Each decision period in The Busines

Each decision period in The Business Strategy Game represents a year. The company you will be
running began operations 10 years ago, and the first set of decisions you and your co-managers will make
is for Year 11. As soon as you get to the Main Menu for running your company, you should print a copy of
the Year 10 Company Reports, a summary of the Year 10 Footwear Industry Report, and the Year 10
Competitive Intelligence Reports. These reports, along with this Player’s Guide, provide you with full
information on where things stand at your company going into Year 11. You and your co-managers will
make decisions each period relating to corporate social responsibility and citizenship (up to 7 decisions),
branded and private-label footwear production (up to 10 decisions per plant), the addition or sale of plant
capacity and upgrades to existing plants (up to 6 decisions per plant), worker compensation and training (3
decisions per plant), shipping and distribution center operations (8 decisions), pricing and marketing (up to
10 decisions per geographic area), bids to sign celebrities to endorse your footwear (2 entries per
celebrity), and the financing of company operations (up to 8 decisions). Plus there is a screen for making
annual sales forecasts (this screen entails as few as 12 and as many as 20 entries for each geographic
area and as many as 6 entries for forecasting the volume of online sales at your company’s Web site). In
addition, there are import tariffs and annual changes in exchange rates to consider, and shareholder
expectations to satisfy. Video Tutorials for each decision screen will help you get started.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละรอบระยะเวลาตัดสินใจเกมกลยุทธ์ธุรกิจแทนปี บริษัทคุณจะ
ทำงานเริ่มต้นดำเนินงาน 10 ปี และการตัดสินใจและผู้บริหารร่วมจะทำ
สำหรับปี 11 ทันทีที่คุณไปเมนูหลักสำหรับการเรียกใช้บริษัทของคุณ คุณควรพิมพ์สำเนา
รายงานปี 10 บริษัท สรุปรายงานอุตสาหกรรมรองเท้าของ 10 ปี และ 10 ปี
รายงานข้อมูลการแข่งขัน รายงาน พร้อมแนะนำเครื่องเล่นนี้ ให้เต็ม
ข้อมูลยืนซึ่งสิ่งที่บริษัทของคุณไป 11 ปี คุณและผู้ร่วมบริหาร
ตัดสินใจแต่ละรอบระยะเวลาเกี่ยวกับสังคมและสัญชาติ (7 การตัดสินใจ),
ผลิตตราสินค้า และส่วนตัวป้ายรองเท้า (10 ตัดสินต่อพืช), เพิ่ม หรือขายของโรงงาน
กำลังการผลิตและการพืชที่มีอยู่ (การตัดสินใจถึง 6 สำหรับแต่ละโรงงาน), ค่าตอบแทนผู้ปฏิบัติงาน และการฝึกอบรม (3
ตัดสินใจต่อพืช), จัดส่งและการกระจายศูนย์การดำเนินงาน (8 ตัดสินใจ), การกำหนดราคา และการตลาด (ถึง
ตัดสินใจ 10 ต่อพื้นที่ทางภูมิศาสตร์), ประมูลลงดารารับรองของรองเท้า (รายการ 2 ต่อ
เซเลบริตี้), และการดำเนินงานของบริษัท (ถึง 8 ตัดสินใจ) รวมทั้งมีหน้าจอสำหรับทำ
คาดการณ์ยอดขายประจำปี (หน้าจอนี้มีไม่กี่ที่ 12 และจำนวน 20 รายการสำหรับแต่ละทางภูมิศาสตร์
ที่ตั้งและจำนวน 6 รายการสำหรับการคาดการณ์ปริมาณการขายออนไลน์ที่เว็บไซต์ของบริษัทของคุณ) ใน
เพิ่ม มีภาษีศุลกากรนำเข้า และเปลี่ยนปีแลกเปลี่ยนราคาการพิจารณา และผู้ถือหุ้น
ความคาดหวังการตอบสนอง บทเรียนวิดีโอสำหรับแต่ละหน้าจอตัดสินใจจะช่วยให้คุณเริ่มต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระยะเวลาการตัดสินใจในแต่ละธุรกิจเป็นเกมกลยุทธ์ปี บริษัท ที่คุณจะ
