AbstractPurpose – The main purpose

Abstract
Purpose – The main purpose of this paper is to examine the nature and impact of human resource
capabilities and involvement on the firm’s performance in the SME sector.
Design/methodology/approach – This research is based on an empirical survey of Chief Executive
Officers (CEOs) and their perception of the HR involvement in strategy development in high tech SMEs
operating in the electronics industry in the UK. Postal questionnaire is the main data collection
instrument for this research. A combination of qualitative and quantitative approaches has been
employed for data analysis.
Findings – The important conclusion reached is that increasing the core competencies of the firm, in
particular in HR, is the key element to the success of the firm. Moreover, it is posed that the growing
involvement of the HR in the development and implementation of business strategy will lead to the
increased effectiveness of the organisation and the industry as a whole. Finally, the competitive
advantage a firm enjoys can come from the distinctive capabilities which provide it with a core
competence in HR.
Research limitations/implications – The present study is concerned solely with small and
medium-sized enterprises in the electrical and electronic manufacturing sector in the UK. A further
comparative international-wide study is recommended.
Practical implications – In order to increase firm performance and to benefit from HR capabilities, it is
recommended that practitioners and SME CEOs increase the involvement of their HR specialists in the
processes of strategic management in their firms.
Originality/value – The principal contribution of this first-time study has been the attempt to explore the
CEO’s perceptions of HR, its capabilities and its degree of strategic involvement as significant
determining factors to ensure competitive advantages for the firm in a highly changing market.
Keywords Human resources management, Small to medium-sized enterprises,
Organizational performance, Managers, United Kingdom
Paper type Research paper

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อวัตถุประสงค์ - วัตถุประสงค์หลักของงานวิจัยนี้คือการตรวจสอบลักษณะและผลกระทบของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ความสามารถและการมีส่วนร่วมในผลการดำเนินงานของบริษัท ในภาคธุรกิจ SME. การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง - การวิจัยครั้งนี้จะขึ้นอยู่กับการสำรวจเชิงประจักษ์ของประธานเจ้าหน้าที่บริหารผู้นำ( ซีอีโอ) และการรับรู้ของพวกเขาในการมีส่วนร่วมในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลกลยุทธ์ในการ SMEs เทคโนโลยีชั้นสูงการดำเนินงานในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ในสหราชอาณาจักร แบบสอบถามไปรษณีย์คือการเก็บรวบรวมข้อมูลหลักที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ การรวมกันของวิธีการเชิงปริมาณและคุณภาพที่ได้รับการว่าจ้างในการวิเคราะห์ข้อมูล. ผลการวิจัย - สรุปถึงสิ่งที่สำคัญก็คือการเพิ่มความสามารถหลักของ บริษัท ในโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัท นอกจากนี้ยังมีการโพสต์ว่าการเจริญเติบโตของการมีส่วนร่วมของทรัพยากรบุคคลในการพัฒนาและการดำเนินการตามกลยุทธ์ทางธุรกิจจะนำไปสู่ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นขององค์กรและอุตสาหกรรมโดยรวม ในที่สุดการแข่งขันได้เปรียบ บริษัท สนุกกับการได้มาจากความสามารถที่โดดเด่นที่ให้มันด้วยหลักความสามารถในการบริหารทรัพยากรบุคคล. ข้อ จำกัด วิจัย / ผลกระทบ - การศึกษาครั้งนี้เป็นห่วง แต่เพียงผู้เดียวที่มีขนาดเล็กและผู้ประกอบการขนาดกลางในภาคการผลิตไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ในอังกฤษ. อีกเปรียบเทียบการศึกษาระหว่างประเทศทั้งจะแนะนำ. ผลกระทบปฏิบัติ - เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่มั่นคงและได้รับประโยชน์จากความสามารถในการบริหารทรัพยากรบุคคลก็จะแนะนำให้ปฏิบัติงานและซีอีโอSME เพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลของพวกเขาในการที่กระบวนการของการจัดการเชิงกลยุทธ์ในบริษัท ของพวกเขา . ริเริ่ม / ค่า - ผลงานที่สำคัญของการศึกษาครั้งนี้เป็นครั้งแรกที่ได้รับการพยายามที่จะสำรวจการรับรู้ของซีอีโอของทรัพยากรบุคคล, ความสามารถของตนและระดับของการมีส่วนร่วมของกลยุทธ์ที่สำคัญปัจจัยที่กำหนดเพื่อให้แน่ใจว่าเปรียบในการแข่งขันให้กับ บริษัท ในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก . คำทรัพยากรมนุษย์การจัดการขนาดเล็กเพื่อวิสาหกิจขนาดกลาง, ผลการดำเนินงานขององค์กร, ผู้จัดการ, สหราชอาณาจักรกระดาษชนิดกระดาษวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์นามธรรม
) วัตถุประสงค์หลักของงานวิจัยนี้คือ เพื่อศึกษาธรรมชาติและผลกระทบต่อความสามารถของทรัพยากรมนุษย์และการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติ
ของ บริษัท ในภาคธุรกิจ SME .
ออกแบบ / วิธีการ / แนวทางเพื่อศึกษาสำรวจเชิงประจักษ์ของหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหาร ( ซีอีโอ )
และการรับรู้ของบุคคลเกี่ยวข้องในการพัฒนากลยุทธ์ในธุรกิจไฮเทค
การดำเนินงานในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ใน UK ไปรษณีย์ แบบสอบถามเป็นเครื่องมือรวบรวม
ข้อมูลหลักในงานวิจัยนี้ การรวมกันของวิธีการเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณได้

ข้อมูลที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ –สำคัญข้อสรุปถึงก็คือ การเพิ่มความสามารถหลักของบริษัท ใน
เฉพาะในบุคคล เป็นองค์ประกอบที่สำคัญต่อความสำเร็จของบริษัท นอกจากนี้มันถูกวางที่เติบโต
มีส่วนร่วมของ HR ในการพัฒนาและการดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจจะนำไปสู่
เพิ่มประสิทธิผลขององค์กรและอุตสาหกรรมโดยรวม ในที่สุดการแข่งขัน
ประโยชน์บริษัท enjoys สามารถมาจากความสามารถที่โดดเด่นให้กับหลัก

ความสามารถใน HRข้อจำกัดของงานวิจัย / การศึกษาผลกระทบและเป็นกังวล แต่เพียงผู้เดียวกับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดเล็กในภาคการผลิต
วิศวกรรมไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ใน UK การศึกษาเปรียบเทียบระหว่างประเทศกว้างอีก

ความหมายในทางปฏิบัติ แนะนํา และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถของ บริษัท ได้รับประโยชน์จาก บุคคล มันเป็น
แนะนำว่า ผู้ปฏิบัติงานและ SME CEO เพิ่มความเกี่ยวข้องของผู้เชี่ยวชาญ HR ในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ในบริษัท
.
ใหม่เอี่ยม / ค่า–ผลงานหลักของการศึกษาครั้งแรกนี้ได้รับการพยายามที่จะสำรวจ
ซีอีโอของการรับรู้ของบุคคล ของความสามารถและระดับการมีส่วนร่วม ยุทธศาสตร์ตามนัย
ปัจจัยกำหนดให้ข้อได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับ บริษัท ในการเปลี่ยนแปลงของตลาดสูง .
คำสำคัญการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขนาดเล็กเพื่อวิสาหกิจขนาดกลาง ,
องค์การประสิทธิภาพ , ผู้จัดการงานวิจัยประเภทสหราชอาณาจักร
กระดาษ