perceptions about the organizational state of tourism development more than the physical or economic aspects. Second, the instrument was implemented as a mechanism for initiating dialogue, not simply about tourism in the area but also about development more generally. The data and analysis presented in this paper rely on results recorded during the implementation of the CTAI in the three initial communities and three others that were investigated at later dates.
The Creation of the Community Tourism Self-Assessment Instrument. It should be noted that the initial intent of the CTAI was not to produce a self-assessment instrument with quantifiable results, but to create a tool that could be used by the research team solely to initiate discussion with participants in the process. The instrument was designed using a 5-point Likert-type format to provide a mechanism for displaying similarities and differences among the participants on each of the items. Potential responses ranged from strongly disagree (1) to strongly agree (5). Not only did the questions seem to resonate with participants, but the act of scoring each question individually and then discussing the results in a group setting was conducive to furthering discussion about, and understanding of, their community and the potential impact of tourism in it. It became an effective way to begin the workshop sessions. There was no intention originally to scale the issues in the CTAI; however, the early results of each application suggested that a more formal approach would be helpful to those engaged in the discourse.
In total, the research instrument was administered in six research sites across Canada: one in the eastern part of the country, in Nova Scotia (n ¼ 25); three in Southern Ontario, the original test sites (n ¼ 76); a community in Northern Ontario (n ¼ 8); and in Western Canada in British Columbia (n ¼ 15); for a total of 124 usable questionnaires. The communities came to be involved in the project in different ways. The three Southern Ontario communities, with populations 9,881, 5,391 and 6,763, made early contact with the research team, as they volunteered to help with the ‘‘testing’’ of the aforementioned manual. An economic development officer from the Northern Ontario community (population 4,135) approached the researchers after learning about the project at a tourism research conference. The British Columbia municipality (population 4,020) was already engaged in a series of impact assessments regarding the proposed building of an international ski resort in their vicinity, and one of the researchers was approached to help at a community forum. Lastly, the CTAI was implemented in a Nova Scotian village (population 2,568). All contributing respondents were self-selected. While the data base does not represent the major areas of the
country proportionally, it has distributional representation qualities. Despite the propensity for business owners to be well-, even over-represented in this type of discussion, efforts by the research team to encourage those organizing the workshops to invite a more diverse group met with considerable success, creating a diverse group of people at each event. Overall, participation included teachers, artists, local politicians, festival planners, business owners, retired residents, youth, and new residents. Table 2 provides a presentation of the basic statistics on each item contained in the instrument by research site. As demonstrated by the results of item 1, none of the communities felt their tourism product to be as well-developed as did the first phase research communities. Communities B, D, and F had means above the mid-range level of the scale, while the remaining communities, with the exception of C