Model C: Diversified criteria, but unitary with- drawal.
As suggested in reviews of the consequences of job satisfaction and organizational commitment (Herzberg et al., 1957; Mathieu & Zajac,1990; Vroom, 1964), we specified a model in which task and contextual performance are distinguished from withdrawal as criteria (see Figure 1, middle panel). In terms of specific versus general approaches to the criterion space, this intermediate, three- rather than five-dimensional model, groups
lateness, absenteeism, and turnover together as out croppings of an underlying withdrawal construct.
This model is also consistent with withdrawal as spillover (Rosse& Miller, 1984).
Model D: Unified criterion.
Moving from threedimensions to a single, general effectiveness dimension involves moving from a diversified to a unified behavioral criterion. Such a model is consistent with the hierarchical perspective of a p-factor in the criterion space (Viswesvaran and Ones [2000]; see Figure 1, bottom panel). Hulin (1982) implied a similar structure decades earlier. The unified model implies that overall job attitude is associated with the shared or empirically over-lapping portions of behavioral criteria at work. In terms of attitude theory, this model represents the greatest attitude-behavior compatibility (Fishbein & Ajzen, 1997). Both constructs are treated at the highest level of generality or abstraction. Overall job attitude is generic with respect to actions,
Model C: Diversified criteria, but unitary with- drawal. As suggested in reviews of the consequences of job satisfaction and organizational commitment (Herzberg et al., 1957; Mathieu & Zajac,1990; Vroom, 1964), we specified a model in which task and contextual performance are distinguished from withdrawal as criteria (see Figure 1, middle panel). In terms of specific versus general approaches to the criterion space, this intermediate, three- rather than five-dimensional model, groupslateness, absenteeism, and turnover together as out croppings of an underlying withdrawal construct.This model is also consistent with withdrawal as spillover (Rosse& Miller, 1984).Model D: Unified criterion. Moving from threedimensions to a single, general effectiveness dimension involves moving from a diversified to a unified behavioral criterion. Such a model is consistent with the hierarchical perspective of a p-factor in the criterion space (Viswesvaran and Ones [2000]; see Figure 1, bottom panel). Hulin (1982) implied a similar structure decades earlier. The unified model implies that overall job attitude is associated with the shared or empirically over-lapping portions of behavioral criteria at work. In terms of attitude theory, this model represents the greatest attitude-behavior compatibility (Fishbein & Ajzen, 1997). Both constructs are treated at the highest level of generality or abstraction. Overall job attitude is generic with respect to actions,
การแปล กรุณารอสักครู่..

Model C: Diversified criteria, but unitary with- drawal.
As suggested in reviews of the consequences of job satisfaction and organizational commitment (Herzberg et al., 1957; Mathieu & Zajac,1990; Vroom, 1964), we specified a model in which task and contextual performance are distinguished from withdrawal as criteria (see Figure 1, middle panel). In terms of specific versus general approaches to the criterion space, this intermediate, three- rather than five-dimensional model, groups
lateness, absenteeism, and turnover together as out croppings of an underlying withdrawal construct.
This model is also consistent with withdrawal as spillover (Rosse& Miller, 1984).
Model D: Unified criterion.
Moving from threedimensions to a single, general effectiveness dimension involves moving from a diversified to a unified behavioral criterion. Such a model is consistent with the hierarchical perspective of a p-factor in the criterion space (Viswesvaran and Ones [2000]; see Figure 1, bottom panel). Hulin (1982) implied a similar structure decades earlier. The unified model implies that overall job attitude is associated with the shared or empirically over-lapping portions of behavioral criteria at work. In terms of attitude theory, this model represents the greatest attitude-behavior compatibility (Fishbein & Ajzen, 1997). Both constructs are treated at the highest level of generality or abstraction. Overall job attitude is generic with respect to actions,
การแปล กรุณารอสักครู่..

แบบ C : เกณฑ์ที่หลากหลาย แต่รวมกับการเบิกถอน
ตามคำแนะนำในความคิดเห็นของผลของความพึงพอใจในงานและความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ ( ) et al . , 1957 ; มาติเยอ &งาน 1990 ; ม , 1964 ) เรากำหนดรูปแบบซึ่งในงานและผลการปฏิบัติงานตามบริบทจะโดดเด่นจากการถอนเงินเป็นเกณฑ์ ( ดูรูปที่ 1 , แผงกลาง )ในแง่ของที่เฉพาะเจาะจงและทั่วไปแนวทางเกณฑ์พื้นที่นี้ , กลาง , 3 - มากกว่าห้ามิติแบบกลุ่ม
กำหนดการ และหมุนเวียนกันเป็นรุ่นต้นแบบของการถอนเงินสร้าง .
รุ่นนี้ยังสอดคล้องกับที่ถอน ( รอสโอเวอร์&มิลเลอร์ , 1984 ) .
รูปแบบ D : รวม เกณฑ์
ย้ายจาก threedimensions ไปเดี่ยวมิติประสิทธิผลทั่วไปเกี่ยวข้องกับการย้ายจากหลากหลายรวมพฤติกรรมเกณฑ์ เป็นรูปแบบสอดคล้องกับมุมมองแบบลำดับชั้นของ p-factor ในเกณฑ์พื้นที่ ( viswesvaran และคนที่ [ 2000 ] ; รูปที่ 1 แผงด้านล่าง ) hulin ( 1982 ) โดยมีโครงสร้างที่คล้ายกันทศวรรษก่อนหน้านี้รวมโมเดลพบว่าทัศนคติโดยรวมงานที่เกี่ยวข้องกับที่ใช้ร่วมกันหรือใช้ห่อหุ้มส่วนของเกณฑ์ผ่านพฤติกรรมในการทำงาน ในแง่ของทฤษฎีทัศนคติ รูปแบบนี้แสดงถึงทัศนคติพฤติกรรมที่เข้ากันได้มากที่สุด ( Fishbein & Ajzen , 1997 ) ทั้งโครงสร้าง จะปฏิบัติในระดับมากที่สุด ทั่วไป หรือ นามธรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
