The World Bank Group’s assistance s

The World Bank Group’s assistance strategy aims to increase investments and growth as well as improve social indicators. Our program has been able to improve lives in the following ways:

Across the country, 5,550 community nutrition sites were established where over one million children under five (about one-third of all children are under five years old) are regularly weighed and mothers are counseled on the health of their children;
100% increase in growth of the traffic at the southeast port of Ehoala, which is partially financed by the World Bank;
60,000 people in Fort-Dauphin have now access to potable water;
100,000 land certificates were delivered since 2006;
400,000 people benefited from cash for work projects;
114 rural health centers received electricity;
2,280 kilometers of roads were rehabilitated from 2006 to 2011;
Rice productivity doubled in the zones where the World Bank is intervening;
5,000 poor families representing 16,000 children received conditional cash transfer to support their health care and education;
An additional 10% of the population can now have access to mobile telephony through the installation of telecom towers in remote regions.
The World Bank and a large number of development partners have also worked together since 1990 to support Madagascar’s National Environmental Action Plan (NEAP). This plan was implemented in the form of a three-phase $400 million Environment Program (EP). The engagement has yielded substantive results, including among others:

75% reduction in the rate of deforestation over the past 20 years;
Creation of 2.4 million hectares of national parks;
Sustainable management of 4.5 million hectares of landscapes, primarily by non-governmental organizations (NGOs).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ความช่วยเหลือของ กลุ่มธนาคารโลกมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มการลงทุนและการเติบโต ตลอดจนการปรับปรุงตัวชี้วัดทางสังคม โปรแกรมของเราได้รับการปรับปรุงชีวิตดังนี้:ทั่วประเทศ เว็บไซต์โภชนาการชุมชน 5,550 ได้ก่อตั้งขึ้นที่หนึ่งล้านเด็กอายุต่ำกว่า 5 (ประมาณหนึ่งในสามของเด็กทุกคนมีอายุต่ำกว่า 5 ปี) ทั้งหลายเป็นประจำ และมารดาจะแนะสุขภาพของบุตร100% เพิ่มอัตราการเติบโตของการจราจรที่ในตะวันออกเฉียงใต้พอร์ตของ Ehoala ซึ่งธนาคารโลก บางส่วนเคหะ60000 คนในป้อมของปลาโลมามีตอนนี้ถึงน้ำใช้มีส่งใบรับรองที่ดิน 100000 2549400000 คนได้รับประโยชน์จากเงินสดสำหรับงานโครงการศูนย์สุขภาพชนบท 114 รับไฟฟ้ากิโลเมตรที่ 2,280 ของถนนมี rehabilitated ปี 2006 2554ผลผลิตข้าวสองเท่าในโซนซึ่งธนาคารโลกจะอยู่ระหว่างกลางโอนเงินสดตามเงื่อนไขเพื่อสนับสนุนการดูแลสุขภาพและการศึกษา ได้รับ 5000 ครอบครัวที่ยากจนแทนเด็ก 16000เพิ่มเติม 10% ของประชากรขณะนี้ได้เข้าถึงระบบโทรศัพท์มือถือผ่านการติดตั้งเสาโทรคมนาคมในภูมิภาคระยะไกลธนาคารโลกและพันธมิตรพัฒนาจำนวนมากได้ยังทำงานกันตั้งแต่ปี 1990 เพื่อสนับสนุนของมาดากัสการ์ชาติสิ่งแวดล้อมดำเนินการวางแผน (NEAP) แผนนี้ถูกนำมาใช้ในแบบฟอร์มของแบบ 3 เฟส 400 ล้านเหรียญสภาพแวดล้อมโปรแกรม (EP) หมั้นที่บูรณะผลแน่น รวมถึงหมู่คนอื่น ๆ:ลด 75% อัตราการตัดไม้ทำลายป่ากว่า 20 ปีที่ผ่านมาสร้าง 2.4 ล้านไร่ของอุทยานแห่งชาติการจัดการที่ยั่งยืนของ 4.5 ล้านเฮกเตอร์ของภูมิประเทศ หลักจากองค์กรเอกชน (Ngo)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธนาคารโลกกลยุทธ์ความช่วยเหลือของกลุ่ม บริษัท มีเป้าหมายที่จะเพิ่มการลงทุนและการเจริญเติบโตรวมทั้งการปรับปรุงตัวชี้วัดทางสังคม โปรแกรมของเราได้รับสามารถที่จะปรับปรุงชีวิตในรูปแบบต่อไปนี้: ทั่วประเทศ 5,550 ชุมชนเว็บไซต์ด้านโภชนาการที่ถูกจัดตั้งขึ้นที่มากกว่าหนึ่งล้านคนเด็กอายุต่ำกว่าห้า (ประมาณหนึ่งในสามของเด็กทุกคนอยู่ภายใต้ห้าปี) มีการชั่งน้ำหนักอย่างสม่ำเสมอและแม่ ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับสุขภาพของเด็กของพวกเขา100% เพิ่มขึ้นในการเจริญเติบโตของการจราจรที่ท่าเรือตะวันออกเฉียงใต้ของ Ehoala ซึ่งเป็นทุนโดยบางส่วนของ World Bank; 60,000 คนใน Fort-ฟินได้ในขณะนี้การเข้าถึงน้ำดื่ม; 100,000 ใบรับรองที่ดินที่ถูกส่งมา ตั้งแต่ปี 2006; 400,000 คนได้รับประโยชน์จากเงินสดสำหรับโครงการการทำงาน114 ศูนย์สุขภาพในชนบทได้รับไฟฟ้า2,280 กิโลเมตรของถนนที่ได้รับการฟื้นฟู 2006-2011; ผลผลิตข้าวสองเท่าในโซนที่ธนาคารทั่วโลกมีการแทรกแซง; 5000 ครอบครัวที่ยากจนที่เป็นตัวแทนของ 16,000 เด็กที่ได้รับโอนเงินตามเงื่อนไขเพื่อสนับสนุนการดูแลสุขภาพของตนเองและการศึกษา. เพิ่มอีก 10% ของประชากรในขณะนี้สามารถเข้าถึงโทรศัพท์มือถือผ่านการติดตั้งเสาโทรคมนาคมในภูมิภาคระยะไกลธนาคารโลกและจำนวนมากของหุ้นส่วนการพัฒนาได้ทำงานร่วมกันมาตั้งแต่1990 เพื่อสนับสนุนมาดากัสการ์แห่งชาติแผนปฏิบัติการสิ่งแวดล้อม (น้ำตาย) แผนนี้จะถูกนำมาใช้ในรูปแบบของสามเฟส $ 400,000,000 สิ่งแวดล้อม (EP) การสู้รบได้ส่งผลที่สำคัญรวมถึงกลุ่มอื่น ๆ : ลด 75% ของอัตราการตัดไม้ทำลายป่าที่ผ่านมา 20 ปีการสร้าง2.4 ล้านไร่ของสวนสาธารณะแห่งชาติการจัดการอย่างยั่งยืนของ4.5 ล้านเฮคเตอร์ของภูมิทัศน์ที่สวยงามเป็นหลักโดยองค์กรพัฒนาเอกชน ( เอ็นจีโอ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การให้ความช่วยเหลือกลุ่มธนาคารโลกมีการเพิ่มการลงทุนและการเติบโต ตลอดจนปรับปรุงตัวชี้วัดทางสังคม โปรแกรมของเราได้รับสามารถที่จะปรับปรุงชีวิตในวิธีต่อไปนี้ :

