WHAT’S NEW IN THE FIFTH EDITIONThe

WHAT’S NEW IN THE FIFTH EDITION
The fifth edition contains several significant enhancements, including new and
updated content, a new Spotlight on Ethics feature, a new example scenario, and
many new Concepts in Action.
In Part 1, Planning, the discussion of the role of the systems analyst has been
revised, with new emphasis on the business analyst role, plus an overview of potential
career path options. New to this edition, Business Process Management (BPM)
is introduced to provide a context for how well-managed organizations continuously
seek to refine and enhance business processes. BPM frequently identifies the
need for new or revised information systems to support business processes. This
important connection between BPM and information system development projects
is emphasized. The discussion of Business Process Automation (BPA), Business
Process Improvement (BPI), and Business Process Reengineering (BPR) has
been moved to Chapter 1 to help classify the types of projects that may be identi-
fied from BPM initiatives. The section on Economic Feasibility has been revised
and reorganized in response to requests from adopters of the book. We have moved
the explanation of the detailed calculations associated with project cash flow analysis
and measures of project value from an appendix into Chapter 1, and have
improved and clarified the discussion to aid student understanding. Finally, we have
expanded our discussion of Agile Development in the section on development
methodologies in order to provide more coverage of this development approach.
This textbook does not attempt to provide complete coverage of Agile Development
methodologies, however.
Part 2, Analysis, has been substantially changed in order to provide a more
rigorous and thorough treatment of Requirements Determination. We provide an

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีอะไรใหม่ในรุ่นที่ห้ารุ่นที่ 5 ประกอบด้วยประสิทธิภาพสำคัญหลาย รวมทั้งใหม่ และปรับปรุงเนื้อหา สปอตไลท์ใหม่คุณลักษณะจริยธรรม สถานการณ์สมมติตัวอย่างใหม่ และแนวคิดใหม่จำนวนมากในการดำเนินการในส่วนที่ 1 วางแผน การสนทนาของบทบาทของนักวิเคราะห์ระบบได้ปรับปรุง เน้นบทบาทนักวิเคราะห์ธุรกิจ บวกภาพรวมศักยภาพของใหม่ตัวเลือกเส้นทางอาชีพ ใหม่รุ่นนี้ การจัดการกระบวนการธุรกิจ (BPM)ขึ้นเพื่อเป็นบริบทให้องค์กรวิธีจัดการที่ดีอย่างต่อเนื่องพยายามปรับปรุง และเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ ระบุ BPM บ่อยจำเป็นสำหรับระบบใหม่ หรือปรับปรุงข้อมูลเพื่อสนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจ นี้การเชื่อมต่อที่สำคัญระหว่างโครงการการพัฒนาระบบ BPM และข้อมูลถูกเน้น การอภิปรายของธุรกิจกระบวนการอัตโนมัติ (BPA), ธุรกิจกระบวนการปรับปรุง (BPI), และการรื้อปรับระบบกระบวนการธุรกิจ (BPR) มีการย้ายไปบทที่ 1 เพื่อช่วยให้การจัดประเภทชนิดของโครงการที่อาจจะ identi-กระแสไฟจากโครงการ BPM ส่วนที่เกี่ยวกับความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจมีการปรับและจัดระเบียบใหม่ในการตอบสนองการร้องขอจากผู้รับบุตรบุญธรรมของหนังสือ เราจะย้ายคำอธิบายของการคำนวณรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์กระแสเงินสดโครงการและมาตรการโครงการมูลค่าจากภาคผนวกเป็นบทที่ 1 และมีปรับปรุง และชี้แจงการสนทนาเพื่อช่วยให้นักเรียนเข้าใจ ในที่สุด เรามีขยายข้อคล่องตัวพัฒนาในส่วนของการพัฒนาวิธีการเพื่อให้ครอบคลุมแนวทางการพัฒนานี้เพิ่มเติมหนังสือเล่มนี้พยายามให้ครอบคลุมของการพัฒนาที่คล่องตัววิธี อย่างไรก็ตามส่วนที่ 2 การวิเคราะห์ มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากเพื่อให้มากขึ้นรักษาอย่างเข้มงวด และละเอียดของการกำหนดความต้องการ เราให้การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีอะไรใหม่ในรุ่นที่ห้า
รุ่นที่ห้ามีการปรับปรุงที่สำคัญหลายแห่งรวมถึงใหม่และ
ปรับปรุงเนื้อหาเป็นที่น่าสนใจใหม่ ๆ เกี่ยวกับคุณลักษณะจริยธรรมสถานการณ์ตัวอย่างใหม่และ
แนวคิดใหม่ ๆ ในการดำเนินการ.
ในส่วนที่ 1 การวางแผนการอภิปรายของบทบาท ระบบนักวิเคราะห์ได้รับการ
แก้ไขด้วยการเน้นบทบาทใหม่ในการวิเคราะห์ธุรกิจรวมทั้งภาพรวมของศักยภาพ
ตัวเลือกเส้นทางอาชีพ ใหม่ฉบับนี้การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ (BPM)
ถูกนำมาใช้เพื่อให้บริบทสำหรับวิธีการที่องค์กรบริหารจัดการที่ดีอย่างต่อเนื่อง
พยายามที่จะปรับแต่งและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ BPM บ่อยระบุ
ความจำเป็นในการใหม่หรือปรับปรุงระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจ นี้
การเชื่อมต่อที่สำคัญระหว่าง BPM และระบบสารสนเทศการพัฒนาโครงการ
จะเน้น การอภิปรายของกระบวนการทางธุรกิจอัตโนมัติ (BPA) ธุรกิจ
การปรับปรุงกระบวนการ (BPI) และกระบวนการทางธุรกิจปรับรื้อ (BPR) ได้
ถูกย้ายไปยังบทที่ 1 ที่จะช่วยให้การจำแนกประเภทของโครงการที่อาจบ่ง
กระแสไฟจากความคิดริเริ่มของ BPM ส่วนความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจได้รับการแก้ไข
และจัดระเบียบในการตอบสนองต่อการร้องขอจาก adopters ของหนังสือเล่มนี้ เราได้ย้าย
คำอธิบายของการคำนวณรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์กระแสเงินสดของโครงการ
และมาตรการของมูลค่าโครงการจากภาคผนวกเข้าไปในบทที่ 1 และมีการ
ปรับปรุงและชี้แจงการอภิปรายที่จะช่วยให้ความเข้าใจของนักเรียน สุดท้ายเราได้
ขยายการอภิปรายของการพัฒนาของเราเปรียวในส่วนที่เกี่ยวกับการพัฒนา
วิธีการในการสั่งซื้อเพื่อให้ความคุ้มครองมากขึ้นของแนวทางการพัฒนานี้.
ตำรานี้ไม่ได้พยายามที่จะให้ความคุ้มครองที่สมบูรณ์ของการพัฒนาเปรียว
วิธีการอย่างไร.
ส่วนที่ 2 การวิเคราะห์ที่ได้รับ การเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในการสั่งซื้อเพื่อให้มีมากขึ้น
การรักษาอย่างเข้มงวดและอย่างละเอียดของการกำหนดความต้องการ เราให้บริการ