขณะที่บริษัทสามารถขยายรอยเท้าของโลก มันยังมีกังวลเกี่ยวกับวิกฤติเศรษฐกิจโลกอย่างต่อเนื่อง กำลังซื้อที่ลดลงของผู้ซื้อในตลาดมากมายบังคับให้หาทางออกมีกำไรสิ่งแวดล้อมเศรษฐกิจมหภาคที่ซัมซุงทั่วโลกดำเนินถูกรุมเร้า ด้วยความผันผวนและความไม่แน่นอน บริษัทมี reorient กลยุทธ์ของ ดูเหมือนว่า เกรซบันทึกสำหรับบริษัทเป็นที่ปรับปรุงด้วยรายได้ทิ้งผู้บริโภคในประเทศพัฒนาแล้วลดลง ซัมซุงไม่นี้ โดยการขยายการเกิดใหม่ และประเทศกำลังพัฒนา นี้อาจจะเป็นเหตุผลซัมซุงเริ่มผลักดันการก้าวร้าวในตลาดใหม่ หวังที่จะจัดทำขึ้นสำหรับธุรกิจหายไปจากโลกที่พัฒนาอีสำหรับสิ่งแวดล้อมธุรกิจทั้งหมดส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อม บางอย่างมีผลกระทบในขณะที่ผู้อื่นมีผลกระทบ ระดับของผลกระทบต่อไปจนเกินไป ซัมซุงต้องเก็บมลพิษ หรือขยะในใจ มันสามารถมีผลกระทบสิ่งแวดล้อม โดยการประมวลผล และทำความสะอาดเสีย ปัจจัยเหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อบริษัท แต่พวกเขาจะไม่มีโทรเป็นอย่างมากในการสร้างกำไรและการค้าเป็น ทั้งนี้เนื่องจากปัจจัยสิ่งแวดล้อมมีผลโดยตรงในธุรกิจด้านการเกษตรเท่านั้นP ในทางการเมืองในตลาดมากที่สุด สิ่งแวดล้อมทางการเมืองเป็นอย่างดีการดำเนินงานของซัมซุง ยัง มีปัญหาเล็กน้อยในบางตลาดต่างประเทศ อินเดียเป็นตัวอย่าง โดยรวม ซัมซุงทำงานในตลาดด้วยปัจจัยทางการเมืองที่อ่อนโยน ล่าสุด มันประสบ headwinds เมือง weighty ประเทศเกาหลีใต้ เหตุผลอยู่เบื้องหลังปัญหานี้คือ ความตึงเครียดกับเกาหลีเหนือซัมซุงต้องพิจารณาความไม่มีเสถียรภาพการเมืองเฉพาะไม่ได้ มันกังวลว่าสงครามจะแตกออกในคาบสมุทรเกาหลี ซัมซุงยังเผชิญแรงกดดันทางการเมืองในเมริกาและแอฟริกาหลายประเทศ สภาพแวดล้อมทางการเมืองไม่แน่นอนในสถานเหล่านี้ พวกเขามีแนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงบ่อย ๆ ในการควบคุมโครงสร้างนี้เป็นปัญหาร้ายแรง แต่เป็นซัมซุงได้แยกตัวประกอบความไม่แน่นอนทางการเมืองเป็นการคำนวณเชิงกลยุทธ์L สำหรับกฎหมายเหมือนที่ผมกล่าวถึงก่อนหน้านี้ ซัมซุงได้ชำระโทษหนักสำหรับค่าธรรมเนียมที่ว่า มันเลียนแบบ iPad และ iPhone ของ Apple ข้อกล่าวหานี้นำภาพลักษณ์สาธารณะของบริษัท worsen การอนุมัติกลยุทธ์ของผู้บริโภคยังได้รับการขัดขวางทุกคนรอการเริ่มต้นจะบีบออกจากเขาวงกตทางกฎหมาย มีความกังวลว่า เหตุการณ์ขัดขวางชื่อเสียงของซัมซุงอย่างถาวร หลายได้สรุปว่า ทีมงานขยายตลาดใหม่เนื่องจากเป็นความหลากหลายอีสำหรับจริยธรรมจำนวนอนามัยจริยธรรมต้องแบรนด์เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ในลักษณะที่รับผิดชอบ สังคม และสิ่งแวด ล้อม มีเพิ่มขึ้น เช่นสถานการณ์ ซัมซุงต้องตระหนักถึงความจำเป็นในการทำผลิตภัณฑ์ในลักษณะที่ผู้บริโภคจริยธรรม satiatesนี้หมายความว่า มันมีให้แน่ใจว่าทำ ในสภาพการทำงานของพนักงาน หรือค่าจ้างของพวกเขา มันต้องใช้เวลาดูแลคนที่ทำให้ผลิตภัณฑ์สุดท้ายที่ดี นอกจากนี้มันยังควรให้ความสำคัญกับปัจจัยอื่น ๆ ด้านจริยธรรมเบียดเบียน จากการวิเคราะห์ข้างต้น ฉันสามารถพูดว่า ซัมซุงมีภารกิจที่สอดคล้องกัน บริษัทเตรียมที่ดีไปตลาดโลก มันเป็นความจริงที่เป็นบริษัทเตรียมขยาย สูงในยุค recessionary ตลาดแข่งขันอย่างมากเทคโนโลยีภูมิทัศน์เพิ่มความยากลำบากอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นกว่าคู่แข่งเช่นแอปเปิล ซัมซุงต้องพิจารณาปัจจัยเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

The STEEPLE analysis of the business environment of Samsung is part of the company’s strategic analysis for the medium and long term. The goal of this study is to assess the prospects of Samsung.

Samsung is a global company in the consumer appliances and gadgets market. It started as a South Korean family-owned business but has earned acceptance around the globe now. Samsung is not happy with operating in the leading markets only. The recent expansion into new markets shows that it wants to cover as many countries as possible.

STEEP analysis provides concentrated information which covers various aspects of the external environment. Like PEST and STEEP, it creates a snapshot of current socio-political reality. It also gives a better idea of the existing trends.

The analysis below will give you an outline of Samsung’s overall situation. Samsung would consider all of these factors before taking a decision.

The key focus of this article is on the external environmental drivers. The STEEPLE analysis will focus on the following 7 factors: Social, Technological, Economic, Environmental, Political, Legal, and Ethical. The initials for these make up the acronym STEEPLE.

S FOR SOCIAL
As I mentioned already, Samsung is a South Korean Chaebol. This means it is a family-owned multinational. Despite its global image, the firm still operates as a Korean company from within. For this reason, they change many aspects of global operations according to the local conditions. In simpler words, global company Samsung has had to act locally in many emerging markets.

Moreover, Samsung had to change its products to match the rapidly changing consumer preferences in certain markets. Samsung operates in a market niche influenced by the consumers’ lifestyle preferences. Socio-cultural factors vary in each country. So, it has to reorient itself accordingly.

T FOR TECHNOLOGICAL
Samsung is among the world’s leading innovative companies. The company has an advantage in using the power of technology. It can drive innovation for sustainable business advantage. They have made this an obsessive mission to maintain leading position. The aim is to always stay ahead of the technological and innovation curve. They aim to dominate competitors by being the first to offer latest products to the market.

Yet, this has led the company to some problems. Legal and regulatory scrutiny hovered over the company when Apple accused it of imitation of product design. The incident taught Samsung that doing the basics right is still the key to success.

E FOR ECONOMIC
This factor is very critical for Samsung. The opening up of some developing markets meant it had to re-think the economic factor. While the company could expand its global footprint, it also had to worry about the ongoing global economic crisis. The reduced purchasing power of buyers in many markets forced to find a profitable solution.

The macroeconomic environment in which Samsung globally operates is beset with uncertainty and volatility. The company has to reorient its strategies.


It seems that the saving grace for the company is that adjusted well to the lowering the consumer disposable incomes in developed countries. Samsung did this by expanding to the emerging and to the developing markets. This is perhaps the reason Samsung started an aggressive push into the new markets. It hopes to make up for the lost business from the developed world.