ทั่วประเทศ 5550 โภชนาการชุมชนเว็บไซต์ได้ก่อตั้งขึ้นที่มากกว่าหนึ่งล้านเด็กอายุต่ำกว่าห้า ( ประมาณหนึ่งในสามของเด็กที่มีอายุต่ำกว่า 5 ปี ) เป็นประจำ หนักและมารดาจะให้คำปรึกษาเกี่ยวกับสุขภาพของเด็กของพวกเขา ;
% 100 เพิ่มในการเจริญเติบโตของการจราจรที่ท่าเรือทางตะวันออกเฉียงใต้ของ ehoala ซึ่งบางส่วนกู้เงินจากธนาคารโลก ;
60 ,000 คนในป้อมฟินได้เข้าถึงน้ำสะอาด ;
100000 ที่ดินใบรับรองถูกส่งตั้งแต่ 2006 ;
400000 คนได้รับประโยชน์จากเงินสดสำหรับงานโครงการ ;
114 ชนบทสถานีอนามัยได้รับไฟฟ้า ;
280 กิโลเมตรของถนนถูกฟื้นฟูจากผลผลิตข้าวในปี 2011 ;
2 ในโซนที่ธนาคารโลกจะแทรกแซง ;
5 , 000 ครอบครัวยากจนแสดง 16000 เด็กได้รับเงื่อนไขโอนเงินสดเพื่อสนับสนุนการดูแลสุขภาพของตนเองและการศึกษา ;
เพิ่มอีก 10 % ของประชากรสามารถเข้าถึงโทรศัพท์มือถือผ่านการติดตั้งเสาโทรคมนาคมในภูมิภาคห่างไกล
ธนาคารโลกและพันธมิตรจํานวนมาก พัฒนาได้ทำงานด้วยกันตั้งแต่ปี 1990 เพื่อสนับสนุนแผนปฏิบัติการสิ่งแวดล้อมแห่งชาติมาดากัสการ์ ( เฉือน )แผนนี้ถูกดำเนินการในรูปของเฟสที่ 3 $ 400 ล้านบาท และโครงการสิ่งแวดล้อม ( EP ) งานหมั้นมีผลสำคัญ รวมถึงหมู่คนอื่น ๆ :

75% ในการลดอัตราการตัดไม้ทำลายป่าที่ผ่านมา 20 ปี ;
สร้าง 2.4 ล้านไร่ของสวนสาธารณะแห่งชาติ ;
การจัดการอย่างยั่งยืนของ 4.5 ล้านไร่ของทัศนียภาพเป็นหลัก โดยองค์กรพัฒนาเอกชน ( เอ็นจีโอ )