Nowaday, organisational are seeking to understand how one of the last truly competitive resource, their human resources, can be managed for competitive advantage (Allen and Wright, 2006). As Wright and McMahan (2011) state, today an organisational’ s human resource have become more important than ever to their success. Consequently, a better understanding is needed of the role of HRM in creating better organisational performance. Although, human resource management practices have continued to be the focus of strategic HRM research (Combs et al., 2006), human capital has received little attention (Takeuchi et al., 2007), and human resource behaviours have received even less (Sun et al., 2007).
Nowaday, organisational กำลังเข้าใจว่าทรัพยากรแข่งขันแท้จริงสุด นักทรัพยากรบุคคล หนึ่งสามารถจัดการได้การได้เปรียบเชิงแข่งขัน (อัลเลนและไรท์ 2006) เป็นไรท์และ McMahan (2011) รัฐ วันนี้มี organisational' s ทรัพยากรมนุษย์เป็นสำคัญกว่าเคยจะประสบความสำเร็จ ดังนั้น ความเข้าใจต้องของบทบาทของ HRM ในการสร้างดี organisational ประสิทธิภาพ วิธีการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างต่อเนื่องจะ โฟกัสกลยุทธ์ HRM งานวิจัย (รวงผึ้งและ al., 2006), บุคลากรได้รับความสนใจน้อย (สแมน et al., 2007), และทรัพยากรมนุษย์วิญญาณได้รับแม้แต่น้อย (Sun et al., 2007)
การแปล กรุณารอสักครู่..