Many studies have demonstrated that

Many studies have demonstrated that extrinsic rewards (including financial incentives) tend to undermine intrinsic motivation, an effect often referred to as “the undermining effect.”
A meta-analysis of 128 studies on the undermining effect found that performance-contingent rewards increase extrinsic motivation while the contingency is in place, but
at the expense of decreasing intrinsic motivation [30].
Moreover, the resulting decrease in intrinsic motivation persists well after the contingency is removed (i.e., poor maintenance).
SDT posits that the negative relation between extrinsic rewards and intrinsic motivation can be explained by the fact that contingent rewards have a tendency to feel subtly controlling, thwarting peoples’ psychological need for autonomy, and distracting them from potentially enjoyable aspects of the targeted activity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาจำนวนมากได้แสดงให้เห็นว่า ความผิดพลาดรางวัล (รวมเงิน) มักจะ บั่นทอนแรงจูงใจที่แท้จริง ผลมักเรียกว่า "undermining ผล" Meta-analysis ของ 128 undermining ผลการศึกษาพบว่า รางวัลประสิทธิภาพอาจเพิ่มแรงจูงใจความผิดพลาดขณะฉุกเฉินที่อยู่ในสถานที่ แต่ค่าใช้จ่ายของการลดแรงจูงใจแท้จริง [30] นอกจากนี้ แรงจูงใจที่แท้จริงที่ลดลงส่งผลให้ยังคงมีอยู่หลังจากออกแบบ contingency (เช่น เอง) SDT ที่วางที่ สามารถอธิบายความสัมพันธ์เชิงลบระหว่างความผิดพลาดรางวัลและแรงจูงใจที่แท้จริง โดยความจริงที่ว่า รางวัลอาจมีแนวโน้มที่จะรู้สึกอย่างละเอียดควบคุม thwarting ต้องจิตใจของคนอิสระ และรบกวนพวกเขาจากแง่มุมอาจสนุกสนานของกิจกรรมเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาหลายแห่งได้แสดงให้เห็นว่าผลตอบแทนภายนอก (รวมถึงแรงจูงใจทางการเงิน) มีแนวโน้มที่จะบ่อนทำลายแรงจูงใจภายใน, ผลมักจะเรียกว่า "ผลบั่นทอน."
meta-analysis 128 การศึกษาเกี่ยวกับผลกระทบที่บั่นทอนพบว่าผลตอบแทนการปฏิบัติงานผูกพันเพิ่มแรงจูงใจภายนอก ในขณะที่ฉุกเฉินอยู่ในสถานที่ แต่
ค่าใช้จ่ายของการลดแรงจูงใจที่แท้จริง [30].
นอกจากนี้การลดลงส่งผลให้ในแรงจูงใจภายในยังคงดีหลังจากฉุกเฉินจะถูกลบออก (เช่นการบำรุงรักษาที่ไม่ดี).
SDT posits ว่ามีความสัมพันธ์เชิงลบระหว่างผลตอบแทนภายนอก และแรงจูงใจภายในสามารถอธิบายได้ด้วยความจริงที่ว่าผลตอบแทนที่ผูกพันมีแนวโน้มที่จะรู้สึกอย่างละเอียดควบคุมการขัดขวางความต้องการทางด้านจิตใจของประชาชนเพื่อเอกราชและเบี่ยงเบนความสนใจพวกเขาจากด้านที่อาจเป็นที่สนุกสนานของกิจกรรมที่ตรงเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาจำนวนมากได้แสดงให้เห็นว่ารางวัลภายนอก ( รวมถึงสิ่งจูงใจทางการเงินมีแนวโน้มที่จะทำลายแรงจูงใจภายใน ผลมักจะเรียกว่า " เน้นผล . "การวิเคราะห์อภิมาน 128 การศึกษาเน้นผลการปฏิบัติการพบว่า ผลตอบแทนที่เพิ่มแรงจูงใจภายนอกในขณะที่เรียนอยู่ในสถานที่ , แต่ค่าใช้จ่ายในการลดแรงจูงใจภายใน [ 30 ]นอกจากนี้ยังส่งผลให้ลดแรงจูงใจภายในยังคงอยู่หลังจากสำรองออก ( เช่น ยากจน ซ่อมบำรุง )sdt posits ที่ความสัมพันธ์เชิงลบระหว่างรางวัลภายนอก แรงจูงใจภายใน และสามารถอธิบายได้โดยความจริงที่ว่าผลตอบแทนอาจมีแนวโน้มที่จะรู้สึกรายละเอียดการควบคุมจิต ขัดขวางประชาชนต้องการอิสระ และเสียสมาธิจากแง่มุมอาจสนุกสนานของเป้าหมาย กิจกรรม