Only after being compliant can suppliers access Nike’s leadership and  การแปล - Only after being compliant can suppliers access Nike’s leadership and  ไทย วิธีการพูด

Only after being compliant can supp

Only after being compliant can suppliers access Nike’s leadership and resources. The adoption of this “pull” model incentivizes suppliers to achieve the highest performance possible in order to benefit from the MI incentives. This ultimately helps to promote supplier ownership of responsible practices, which benefits Nike and contract factories as well. This pull model is different than the more commonly adopted “push” model, where firms invest in suppliers that are frequently under-performing and not complying with minimum standards. Nike is interested in doing business with more proactive and high performing suppliers. Contract factories may only become an approved Nike supplier if they achieve the minimum bronze compliance standard from the outset. The company has set a target that all of its products will come from factories that have achieved bronze or higher status by the end of FY204.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
หลังจากถูกตาม ซัพพลายเออร์เข้าของไนกี้เป็นผู้นำและทรัพยากร การยอมรับของรุ่นนี้ "ดึง" incentivizes ซัพพลายเออร์เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดที่เป็นไปได้เพื่อที่จะได้รับประโยชน์จากแรงจูงใจ MI ในที่สุดนี้ช่วยส่งเสริมผู้เป็นเจ้าของปฏิบัติรับผิดชอบ ที่เป็นประโยชน์ Nike และสัญญาโรง รุ่นนี้ดึงเป็นแตกต่างยิ่ง "push" แบบที่บริษัทลงทุนในซัพพลายเออร์ที่มักจะด้อยประสิทธิภาพและการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานขั้นต่ำ ที่นำมาใช้กันทั่วไป Nike ที่สนใจดำเนินธุรกิจเชิงรุก และสูงประสิทธิภาพซัพพลายเออร์มากขึ้น โรงงานสัญญาอาจจะ มีซัพพลายเออร์ของ Nike ได้รับการอนุมัติเท่านั้นถ้าพวกเขาบรรลุมาตรฐานขั้นต่ำสอดคล้องทองแดงตั้งแต่ต้น บริษัทได้ตั้งเป้าหมายที่ทั้งหมดของผลิตภัณฑ์จะมาจากโรงงานที่ประสบความสำเร็จ หรือดีกว่าสถานะของ FY204
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
หลังจากการรวมซัพพลายเออร์ของไนกี้ ความเป็นผู้นำ และสามารถเข้าถึงทรัพยากร การยอมรับของ " ดึง " รุ่น incentivizes ซัพพลายเออร์เพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อที่จะได้รับประโยชน์จาก มี บริเวณ นี้ในที่สุดจะช่วยให้ผู้ผลิตเพื่อส่งเสริมความเป็นเจ้าของปฏิบัติรับผิดชอบ ซึ่งประโยชน์ของ Nike และโรงงานสัญญาเช่นกัน แบบดึงนี้แตกต่างจากทั่วไปใช้ " ดัน " รุ่นที่ บริษัท ลงทุนในซัพพลายเออร์ที่มักภายใต้ การแสดง และไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานขั้นต่ำ ไนกี้ สนใจทําธุรกิจเชิงรุกมากขึ้นและมีประสิทธิภาพสูงผู้ผลิต โรงงานสัญญาอาจจะกลายเป็นผู้ได้รับการอนุมัติ Nike ถ้าพวกเขาบรรลุตามมาตรฐานขั้นต่ำ บรอนซ์ จากเริ่มแรก บริษัทฯ ได้ตั้งเป้าไว้ว่า ทุกผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จะมาจากโรงงานที่ได้รับเหรียญทองแดง หรือตำแหน่งสูงกว่า โดยจุดสิ้นสุดของ fy204 .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: