Delegation and Related ConceptsPerh

Delegation and Related Concepts

Perhaps one of the most difficult responsibilities an RN has is that of effective delegation. RNs are required to understand what patients and families need and then engage the appropriate care givers in the plan of care in order to achieve desired patient outcomes while maximizing the available resources on the patient's behalf. Delegation is an important skill that influences clinical and financial outcomes; yet, an RN's delegation skills often are not evaluated in the same manner as other clinical skills, even though a number of nurses continue to need help in delegating appropriately.

The following scenario is a typical situation that RNs frequently describe when sharing their need for more staff:

Near the end of her shift, the RN finds that the LPN and nursing assistant have all their work completed and are sitting in the nursing station waiting for the next shift to arrive. The RN has been running all evening trying to juggle competing patient needs, such as administering blood and initiating IV antibiotics for patients assigned to the LPN and nursing assistant, in addition to answering a pharmacist's questions about a patient's lab results and performing requests made by team members from other services, all while trying to complete the care needed for her patients. The RN is struck by how overwhelmed she feels and questions the LPN and nursing assistant about why they did not help her. The LPN and nursing assistant respond that had the RN asked them to help, they would have, adding, "but we can't read your mind." The RN responded, "I didn't have time ask. Couldn't you see I was busy?"
There is no doubt that this RN needed help. The RN's challenge, however, was not related to a lack of available personnel. Rather the situation developed because the RN performed work that others could have completed. Almost all RNs can benefit from strengthening their delegation skills so as to maximize the available resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การมอบหมายและแนวคิดที่เกี่ยวข้องบางทีความรับผิดชอบยากที่สุดได้ RN เป็นหนึ่งเป็นที่การมอบหมายที่มีประสิทธิภาพ RNs จะต้อง เข้าใจว่าผู้ป่วยและครอบครัวต้องต่อสู้ givers ดูแลที่เหมาะสมแล้ว ในแผนการดูแลเพื่อให้บรรลุผลต้องผู้ป่วยในขณะที่เพิ่มทรัพยากรใช้ในนามของผู้ป่วย นี้เป็นทักษะที่สำคัญที่มีผลต่อผลลัพธ์ทางคลินิก และทางการเงิน ยัง RN มีทักษะการมอบหมายมักจะไม่มีประเมินในรูปแบบเดียวกับทักษะอื่น ๆ ทางคลินิก แม้ว่าจำนวนพยาบาลยังต้องการความช่วยเหลือในการมอบหมายอย่างเหมาะสมสถานการณ์สมมติต่อไปนี้เป็นสถานการณ์ที่ปกติที่ RNs บ่อยเมื่อใช้งานร่วมกันของพวกเขาต้องการพนักงานเพิ่มเติม:ใกล้สิ้นสุดของกะเธอ RN การหา LPN และผู้ช่วยพยาบาลมีงานทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์ และนั่งอยู่ในสถานีพยาบาลรอกะถัดไปจะมาถึง RN มีการเรียกใช้พยายามโยนแข่งขันผู้ป่วยต้องการ เช่นจัดการเลือดเย็นทั้งหมด และเริ่มต้น IV ยาปฏิชีวนะผู้ป่วยกับ LPN และผู้ช่วยพยาบาล ตอบคำถามของเภสัชกรเกี่ยวกับผลการปฏิบัติของผู้ป่วย และทำการร้องขอโดยสมาชิกจากบริการอื่น ๆ ทั้งหมดขณะกำลังดำเนินการดูแลที่จำเป็นสำหรับผู้ป่วยของเธอ RN จะหลง ทางอย่างแน่นอนว่าเธอรู้สึกคำถาม LPN และผู้ช่วยพยาบาลเกี่ยวกับทำไมพวกเขาไม่ได้ไม่ช่วยเธอ LPN และผู้ช่วยพยาบาลตอบว่า RN ที่มาขอให้ช่วย จะ ได้ การเพิ่ม "แต่เราไม่สามารถอ่านจิตใจ" ตอบสนองการ RN "ไม่มีเวลาขอ ไม่คุณเห็นผมว่าง"มีข้อสงสัยว่า RN นี้ต้องการความช่วยเหลือ ความท้าทายของ RN อย่างไรก็ตาม ไม่เกี่ยวข้องกับการขาดบุคลากรที่มีการ แต่ สถานการณ์การพัฒนาเนื่องจาก RN การดำเนินงานที่ผู้อื่นไม่สามารถเสร็จสมบูรณ์ เกือบทั้งหมด RNs สามารถได้รับประโยชน์จากการเสริมสร้างทักษะการมอบหมายเพื่อเพิ่มทรัพยากรใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คณะผู้แทนและแนวคิดที่เกี่ยวข้องบางทีหนึ่งในความรับผิดชอบที่ยากที่สุด RN มีคือการที่มีประสิทธิภาพของคณะผู้แทน RNs จะต้องเข้าใจในสิ่งที่ผู้ป่วยและครอบครัวต้องการแล้วทำงานร่วมกับผู้ให้การดูแลที่เหมาะสมในแผนของการดูแลในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุผลที่ต้องการของผู้ป่วยขณะที่การเพิ่มทรัพยากรที่มีอยู่ในนามของผู้ป่วย คณะผู้แทนเป็นทักษะที่สำคัญที่มีผลต่อผลลัพธ์ทางคลินิกและทางการเงิน ยังทักษะคณะผู้แทนของ RN มักจะไม่ได้รับการประเมินในลักษณะเดียวกับทักษะทางคลินิกอื่น ๆ แม้ว่าจำนวนของพยาบาลยังคงต้องการความช่วยเหลือในการมอบหมายอย่างเหมาะสม. สถานการณ์ต่อไปนี้เป็นสถานการณ์ทั่วไปที่ RNs บ่อยอธิบายเมื่อใช้งานร่วมกันต้องการของพวกเขามากขึ้น พนักงาน: ใกล้ถึงจุดสิ้นสุดของการเปลี่ยนแปลงของเธอที่ RN พบว่า LPN และผู้ช่วยพยาบาลได้ทุกงานของพวกเขาเสร็จและกำลังนั่งอยู่ในสถานีพยาบาลรอการเปลี่ยนแปลงต่อไปที่จะมาถึง ป่านนี้ได้รับการทำงานในช่วงเย็นทั้งหมดพยายามที่จะเล่นปาหี่การแข่งขันต้องการของผู้ป่วยเช่นการบริหารในเลือดและการเริ่มต้นการใช้ยาปฏิชีวนะ IV สำหรับผู้ป่วยที่ได้รับมอบหมายให้ LPN และผู้ช่วยพยาบาลที่นอกเหนือไปจากการตอบคำถามของเภสัชกรเกี่ยวกับผู้ป่วยของผลการทดลองและการแสดงการร้องขอที่ทำโดยทีมงาน สมาชิกจากบริการอื่น ๆ ทั้งหมดในขณะที่พยายามที่จะดำเนินการดูแลที่จำเป็นสำหรับผู้ป่วยของเธอ ป่านนี้ถูกฟาดด้วยวิธีการที่เธอรู้สึกจมและคำถามที่ผู้ช่วย LPN และการพยาบาลเกี่ยวกับสาเหตุที่พวกเขาไม่ได้ช่วยให้เธอ LPN และผู้ช่วยพยาบาลที่มีการตอบสนอง RN ถามพวกเขาที่จะช่วยให้พวกเขาจะต้องเพิ่ม "แต่เราไม่สามารถอ่านใจของคุณ." ป่านนี้ตอบว่า "ผมไม่ได้มีเวลาที่จะถาม. ไม่สามารถที่คุณเห็นผมยุ่ง?" มีข้อสงสัยว่า RN นี้ต้องการความช่วยเหลือไม่เป็น ความท้าทายของ RN แต่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการขาดบุคลากรที่มีอยู่ แต่สถานการณ์การพัฒนาเพราะ RN ดำเนินงานที่คนอื่น ๆ จะได้เสร็จสมบูรณ์ เกือบ RNs ทุกคนสามารถได้รับประโยชน์จากการเสริมสร้างทักษะคณะผู้แทนของพวกเขาเพื่อเพิ่มทรัพยากรที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับ

