In spite of the enormous advantage

In spite of the enormous advantage attributed to JIT, most of its adopters embrace it only partially. many companies that are considered users of jit purchasing handle only a small percentage of their materials requirements by jit methods.Among the reasons are 1 the time and effort required to convert many suppliers to a jit shipping pattern, 2 the difficulty of obtaining shipping at a cost low enough to justify many small deliveries, 3 the likelihood of occasional shipping delays if suppliers are hundreds of miles away,and 4 the frustrating tendency for a low-cost,allegedly noncritical part to become critical when it does not arrive on time and an important customer's order cannot be finished because there is no safety stock. For these and other reasons,some companies claim to have adopted just in time but continue to keep safety stock of many materials"just in case" For example,it has been reported that the Nissan truck plant in Smyrna,Tennessee, has only one true jit material-seats, delivered daily by a single supplier with no safety stock ever held.Some other materials are quasi-JIT,being delivered twice per week;but a sizable percentage of all parts are still supplied in large lots as in any traditional purchasing system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ประโยชน์มหาศาลที่เกิดจากการจิต ส่วนใหญ่ของผู้รับบุตรบุญธรรมการคลอดเพียงบางส่วน หลายบริษัทที่จะถือว่าผู้ซื้อจิตจัดการเพียงเล็กน้อยความต้องการวัสดุ โดยวิธีจิตสาเหตุหมู่ 1 เวลาต้องแปลงจำหน่ายหลายรูปแบบจัดส่งจิต 2 ความยากของการได้รับการจัดส่งที่มีต้นทุนที่ต่ำเพียงพอในการจัดส่งขนาดเล็กมาก โอกาสเป็นครั้งคราวของความล่าช้าถ้าซัพพลายเออร์มีหลายร้อยไมล์ไป 3 และ 4 แนวโน้มน่าผิดหวังสำหรับส่วนที่ต้น ทุนต่ำ ไม่ร้ายแรงหลังเป็นสำคัญเมื่อมาถึงเวลาและใบสั่งของลูกค้าที่สำคัญไม่สามารถเสร็จสิ้นได้เนื่องจากมี สต็อกปลอดภัยไม่ได้ เหล่านี้และเหตุผลอื่น ๆ บางบริษัทเรียกร้องให้มีการนำมาใช้ในเวลา แต่ยังคงเก็บสต็อกปลอดภัยหลายวัสดุ "ในกรณีที่" ตัวอย่าง มีรายงานว่า โรงงานรถบรรทุกนิสสันใน Smyrna เทนเนสซี รองรับแขกได้เพียงจิตจริงวัสดุ- จัดส่งทุกวัน โดยผู้จัดจำหน่ายเดียวกับสต็อกที่ปลอดภัยไม่เคยจัดขึ้นวัสดุอื่นได้เสมือนจิต จัดส่งสองครั้งต่อสัปดาห์ แต่เปอร์เซ็นต์ที่ปรับขนาดชิ้นส่วนทั้งหมดถูกจัดอยู่ในขนาดใหญ่จำนวนมากในระบบการซื้อแบบดั้งเดิมยังคง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งๆที่มีประโยชน์อย่างมากประกอบกับ JIT ส่วนใหญ่ของ adopters ของมันโอบกอดมันเพียงบางส่วนเท่านั้น หลาย บริษัท ที่ได้รับการพิจารณาผู้ใช้จิตจับซื้อเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์ของความต้องการวัสดุของพวกเขาโดยจิต methods.Among เหตุผลคือ 1 เวลาและความพยายามที่จำเป็นในการแปลงซัพพลายเออร์จำนวนมากที่จะมีรูปแบบการจัดส่งสินค้า Jit 2 ความยากลำบากของการได้รับการจัดส่งสินค้าที่ ค่าใช้จ่ายที่ต่ำพอที่จะแสดงให้เห็นถึงการส่งมอบขนาดเล็กจำนวนมาก 3 น่าจะเป็นของความล่าช้าการจัดส่งสินค้าเป็นครั้งคราวหากซัพพลายเออร์หลายร้อยห่างออกไป, 4 และแนวโน้มที่น่าผิดหวังสำหรับต้นทุนต่ำที่ถูกกล่าวหาว่าเป็นส่วนหนึ่งที่ไม่ร้ายแรงที่จะกลายเป็นสิ่งสำคัญเมื่อมันไม่ได้มาถึงในเวลาและ สั่งซื้อของลูกค้าที่สำคัญไม่สามารถเสร็จเพราะมีหุ้นที่ปลอดภัยไม่มี เหตุผลเหล่านี้และอื่น ๆ บาง บริษัท อ้างว่าได้นำมาใช้เพียงแค่ในเวลา แต่ยังคงให้หุ้นที่ปลอดภัยของวัสดุหลายคน "ในกรณี" ยกตัวอย่างเช่นมันได้รับรายงานว่าโรงงานรถบรรทุกนิสสันในสมีร์นาเทนเนสซีมีเพียงหนึ่งความจริง จิตวัสดุที่นั่งส่งทุกวันโดยผู้ผลิตเดียวกับหุ้นที่ไม่มีความปลอดภัยที่เคย held.Some วัสดุอื่น ๆ เป็นเสมือน JIT, ถูกส่งสองครั้งต่อสัปดาห์ แต่ร้อยละขนาดใหญ่ของชิ้นส่วนทั้งหมดจะจัดยังคงอยู่ในขนาดใหญ่เป็นจำนวนมากในการจัดซื้อแบบดั้งเดิมใด ๆ ระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งๆที่มีประโยชน์มหาศาล ประกอบกับจิต ส่วนใหญ่ของผู้รับบุตรบุญธรรมกอดไว้เพียงบางส่วน หลาย บริษัท ที่ถือว่าเป็นผู้ใช้จิตซื้อจัดการเพียงร้อยละขนาดเล็กของความต้องการวัสดุของพวกเขาโดยวิธีการแบบเหตุผล คือ 1 . ในเวลาและความพยายามที่จำเป็นในการแปลงซัพพลายเออร์หลาย เพื่อจัดส่งแบบลวดลายทั้งๆที่มีประโยชน์มหาศาล ประกอบกับจิต ส่วนใหญ่ของผู้รับบุตรบุญธรรมกอดไว้เพียงบางส่วน หลาย บริษัท ที่ถือว่าเป็นผู้ใช้จิตซื้อจัดการเพียงร้อยละขนาดเล็กของความต้องการวัสดุของพวกเขาโดยวิธีการแบบเหตุผล คือ 1 . ในเวลาและความพยายามที่จำเป็นในการแปลงซัพพลายเออร์หลาย เพื่อจัดส่งแบบลวดลาย2 ระดับความยากง่ายของการได้รับการจัดส่งสินค้าในราคาที่ต่ำเพียงพอที่จะปรับการส่งมอบหลายๆ 3 โอกาสของความล่าช้าในการจัดส่งเป็นครั้งคราว ถ้าซัพพลายเออร์หลายร้อยไมล์ และ 4 หงุดหงิดแนวโน้มราคาที่ถูกกล่าวหาว่า noncritical ส่วนหนึ่งเป็นสำคัญเมื่อมันมาถึงในเวลาและไม่สามารถสั่งซื้อของลูกค้าที่สำคัญจะเสร็จเพราะ มีตู้สต็อกสำหรับเหล่านี้และเหตุผลอื่น ๆบาง บริษัท เรียกร้องให้มีการประกาศใช้เพียงในเวลา แต่ยังคงเก็บหุ้นความปลอดภัยของวัสดุหลาย " เผื่อ " ตัวอย่างเช่น มันได้รับรายงานว่า รถบรรทุกนิสสันพืชในสเมอร์นา , เทนเนสซี , มีเพียงหนึ่งความจริงวัสดุ JIT ที่นั่ง ส่งทุกวัน โดยผู้ผลิตเดียวที่มีความปลอดภัยไม่มีหุ้น เคยจัด มีวัสดุอื่น ๆ โดยจิต การส่งสองครั้งต่อสัปดาห์แต่เปอร์เซ็นต์ขนาดใหญ่ของชิ้นส่วนทั้งหมดจะยังคงให้มีขนาดใหญ่ เช่น ในระบบการจัดซื้อแบบเดิม