DeLuca, the chief executive, said l

DeLuca, the chief executive, said last year that the chain wanted to add 8,000 new American franchises to their existing 27,000, an explosion on par with adding the combined store count of Taco Bell and Chipotle.

“We’re continually looking at just about any opportunity for someone to buy a sandwich, wherever that might be,” Don Fertman, the chief development officer, told the Wall Street Journal last year. “The closer we can get to the customer, the better.”

The chain got one of its biggest early boosts in Washington in 1977, when Larry Feldman, then an assistant minority counsel to the House Banking Committee, opened one of the earliest franchises near a House office building.

Feldman’s Subway Development Corp. has grown to 1,500 locations across the District and the mid-Atlantic states, and Feldman, the “secretary of sandwich,” has been called Subway’s most successful “development agent.”

“The reason Larry Feldman got such a huge territory was his basic answer was, ‘Yes. I will do that,’ ” DeLuca told The Washington Post in 2008. “It’s like free land. Here is a bunch of acres for your ranch, now go do it.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

DeLuca ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าวว่า ปีที่ สายอยากเพิ่มแฟรนไชส์อเมริกันใหม่ 8000 27,000 ของพวกเขาที่มีอยู่ การระเบิดไล่เลี่ยกับการเพิ่มจำนวนร้านค้ารวม Taco Bell และ Chipotle"เรากำลังอย่างต่อเนื่องมองที่โอกาสเพียงเกี่ยวกับทุกคนซื้อแซนด์วิช ที่ใดก็ ตามที่อาจ, " ดอน Fertman นายประธานพัฒนา ปีวอลล์สตรีทเจอร์นัลบอก "ใกล้ชิดเราสามารถได้ลูกค้า ดีกว่า"สายได้ผลิตผลเป็นต้นที่ใหญ่ที่สุดหนึ่งในวอชิงตันใน 1977 เมื่อ Larry Feldman แล้วปรึกษาเป็นชนกลุ่มน้อยผู้ช่วยบ้านธนาคารคณะกรรมการ เปิดแฟรนไชส์สุดใกล้อาคารสำนักงานบ้านอย่างใดอย่างหนึ่งCorp.การพัฒนารถไฟของ Feldman ได้เติบโตขึ้นตั้ง 1500 อำเภอและอเมริกา mid-Atlantic และ Feldman "เลขานุการของแซนวิช มีการเรียกของรถไฟใต้ดินประสบความสำเร็จมากที่สุด"พัฒนาตัวแทน""เหตุผลที่ Larry Feldman มีอาณาเขตใหญ่เป็นคำตอบพื้นฐานของเขาได้, ' ใช่ จะทำที่ "DeLuca บอกเดอะวอชิงตันโพสต์ในปี 2008 นี้" ได้เช่นที่ดินฟรี นี่เป็นพวงของเอเคอร์สำหรับคุณไร่ ตอนนี้ไปได้"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

DeLuca, หัวหน้าผู้บริหารกล่าวว่าปีที่ผ่านมาว่าห่วงโซ่ต้องการเพิ่ม 8,000 แฟรนไชส์ใหม่เพื่อชาวอเมริกันที่มีอยู่ 27,000 ระเบิดในหุ้นที่มีการเพิ่มจำนวนสาขารวมของ Taco Bell และ Chipotle. "เรากำลังมองหาที่อย่างต่อเนื่องเพียงใดเกี่ยวกับ โอกาสสำหรับคนที่จะซื้อแซนวิชที่ใดก็ตามที่อาจจะ "ดอน Fertman, หัวหน้าฝ่ายพัฒนาบอกหนังสือพิมพ์วอลล์สตรีทเจอร์นัปีที่ผ่านมา "ใกล้ชิดเราจะได้รับให้กับลูกค้าที่ดีกว่า." ห่วงโซ่มีหนึ่งในช่วงต้นช่วยเพิ่มที่ใหญ่ที่สุดในกรุงวอชิงตันในปี 1977 เมื่อแลร์รี่เฟลด์แมนจากนั้นที่ปรึกษาของชนกลุ่มน้อยผู้ช่วยคณะกรรมการธนาคารบ้านเปิดเป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ที่เก่าแก่ที่สุดที่อยู่ใกล้ อาคารสำนักงานบ้าน. เฟลด์แมนรถไฟใต้ดินสถาบันพัฒนาได้เติบโตขึ้นถึง 1,500 สถานที่ทั่วอำเภอและรัฐกลางมหาสมุทรแอตแลนติกและเฟลด์แมน "เลขานุการของแซนวิช" ได้รับการเรียกว่าประสบความสำเร็จมากที่สุดในรถไฟใต้ดิน "ตัวแทนการพัฒนา." "เหตุผลที่ลาร์รี เฟลด์แมนได้เช่นดินแดนขนาดใหญ่พื้นฐานคือคำตอบของเขาคือ 'ใช่ ผมจะทำอย่างนั้น "DeLuca บอกวอชิงตันโพสต์ในปี 2008" มันเหมือนที่ดินฟรี นี่พวงของเอเคอร์สำหรับฟาร์มของคุณตอนนี้คือไปทำมัน. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดลูก้า , ผู้บริหารระดับสูง , กล่าวเมื่อปีที่แล้วว่า โซ่ อยากเพิ่ม 8000 ใหม่ชาวอเมริกันแฟรนไชส์ของพวกเขาที่มีอยู่ 27 , 000 , การระเบิดเมื่อเทียบกับการรวมกันของ Taco Bell ร้านค้านับ และ Chipotle .

" เรายังคงมองหาที่เพียงเกี่ยวกับโอกาสใด ๆ สำหรับคนที่จะซื้อแซนวิชที่ใดก็ตามที่อาจจะ " ก็ fertman , เจ้าหน้าที่พัฒนาหัวหน้าบอก Wall Street Journal ปีล่าสุด " เราใกล้จะได้ลูกค้า ดีกว่า "

มีหนึ่งที่ใหญ่ที่สุดของห่วงโซ่แรกเพิ่มในวอชิงตันในปี 1977 เมื่อแลร์รี่ เฟลด์แมน แล้วผู้ช่วยชนกลุ่มน้อยปรึกษาบ้านคณะกรรมการธนาคารเปิดหนึ่งเก่าใกล้ตึกสำนักงานแฟรนไชส์บ้าน

ผลการพัฒนารถไฟใต้ดินคอร์ป ได้โต 1500 แห่งทั่วเขตและกลางมหาสมุทรแอตแลนติกและ Feldman , เลขานุการ " แซนวิช " ถูกเรียกเจ้าหน้าที่พัฒนาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด " รถไฟใต้ดิน . "

" เหตุผลที่ แลร์รี่ เฟลด์แมนได้เช่นขนาดใหญ่ดินแดนของเขา พื้นฐาน ตอบว่า " ใช่ ผมจะทำอย่างนั้น '   " เดลูก้าบอกวอชิงตันโพสต์ใน 2008 " มันเหมือนที่ดินฟรี นี่คือกลุ่มของเอเคอร์ฟาร์มของคุณตอนนี้ไปทำ "