E FOR ENVIRONMENTAL
All businesses impact its environment. Some have a positive impact while others have a negative effect. The degree of impact varies too. Samsung must keep pollution or waste in mind. It can also have a positive impact on the environment by processing and cleaning waste. These factors will affect the company, but they will not have an immense toll on by disco savings"> ITS TRADE and profit generation. This is because environmental factors have a direct effect on agricultural businesses only.

P FOR POLITICAL
In most markets, the political environment is favorable to Samsung’s operations. Still, there are minor problems in some of the foreign markets. India is an example. Overall, Samsung operates in markets with benign political factors. Recently, it faced weighty political headwinds South Korea. The reason behind this problem is tensions with North Korea.

Samsung had to consider not only political instability. It worried that war would break out in the Korean Peninsula. Samsung also faces political pressures in many Latin American and African countries. The political environment is unstable in these locations. They are prone to frequent changes in governing structures.

This is such a serious issue yet as Samsung has factored the political instability into its strategic calculations.

L FOR LEGAL
Like I mentioned earlier, Samsung had to pay heavy penalties for charges that it imitated the Apple’s iPad and iPhone. This accusation led public perceptions of the company to worsen. The consumer approval of its strategies was also hampered.

Everyone waited how the start-up would squeeze out of the legal maze. There were concerns that the event hampered Samsung’s reputation permanently. Many even concluded that the team expanded to new markets because of the range of lawsuits.

E FOR ETHICAL
The number of ethical consumers who want brands to make products in a responsible manner, both socially and environmentally, has increased. In such a situation, Samsung must be aware of the need to make products in a way which satiates the ethical consumer.

This means it has to make sure it does not compromise on the employees’ working conditions or on their wages. It must take good care of the labors that make the final product. It should also give importance to other ethical factors.

In conclusion from the above analysis, I can say that Samsung has all its tasks aligned. The company has prepared well to navigate the global consumer market. It is true that as the company prepares for expansion, the stakes are higher in a recessionary era. The extremely competitive technological market landscape adds to the difficulty.

To be in a better position than competitors like Apple, Samsung needs to consider these factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังคาการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจของซัมซุง เป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท สำหรับกลางและระยะยาว เป้าหมายของการศึกษาเพื่อประเมินโอกาสของซัมซุง

ซัมซุงเป็น บริษัท ระดับโลกในผู้บริโภคเครื่องใช้ และ อุปกรณ์ ตลาด มันเริ่มเป็นครอบครัวชาวเกาหลีใต้เป็นเจ้าของธุรกิจ แต่ได้รับการยอมรับทั่วโลกในขณะนี้ซัมซุงไม่ได้มีความสุขกับงานในผู้นำตลาดเท่านั้น ล่าสุดการขยายเข้าไปในตลาดใหม่ที่แสดงให้เห็นว่ามันต้องการที่จะครอบคลุมหลายประเทศมากที่สุด

ชันการวิเคราะห์ข้อมูลให้เข้มข้นซึ่งครอบคลุมแง่มุมต่าง ๆของสภาพแวดล้อมภายนอก . ชอบศัตรูพืชและชัน มันสร้าง snapshot ของสังคมการเมืองปัจจุบัน ความเป็นจริงมันยังให้ความคิดที่ดีของแนวโน้มที่มีอยู่

การวิเคราะห์ด้านล่างจะให้ร่างของซัมซุง โดยรวมสถานการณ์ ซัมซุงจะพิจารณาปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดก่อนที่จะตัดสินใจ

โฟกัสหลักของบทความนี้คือสิ่งแวดล้อมภายนอกไดรเวอร์ การวิเคราะห์ยอดจะมุ่งเน้นต่อไปนี้ 7 ปัจจัยทางสังคม เทคโนโลยี เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม การเมือง กฎหมายและจริยธรรม อักษรย่อเหล่านี้ทำให้ย่อยอด