whose mean was well below the mid-point, hovered around it. This finding gave some impetus for initiating a discussion in the communi-ties about the potential pitfalls of development before product design began. As indicated by the responses to items 4 and 10, all communities acknowledged the importance of involvement in decision-making and product promotion if the tensions and stresses of that eventual development were to be avoided. Of all the items in the scale, these two statements on the questionnaire consistently produced the highest means. This indicates that the administration of the questionnaire gave occasion to pause and reflect on what pre-conditions need to be in place for long-term success. At the same time, item 11 produced reasonably high variances as measured by the standard deviations for four of the six communities in the study. The two producing the lowest deviations on this item have the least tourism development at present of any of the communities in the sample. This indicates that they have not yet had experience in trying to pull residents together to discuss issues which may or may not be perceived to affect them immediately.On the whole, however, these deviations indicate that there is wide variation with regard to the willingness of citizens to become involved in the planning process. The statistics presented in Table 2 on item12 indicate that the one locality having the highest level of development among the three Ontario communities surveyed, recognized that tourism was creating slightly more conflict in decision-making than in the other, less developed communities. Interestingly, respondents from British Columbia—the area expecting the highest immediate
impact due to the proposed ski resort—saw their community as not being polarized in this regard, but quite able to make decisions without being subjected to fractionation (item12) and the turmoil that is
often brought to the decision-making process. The basic statistics provided in Table 2 offer some insights into the
similarities and differences of opinion within the communities involved and, for the purposes here, among the research communities. The observations made through the analysis (Table 2) provided
some help to the research team in making strategic decisions with regard to the appropriate entry point for the original test communities and the other sites paticipating in this study. It may also aid in
designing successful strategies for subsequent dialogue and capacity building activities. The results of the CTAI can form part of the baseline data upon which knowledge about the evolution of tourism can
be built. Moreover, it can aid in the administration and monitoring part of the process as changes in concerns and attitudes about development are measured over time.One other useful outcome from the implementation of the CTAI
was that the responses to the questions appeared to cluster around some larger dimensions. It is important to note that these were not initially predicted or anticipated when the instrument was conceived
and utilized. As a result of this perception, the research team administered a factor analysis to the data to determine if there were underlying dimensions. Subsequently, a principal components factor analysis incorporating a Varimax rotation with Kaiser normalization was administered to the data from the 124 questionnaires containing the
13 variables. The communalities matrix suggested that item 2—‘‘There is a person or small group of people in the community who are identifiable and give leadership to the tourism and community
planning process’’—be eliminated from the list of variables since it achieved a score of only .293. This is not to suggest that it is not important, however; this item focuses on leadership and should stand