บางทีหนึ่งในที่ยากที่สุดความรับผิดชอบเป็น RN ได้ก็คือว่า ส่วนประสิทธิภาพ rn จะต้องเข้าใจสิ่งที่ผู้ป่วยและญาติต้องการแล้วจ้างผู้ให้การดูแลที่เหมาะสมในการวางแผนการดูแลเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการของผู้ป่วย ขณะที่การเพิ่มทรัพยากรที่มีอยู่ในนามของคนไข้คณะผู้แทนเป็นทักษะที่สำคัญที่มีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ทางคลินิก และด้านการเงิน แต่ทักษะการมอบหมายของ Rn มักไม่ประเมินในลักษณะเดียวกับทักษะทางคลินิกอื่น ๆ แม้ว่าจำนวนของพยาบาลยังคงต้องการความช่วยเหลือในแบบที่เหมาะสม

สถานการณ์ต่อไปนี้เป็นสถานการณ์ทั่วไปที่ rn บ่อยอธิบายเมื่อแบ่งปันความต้องการพนักงาน :

ใกล้หมดกะเธอ พยาบาลและผู้ช่วยพยาบาล พบว่า โครงการมีทั้งหมดของพวกเขาทำงานเสร็จ และนั่งในที่สถานีพยาบาลรอรอบต่อไปที่จะมาถึง พยาบาลมีวิ่งทุกเย็น พยายามเล่นปาหี่ประชัน ผู้ป่วยต้องการ เช่นการให้เลือดและเริ่มต้น IV ยาปฏิชีวนะสำหรับผู้ป่วยมอบหมายให้ LPN และพยาบาลผู้ช่วยนอกจากนี้ เพื่อตอบรับการเป็นเภสัชกร คำถามเกี่ยวกับคนไข้ที่ผลแล็บ และการแสดงการร้องขอ โดยสมาชิกในทีมจากบริการอื่น ๆทั้งหมดในขณะที่พยายามที่จะเสร็จสมบูรณ์ในการดูแลที่จำเป็นสำหรับผู้ป่วย พยาบาลเป็นหลงโดยวิธีการอย่างแน่นอน เธอรู้สึกและคำถามโดยผู้ช่วยพยาบาลและทำไมพวกเขาไม่ได้ช่วยเธอโดยพยาบาลและผู้ช่วยตอบไปว่ามี RN ถามพวกเขาเพื่อช่วยให้พวกเขาจะต้องเพิ่ม " แต่เราไม่สามารถอ่านความคิดของคุณ " พยาบาลตอบ " ฉันไม่ได้มีเวลาถาม ไม่สามารถที่คุณเห็นฉันกำลังยุ่ง ?
มีข้อสงสัยว่า Rn นี้ต้องการความช่วยเหลือ ของ RN ท้าทาย อย่างไรก็ตาม ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการขาดบุคลากรที่มีแต่สถานการณ์เปลี่ยนแปลง เพราะพยาบาลทำงานที่คนอื่นอาจจะเสร็จสมบูรณ์ rn เกือบทั้งหมดจะได้รับประโยชน์จากการเพิ่มทักษะการมอบหมายของพวกเขาเพื่อเพิ่มทรัพยากรที่มีอยู่