Control and Performance Management

Control and Performance Management












Although it is not often described as such, performance management is a part of a multinational's control system because performance targets are a part of formal control. Through formal control mechanisms and communication through the feedback and appraisal aspects, performance management also contributes to shaping corporate culture, both formally and informally12 thereby acting as an informal control mechanism as well as part of the bureaucratic control system . Employees are rewarded for adopting appropriate work behaviors and this in turn reinforces normative control. Figure 6.2 illustrates the performance-behavior-outcomes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควบคุมและการจัดการประสิทธิภาพ





ถึงแม้ว่าจะไม่อธิบายมักจะเป็น การจัดการประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของระบบการควบคุมของบริษัทข้ามชาติเนื่องจากเป้าหมายของประสิทธิภาพการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมทางการ ผ่านกลไกทางการควบคุมและการสื่อสารทางด้านความคิดเห็นและประเมิน ประสิทธิภาพจัดการยังสนับสนุนวัฒนธรรมองค์กร สร้างรูปร่าง ทั้งอย่างเป็นกิจจะลักษณะ และ informally12 จึงทำหน้าที่เป็นตัวควบคุมเป็นกลไกเป็นส่วนหนึ่งของระบบราชการควบคุม พนักงานได้รับรางวัลสำหรับการใช้ลักษณะการทำงานที่เหมาะสม และนี้ใน reinforces ควบคุม normative รูปที่ 6.2 แสดงประสิทธิภาพการทำงานทำงานผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมและการบริหารผลการปฏิบัติแม้ว่าจะไม่อธิบายมักจะเป็นเช่นนี้การจัดการประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของระบบการควบคุมของ บริษัท ข้ามชาติเพราะเป้าหมายผลการดำเนินงานเป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมอย่างเป็นทางการ ผ่านกลไกการควบคุมอย่างเป็นทางการและการสื่อสารผ่านความคิดเห็นและด้านการประเมินผลการจัดการประสิทธิภาพยังก่อให้เกิดการสร้างวัฒนธรรมองค์กรทั้งอย่างเป็นทางการและ informally12 จึงทำหน้าที่เป็นกลไกการควบคุมกันเองได้เป็นอย่างดีเป็นส่วนหนึ่งของระบบการควบคุมระบบราชการ พนักงานจะได้รับรางวัลสำหรับการใช้งานที่เหมาะสมกับพฤติกรรมและในทางกลับตอกย้ำการควบคุมกฎเกณฑ์ รูปที่ 6.2 แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการทำงานพฤติกรรมผลลัพธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ควบคุมและ












การบริหารผลการปฏิบัติงาน แม้ว่าจะไม่ได้เป็นมักจะอธิบาย เช่น การบริหารผลการปฏิบัติงานเป็นส่วนหนึ่งของระบบการควบคุมต่างๆ เพราะเป้าหมายการปฏิบัติงานเป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมอย่างเป็นทางการ ผ่านการควบคุมกลไกที่เป็นทางการ และการสื่อสารผ่านทางด้านความคิดเห็นและการประเมินผล การบริหารผลการปฏิบัติงานยังมีส่วนช่วยในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรทั้งอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ informally12 จึงทำหน้าที่เป็นกลไกควบคุมเป็นส่วนหนึ่งของระบบการควบคุมระบบราชการ . พนักงานจะได้รับรางวัลสำหรับการใช้ที่เหมาะสมในการปฏิบัติงานและนี้ในการเปิดผ่านระบบควบคุมเชิงบรรทัดฐาน รูปที่ 6.2 แสดงผลพฤติกรรมการปฏิบัติ