on its own in any analysis that deals with tourism. All other items scored .400 or above and were left in the subsequent factor analysis. Table 3 provides these results. The remaining 12 items factored into four dimensions as shown in Table 3. The four factors account for a modest but not insignificant 60.53% of the original variance. While this is a moderate score, it
การรับรู้เกี่ยวกับสถานะขององค์กรของการพัฒนาการท่องเที่ยวมากกว่าแง่มุมทางกายภาพหรือทางเศรษฐกิจ สองเครื่องมือที่ถูกนำมาใช้เป็นกลไกสำหรับการเริ่มต้นการสนทนาไม่ใช่แค่เกี่ยวกับการท่องเที่ยวในพื้นที่ แต่ยังเกี่ยวกับการพัฒนามากกว่าปกติข้อมูลและการวิเคราะห์ที่นำเสนอในบทความนี้ขึ้นอยู่กับผลการบันทึกไว้ในระหว่างการดำเนินการของ ctai ในชุมชนสามเริ่มต้นและอื่นอีกสามคนที่ได้รับการตรวจสอบภายหลังวันที่.
การสร้างการท่องเที่ยวโดยชุมชนที่ใช้ในการประเมินตนเอง มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่าเจตนาเริ่มต้นของ ctai ไม่ได้ในการผลิตที่ใช้ในการประเมินตนเองกับผลเชิงปริมาณแต่การสร้างเครื่องมือที่สามารถนำมาใช้โดยทีมงานวิจัย แต่เพียงผู้เดียวเพื่อเริ่มต้นการสนทนากับผู้เข้าร่วมในกระบวนการ เครื่องมือที่ได้รับการออกแบบโดยใช้ 5 จุดรูปแบบ Likert-type เพื่อให้กลไกสำหรับการแสดงความคล้ายคลึงและความแตกต่างระหว่างผู้เข้าร่วมในแต่ละรายการ การตอบสนองที่มีศักยภาพตั้งแต่เห็นด้วยอย่างยิ่ง (1) เห็นด้วยอย่างยิ่ง (5)คำถามที่ไม่เพียง แต่ดูเหมือนจะสะท้อนกับผู้เข้าร่วม แต่การกระทำของคะแนนคำถามแต่ละคนแล้วคุยกับผลลัพธ์ในการตั้งค่ากลุ่มเป็นที่เอื้อต่อการอภิปรายเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นและความเข้าใจของชุมชนและผลกระทบของการท่องเที่ยวในนั้นของพวกเขา มันก็กลายเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อเริ่มต้นการประชุมการประชุมเชิงปฏิบัติการมีความตั้งใจเดิมที่จะไต่ปัญหาใน ctai. แต่ผลเริ่มต้นของแต่ละโปรแกรมชี้ให้เห็นว่าเป็นวิธีการที่เป็นทางการมากขึ้นจะเป็นประโยชน์ให้กับผู้ที่มีส่วนร่วมในวาทกรรม
ในรวมใช้ในการวิจัยเป็นยาในหกวิจัย เว็บไซต์ทั่วประเทศแคนาดา: หนึ่งในภาคตะวันออกของประเทศใน Nova Scotia (n ¼ 25); สามในภาคใต้ Ontario,สถานที่ทดสอบเดิม (n ¼ 76); ชุมชนในภาคเหนือของออนตาริ (n ¼ 8); และในตะวันตกของแคนาดาในบริติชโคลัมเบีย (n ¼ 15); รวมเป็น 124 แบบสอบถามสามารถใช้งานได้ ชุมชนเข้ามามีส่วนร่วมในโครงการในรูปแบบที่แตกต่างกัน ชุมชนสามทางตอนใต้ของออนตาริมีประชากร 9,881, 5,391 และ 6,763, ทำให้การติดต่อต้นกับทีมงานวิจัย,ขณะที่พวกเขาอาสาที่จะช่วยให้มีการทดสอบ'''' ของคู่มือดังกล่าวข้างต้น เจ้าหน้าที่พัฒนาเศรษฐกิจจากภาคเหนือของออนตาริชุมชน (4,135 ประชากร) ทาบทามนักวิจัยหลังจากการเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการที่ประชุมการวิจัยการท่องเที่ยว เขตเทศบาลเมืองบริติชโคลัมเบีย (4 ประชากร020) เป็นธุระแล้วในชุดของการประเมินผลกระทบเกี่ยวกับอาคารเสนอของสกีรีสอร์ทนานาชาติในบริเวณใกล้เคียงของพวกเขาและเป็นหนึ่งในนักวิจัยที่ได้รับการทาบทามที่จะช่วยให้ฟอรั่มชุมชน สุดท้าย ctai ถูกนำมาใช้ในโนวา Scotian หมู่บ้าน (2,568 ประชากร) ผู้ตอบแบบสอบถามทั้งหมดมีส่วนเป็นตัวเลือกในขณะที่ฐานข้อมูลไม่ได้เป็นตัวแทนพื้นที่หลักของประเทศ
สัดส่วนมันมีคุณสมบัติการเป็นตัวแทนกระจาย แม้จะมีความเอนเอียงสำหรับเจ้าของธุรกิจที่จะดีแม้เกินแสดงในรูปแบบของการสนทนานี้มีความพยายามจากทีมวิจัยที่จะสนับสนุนให้ผู้ที่จัดงานการประชุมเชิงปฏิบัติการที่จะเชิญกลุ่มที่หลากหลายมากขึ้นพบกับความสำเร็จมากการสร้างความหลากหลายของกลุ่มคนที่อยู่ในแต่ละเหตุการณ์ โดยรวมมีส่วนร่วมของครูรวมศิลปินนักการเมืองท้องถิ่นวางแผนงานเทศกาลเจ้าของธุรกิจชาวเกษียณเยาวชนและผู้อยู่อาศัยใหม่ ตารางที่ 2 ให้การนำเสนอของสถิติพื้นฐานในรายการที่มีอยู่ในเครื่องโดยการวิจัยแต่ละเว็บไซต์ แสดงให้เห็นว่าเป็นผลจาก 1 รายการ,ไม่มีของชุมชนรู้สึกว่าผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวของพวกเขาจะเป็นอย่างดีเช่นเดียวกับการพัฒนาชุมชนการวิจัยระยะแรก ชุมชน B, D และ F มีวิธีการดังกล่าวข้างต้นระดับกลางช่วงจากขนาดในขณะที่ชุมชนที่เหลืออยู่มีข้อยกเว้นของ C ที่มีเฉลี่ยต่ำกว่าจุดกลาง, วนเวียนอยู่รอบตัวมันการค้นพบนี้ให้แรงผลักดันบางอย่างสำหรับการเริ่มต้นการอภิปรายในความสัมพันธ์สื่อสารเกี่ยวกับข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นจากการพัฒนาก่อนที่จะเริ่มการออกแบบผลิตภัณฑ์ ตามที่ระบุไว้โดยการตอบสนองถึง 4 รายการและ 10 ทุกชุมชนได้รับการยอมรับถึงความสำคัญของการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ถ้าความตึงเครียดและความเครียดของการพัฒนาในที่สุดที่จะหลีกเลี่ยงของรายการทั้งหมดในระดับที่ทั้งสองงบแบบสอบถามอย่างต่อเนื่องวิธีการผลิตที่สูงที่สุด นี้แสดงให้เห็นว่าการบริหารงานของแบบสอบถามให้โอกาสที่จะหยุดและสะท้อนให้เห็นถึงสิ่งที่ pre-เงื่อนไขจำเป็นต้องอยู่ในสถานที่สำหรับการประสบความสำเร็จในระยะยาว ในเวลาเดียวกัน,รายการที่ 11 ผลิตแปรปรวนสูงพอสมควรโดยวัดค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานสำหรับสี่หกชุมชนในการศึกษา สองการผลิตการเบี่ยงเบนที่ต่ำที่สุดในรายการนี้มีการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างน้อยในปัจจุบันใด ๆ ของชุมชนในตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นว่าพวกเขายังไม่ได้มีประสบการณ์ในการพยายามที่จะดึงชาวบ้านร่วมกันเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นที่อาจจะหรืออาจจะไม่ได้เห็นว่ามีผลกระทบต่อพวกเขาทั้ง immediately.on แต่การเบี่ยงเบนเหล่านี้แสดงให้เห็นว่ามีความหลากหลายในเรื่องเกี่ยวกับความตั้งใจของ ประชาชนจะกลายเป็นผู้มีส่วนร่วมในขั้นตอนการวางแผนสถิติที่นำเสนอในตารางที่ 2 เมื่อ item12 ระบุว่าหนึ่งในตำบลที่มีระดับสูงสุดของการพัฒนาในหมู่ชุมชนสามออนตาริสำรวจได้รับการยอมรับว่าการท่องเที่ยวคือการสร้างความขัดแย้งมากขึ้นเล็กน้อยในการตัดสินใจกว่าในชุมชนอื่น ๆ ที่พัฒนาน้อยกว่า ที่น่าสนใจจากผู้ตอบแบบสอบถามบริติชโคลัมเบีย-พื้นที่คาดว่าจะสูงสุดในทันที
ผลกระทบอันเนื่องมาจากสกีรีสอร์ตที่นำเสนอ-เห็นชุมชนของพวกเขาเป็นที่จะไม่โพลาไรซ์ในเรื่องนี้ แต่ค่อนข้างสามารถตัดสินใจได้โดยไม่ถูกยัดเยียดให้แยก (item12) และความวุ่นวายที่
มักจะนำไปสู่กระบวนการตัดสินใจ สถิติพื้นฐานที่ให้ไว้ในตารางที่ 2 นำเสนอข้อมูลเชิงลึกบางอย่างในความคล้ายคลึงกัน
และความแตกต่างของความคิดเห็นในชุมชนที่เกี่ยวข้องและเพื่อวัตถุประสงค์ในการที่นี่ในหมู่ชุมชนการวิจัย ข้อสังเกตที่ทำผ่านการวิเคราะห์ (ตารางที่ 2)
ให้ความช่วยเหลือบางส่วนให้กับทีมงานการวิจัยในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับจุดเริ่มต้นที่เหมาะสมสำหรับชุมชนในการทดสอบเดิมและเว็บไซต์อื่น ๆ paticipating ในการศึกษานี้ มันก็อาจช่วยในการ
การออกแบบกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จสำหรับบทสนทนาที่ตามมาและกิจกรรมที่สร้างขีดความสามารถ ผลของการ ctai สามารถเป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลพื้นฐานซึ่งมีความรู้เกี่ยวกับวิวัฒนาการของการท่องเที่ยวสามารถที่จะสร้างขึ้น
นอกจากนี้ยังสามารถช่วยในการมีส่วนร่วมในการบริหารและการตรวจสอบของกระบวนการการเปลี่ยนแปลงในความกังวลและทัศนคติเกี่ยวกับการพัฒนาวัดในช่วงเวลาหนึ่งในผลประโยชน์อื่น ๆ จากการดำเนินงานของ
ctai ก็คือการตอบคำถามที่ดูเหมือนจะคลัสเตอร์รอบขนาดใหญ่บาง มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ได้ถูกคาดการณ์ไว้ในตอนแรกหรือเมื่อคาดว่าจะใช้ในการคิดและนำมาใช้
เป็นผลมาจากการรับรู้,ทีมวิจัยวิเคราะห์ปัจจัยการบริหารจัดการข้อมูลเพื่อตรวจสอบว่ามีมิติพื้นฐาน ต่อมาที่สำคัญการวิเคราะห์ปัจจัยส่วนประกอบผสมผสานกับการหมุน varimax ฟื้นฟู Kaiser เป็นยากับข้อมูลจากแบบสอบถามที่มี 124
13 ตัวแปรเมทริกซ์ communalities ชี้ให้เห็นว่ารายการที่ 2 -'' มีบุคคลหรือกลุ่มเล็ก ๆ ของคนในชุมชนที่สามารถระบุตัวและให้ความเป็นผู้นำเพื่อการท่องเที่ยวชุมชนและกระบวนการวางแผน
'' ถูกตัดออกจากรายการของตัวแปรตั้งแต่มันประสบความสำเร็จ คะแนนเพียง 0.293 นี้ไม่ได้ที่จะชี้ให้เห็นว่ามันไม่ได้เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างไรก็ตามรายการนี้มุ่งเน้นไปที่ความเป็นผู้นำและควรยืน
ตัวของมันเองในการวิเคราะห์ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว ทั้งหมดรายการอื่น ๆ ที่ทำแต้ม .400 หรือสูงกว่าและถูกทิ้งไว้ในการวิเคราะห์ปัจจัยที่ตามมา ตารางที่ 3 ให้ผลลัพธ์เหล่านี้ ส่วนที่เหลืออีก 12 รายการปัจจัยในสี่มิติดังแสดงในตารางที่ 3 ปัจจัยสี่บัญชีสำหรับเจียมเนื้อเจียมตัว แต่ไม่สำคัญ 60.53% ของความแปรปรวนเดิม ในขณะนี้ก็คือคะแนนปานกลางมัน
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)