เริ่มดำเนินการในการทำงาน 10 ปีที่แล้วและชุดแรกของการตัดสินใจของคุณและผู้จัดการร่วมของคุณจะทำให้
เป็นปีที่ 11. ทันทีที่คุณได้รับไปยังเมนูหลักสำหรับการทำงานของ บริษัท ของคุณคุณควรพิมพ์สำเนา ของ
ปี 10 บริษัท รายงานสรุปของรายงานปี 10 อุตสาหกรรมรองเท้าและปี 10
รายงานข่าวกรองในการแข่งขัน รายงานเหล่านี้พร้อมกับคู่มือการเล่นนี้ให้คุณมีเต็ม
ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่ยืนอยู่ที่ บริษัท ของคุณจะเข้าสู่ปีที่ 11. คุณและผู้จัดการร่วมของคุณจะ
ทำให้การตัดสินใจแต่ละช่วงเวลาที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและ (ถึง 7 การตัดสินใจ) สัญชาติ ,
ตราและการผลิตเอกชนฉลากรองเท้า (ถึง 10 การตัดสินใจต่อต้น) นอกจากนี้หรือขายโรงงาน
กำลังการผลิตและการอัพเกรดให้กับโรงงานที่มีอยู่ (ไม่เกิน 6 การตัดสินใจต่อต้น) ค่าตอบแทนคนงานและการฝึกอบรม (3
ตัดสินใจต่อต้น), การจัดส่งสินค้า และการดำเนินงานศูนย์กระจายสินค้า (8 ตัดสินใจ), การกำหนดราคาและการตลาด (ถึง
10 การตัดสินใจต่อพื้นที่ทางภูมิศาสตร์), การเสนอราคาที่จะลงนามเพื่อรับรองดังรองเท้าของคุณ (2 รายการต่อ
ชื่อเสียง) และการจัดหาเงินทุนของการดำเนินงานของ บริษัท (ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจที่ 8) พลัสมีหน้าจอสำหรับการ
คาดการณ์ยอดขายประจำปี (รายละเอียดหน้าจอนี้เป็นเพียง 12 และมากที่สุดเท่าที่ 20 รายการสำหรับภูมิศาสตร์แต่ละ
พื้นที่และมากที่สุดเท่าที่ 6 รายการสำหรับการพยากรณ์ปริมาณการขายออนไลน์ที่เว็บไซต์ของ บริษัท ของคุณ) ใน
นอกจากนี้ยังมีการเก็บภาษีศุลกากรนำเข้าและการเปลี่ยนแปลงประจำปีในอัตราแลกเปลี่ยนที่จะต้องพิจารณาและผู้ถือหุ้นมี
ความคาดหวังที่จะตอบสนองความ บทเรียนวิดีโอสำหรับหน้าจอการตัดสินใจของแต่ละคนจะช่วยให้คุณเริ่มต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจแต่ละครั้งระยะเวลาในเกมกลยุทธ์ธุรกิจเป็นปี บริษัทคุณจะ
วิ่งเริ่มดําเนินการเมื่อ 10 ปีก่อน และชุดแรกของการตัดสินใจของคุณและผู้จัดการ บริษัทของคุณจะทำให้
สำหรับปี 11 ทันทีที่คุณได้รับในเมนูหลักสำหรับวิ่ง บริษัท ของคุณ คุณควรพิมพ์สำเนา
ปีรายงาน 10 บริษัท , สรุปของปี 10 อุตสาหกรรมรองเท้า รายงานและปี 10
แข่งขันข่าวกรองรายงาน รายงานเหล่านี้พร้อมกับคู่มือผู้เล่น , ให้เต็ม
ข้อมูลในสิ่งที่ยืนที่ บริษัท ของคุณจะเข้าสู่ปีที่ 11 คุณและผู้จัดการของคุณ co จะ
ตัดสินใจแต่ละช่วงเวลาที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบต่อสังคมและความเป็นพลเมือง ( ถึง 7 การตัดสินใจ ) ,
ตราสินค้า และส่วนตัวป้ายผลิตรองเท้า ( ถึง 10 การตัดสินใจต่อต้น ) , การเพิ่มหรือการขายการผลิตและการอัพเกรดพืชที่มีอยู่
( ถึง 6 การตัดสินใจต่อต้น ) , การชดเชยของคนงาน และฝึกอบรม ( 3
การตัดสินใจต่อต้น ) , การจัดส่งสินค้าและการกระจายสินค้า ศูนย์ปฏิบัติการ ( 8 การตัดสินใจ ) , ราคาและการตลาด ( ขึ้น

10 การตัดสินใจต่อพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ )ประมูลเซ็นคนดังเพื่อสนับสนุนรองเท้าของคุณ ( 2 รายการต่อ
ดารา ) และการจัดหาเงินทุนของบริษัทจัดหางาน ( 8 การตัดสินใจ ) แถมมีจอให้
การคาดการณ์ยอดขาย ( หน้าจอนี้ใช้รายการที่ 12 และมากที่สุดเท่าที่ 20 ไม่กี่สำหรับแต่ละรายการและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์
เท่าที่ 6 สำหรับการพยากรณ์ปริมาณการขายออนไลน์ที่เว็บไซต์ของ บริษัท ของคุณ ) ใน
นอกจากนี้มีอัตราภาษีนำเข้า และการเปลี่ยนแปลงในอัตราแลกเปลี่ยนประจำปีเพื่อพิจารณา และผู้ถือหุ้น
ความคาดหวังเพื่อตอบสนองความ tutorials วิดีโอสำหรับการตัดสินใจแต่ละครั้งหน้าจอจะช่วยให้คุณเริ่มต้น