Various inventory related decisions

Various inventory related decisions are made in industry, specifically in the manufacturing sector. One of the most critical and crucial decisions is development of ordering policies. Usually the ordering policy decisions are made based on a classification scheme (like ABC Analysis). This paper attempts to look at the problems of inventory control, specifically the ordering policy from a broader perspective for input materials like raw/packing materials and/or components. Here we consider multiple classification schemes in order to enable the decision maker to make a conscious and holistic decision. These schemes are assigned proper weights, considering the organizational vision and mission. The proposed approach is formulated in its simplest form by using a multi-criteria decision making (MCDM) technique called Simple Additive Weighting (SAW) method. In this paper, we explain the developed methodology along with an illustration. We propose the approach or methodology with no specific industry in mind, and hope this will help practicing manager, working in any business vertical.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องคงตัดสินใจในอุตสาหกรรม โดยเฉพาะในภาคการผลิต หนึ่งของการตัดสินใจที่สำคัญมากที่สุด และที่สำคัญได้พัฒนานโยบายการสั่งซื้อ โดยปกตินโยบายสั่งการตัดสินใจขึ้นอยู่กับแบบจัดประเภท (เช่นการวิเคราะห์ ABC) กระดาษนี้พยายามมองปัญหาของการควบคุมสินค้าคงคลัง โดยเฉพาะนโยบายการสั่งซื้อจากมุมมองที่กว้างขึ้นสำหรับวัสดุที่ป้อนเข้าเช่นวัตถุดิบ/บรรจุภัณฑ์หรือส่วนประกอบ ที่นี่เราสามารถพิจารณาร่างจัดประเภทหลายเพื่อเปิดใช้งานการตัดสินใจทำการตัดสินใจแบบองค์รวม และตระหนัก แผนงานเหล่านี้จะกำหนดน้ำหนักที่เหมาะสม การพิจารณาวิสัยทัศน์ขององค์กรและภารกิจ วิธีการนำเสนอเป็นสูตรในรูปแบบที่ง่ายที่สุดโดยการตัดสินใจหลายเกณฑ์ (MCDM) ทำให้เทคนิคที่เรียกว่าวิธีน้ำหนักการบวกของแบบง่าย (เลื่อย) ในเอกสารนี้ เราอธิบายวิธีพัฒนาพร้อมภาพประกอบ เราเสนอวิธีหรือวิธีกับอุตสาหกรรมไม่เฉพาะในจิตใจ และหวังว่า นี้จะช่วยให้ผู้จัดการฝึกซ้อม การทำงานในธุรกิจแนวตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สินค้าคงคลังต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่จะทำในอุตสาหกรรมโดยเฉพาะในภาคการผลิต หนึ่งในการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดและที่สำคัญคือการพัฒนานโยบายการสั่งซื้อ โดยปกติการตัดสินใจในนโยบายการสั่งซื้อที่ทำขึ้นอยู่กับรูปแบบการจัดหมวดหมู่ (เช่นเอบีซีวิเคราะห์) บทความนี้พยายามที่จะมองไปที่ปัญหาของการควบคุมสินค้าคงคลังโดยเฉพาะนโยบายการสั่งซื้อจากมุมมองที่กว้างสำหรับวัสดุเช่นการป้อนข้อมูลดิบ / วัสดุบรรจุภัณฑ์และ / หรือส่วนประกอบ ที่นี่เราจะพิจารณารูปแบบการจัดหมวดหมู่หลายเพื่อให้การตัดสินใจที่จะทำให้การตัดสินใจอย่างมีสติและแบบองค์รวม รูปแบบเหล่านี้จะถูกกำหนดน้ำหนักที่เหมาะสมพิจารณาวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร วิธีการที่นำเสนอเป็นสูตรในรูปแบบง่ายโดยใช้เก​​ณฑ์หลายการตัดสินใจ (MCDM) เทคนิคที่เรียกว่าสารเติมแต่งที่เรียบง่ายน้ำหนัก (SAW) วิธีการ ในบทความนี้เราจะอธิบายวิธีการพัฒนาพร้อมกับภาพประกอบ เราเสนอวิธีการหรือวิธีการที่ไม่มีอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงในใจและหวังว่านี้จะช่วยให้ผู้จัดการฝึกทำงานในธุรกิจใด ๆ ในแนวตั้ง