ของสังคมดังกล่าวแล้ว ซัมซุงเป็นนักธุรกิจชาวเกาหลีใต้ ซึ่งหมายความว่ามันเป็นครอบครัวเป็นเจ้าของ ข้ามชาติ แม้จะมีภาพทั่วโลก บริษัทก็ดำเนินการในฐานะที่เป็น บริษัท เกาหลี จากภายใน ด้วยเหตุนี้พวกเขาเปลี่ยนแปลงหลาย ๆด้านของโลกธุรกิจ ตามสภาพท้องถิ่น พูดง่ายกว่าบริษัทระดับโลก ซัมซุงได้ทำในประเทศในตลาดเกิดใหม่มากมาย

นอกจากนี้ ซัมซุงมีการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในบางตลาด ซัมซุง ดําเนินงานในตลาดเฉพาะกลุ่มที่ได้รับอิทธิพลจากผู้บริโภค ไลฟ์สไตล์ ความชอบ และปัจจัยทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ ดังนั้น มันต้องปรับเปลี่ยนตัวเองตาม


T สำหรับเทคโนโลยีซัมซุงเป็นหนึ่งในชั้นนำของโลก บริษัท นวัตกรรม บริษัทมีความได้เปรียบในการใช้พลังของเทคโนโลยี มันสามารถขับนวัตกรรมเพื่อประโยชน์ทางธุรกิจอย่างยั่งยืน พวกเขาต้องทำภารกิจหมกมุ่นที่จะรักษาความเป็นผู้นำ . มีจุดมุ่งหมายที่จะอยู่ข้างหน้าของเส้นโค้งเทคโนโลยี และนวัตกรรมพวกเขามุ่งหวังที่จะครองคู่แข่งโดยเป็นครั้งแรกเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดในตลาด

ยัง นี้ได้นำ บริษัท ที่จะมีปัญหา ทางกฎหมายและกฎระเบียบการตรวจสอบ hovered กว่าบริษัทเมื่อแอปเปิ้ลที่ถูกกล่าวหาว่ามันของเลียนแบบ ออกแบบผลิตภัณฑ์ เรื่องที่สอน ซัมซุงทำพื้นฐานแล้วยังคงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ

E
ด้านเศรษฐกิจ ปัจจัยนี้สำคัญมากสำหรับซัมซุงการเปิดขึ้นของบางตลาดพัฒนา หมายถึงมันต้องกำลังคิดว่า ปัจจัยทางเศรษฐกิจ ในขณะที่ บริษัท ได้ขยายรอยพระพุทธบาททั่วโลกก็ยังต้องห่วงอย่างต่อเนื่องของเศรษฐกิจโลกวิกฤต ลดกำลังซื้อของผู้ซื้อในตลาดมากมายให้ค้นหาโซลูชั่นไร

ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ซัมซุงทั่วโลก ดําเนินการมะรุมมะตุ้มกับความไม่แน่นอนและความผันผวน . บริษัทฯ ได้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์


ดูเหมือนประหยัดพระคุณสำหรับ บริษัท ที่ปรับดีเพื่อลดการบริโภคผ้าอ้อมรายได้ในประเทศที่พัฒนา ซัมซุงได้ โดยขยายไปยังตลาดเกิดใหม่ และการพัฒนาตลาดบางทีนี่คือเหตุผลที่ซัมซุงเริ่มผลักดันเชิงรุกเข้าไปในตลาดใหม่ หวังที่จะชดเชยการสูญเสียทางธุรกิจจากการพัฒนาโลก

E
ธุรกิจเพื่อสิ่งแวดล้อมทั้งหมดส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อม บางอย่างมีผลกระทบเชิงบวกในขณะที่คนอื่น ๆได้รับผลกระทบ ระดับของผลกระทบที่แตกต่างกันด้วย ซัมซุงต้องเก็บมลพิษหรือของเสียในจิตใจมันสามารถมีผลกระทบเชิงบวกเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม โดยการประมวลผลและการทำความสะอาดขยะ ปัจจัยเหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อบริษัท แต่พวกเขาจะไม่ได้มีการโทรที่ยิ่งใหญ่ในการค้าและการสร้างกำไร นี้เป็นเพราะปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมที่มีผลโดยตรงต่อธุรกิจการเกษตรเท่านั้น

P
ทางการเมืองในตลาดมากที่สุด , สภาพแวดล้อมทางการเมืองที่เป็นมงคลเพื่อการดําเนินงานของซัมซุงยังคงมีปัญหาเล็กน้อยในบางตลาดต่างประเทศ อินเดียเป็นตัวอย่าง โดยรวมแล้ว Samsung ทำงานในตลาดมีปัจจัยทางการเมืองที่อ่อนโยน . เมื่อเร็วๆ นี้ มันมีอิทธิพลทางการเมืองเผชิญ headwinds เกาหลีใต้ เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังปัญหานี้เป็นปัญหาความตึงเครียดกับเกาหลีเหนือ

ซัมซุงต้องพิจารณาไม่เพียง แต่ความไม่แน่นอนทางการเมือง . มันกังวลว่า สงครามจะแบ่งออกในคาบสมุทรเกาหลีซัมซุงยังเผชิญแรงกดดันทางการเมืองในประเทศละตินอเมริกา และแอฟริกา มากมาย สภาพการเมืองไม่แน่นอนในสถานที่เหล่านี้ พวกเขามักจะมีการเปลี่ยนแปลงบ่อยในโครงสร้างการปกครอง

นี่เป็นปัญหาที่ร้ายแรง แต่เป็น Samsung มีปัจจัยความไม่แน่นอนทางการเมืองในการคำนวณเชิงกลยุทธ์

L
ชอบทางกฎหมายที่ผมกล่าวถึงก่อนหน้านี้ซัมซุงได้จ่ายค่าปรับหนักสำหรับค่าธรรมเนียมที่เลียนแบบ iPad ของ Apple และ iPhone ข้อกล่าวหานี้ทำให้ประชาชนรับรู้ของ บริษัท ที่จะเลวลง ผู้บริโภคได้รับการอนุมัติของกลยุทธ์ถูก hampered

ทุกคนรอว่าเริ่มจะบีบออกจากเขาวงกตทางกฎหมาย มีความกังวลว่าเหตุการณ์ที่ทำให้ชื่อเสียงของซัมซุงอย่างถาวรสรุปได้ว่า แม้หลายทีมขยายตลาดใหม่ เพราะในช่วงของคดี

e
จริยธรรมจริยธรรมจำนวนผู้บริโภคที่ต้องการแบรนด์ เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ในลักษณะความรับผิดชอบทั้งต่อสังคม และสิ่งแวดล้อม ได้เพิ่มขึ้น ในสถานการณ์ดังกล่าว , ซัมซุงจะต้องตระหนักถึงความต้องการเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ในทางที่ปรนเปรอผู้บริโภคจริยธรรม

ซึ่งหมายความว่ามันมีเพื่อให้แน่ใจว่ามันไม่ได้ประนีประนอมกับพนักงานในการทำงาน หรือค่าจ้างของพวกเขา มันต้องดูแลแรงงานที่ทำให้ผลิตภัณฑ์สุดท้าย นอกจากนี้ยังควรให้ความสำคัญกับปัจจัยด้านอื่น ๆ .

สรุปจากการวิเคราะห์ข้างต้น ผมสามารถพูดได้ว่า ซัมซุงได้ทั้งหมดของการจัดชิด บริษัทมีความพร้อมที่จะนำทางตลาดผู้บริโภคทั่วโลกมันเป็นความจริงที่เป็น บริษัท เตรียมความพร้อมสำหรับการเดิมพันที่สูงในยุค recessionary . ตลาดเทคโนโลยีที่แข่งขันอย่างมากแนวนอนเพื่อเพิ่มความยาก

จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าคู่แข่งอย่าง Apple , Samsung ต้องพิจารณาปัจจัยเหล่านี้