Bernard (2012:357) considers that c

Bernard (2012:357) considers that communication skill was the most importance characteristics to effective leaders; he found substantial evidence of a positive relationship between able in communicating and satisfactory successful leadership and management performance. From case study of leaders showed that they had related communication style. Leaders often open their mind and receive new ideas from other offer for develop to fresh information. They besides had the persuasive skills essential to convert others of their idea, the research has also manage on the provide of nonverbal deportment to leadership effectively. This study shows that when nonverbal messages disclaim vocal messages, the listener contribute to more trust on the nonverbal messages. Managers who talk something to authorize employees between the conferences will be considering dishonest and managerial. To be competent, the leaders have to adjust verbal behavior. On leader communication has had effect from technology. In a recent year more leaders and managers can be in regular link with group co-worker without meeting on fact to face. Information about communicating communication that tends to concentrate on recommendations for creating the high-effect to effective leadership. Formal and informal leaders have to be persuasive and communication frequently helps informal leaders be effective communicators, it has impact communication to be improve leaders position in informal. In this part, advisement for come to be a communicator, it can separate to inspirational and emotion-agitating two factors: speaking and writing, nonverbal communication. Most of people are common with the standard of high level spoken and written communication. Until now the standard example writing and speaking effectively, keep eye contact, gumming are just starting stage. The most of effective leaders have special style in their communication, in all of day conversations and when stay with group. The colorful language in communication is the most powerful factor for showing a vision and significant and reflected to their speaking and writing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบอร์นาร์ด (2012:357) พิจารณาว่า ทักษะการสื่อสารมีลักษณะสำคัญมากที่สุดเพื่อผู้นำ เขาพบพบหลักฐานของความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างพอใจ และสามารถในการสื่อสารประสบความสำเร็จเป็นผู้นำและการจัดการประสิทธิภาพการ จากกรณีศึกษาของผู้นำแสดงให้เห็นว่า พวกเขามีที่เกี่ยวข้องกับลักษณะการสื่อสาร ผู้นำมักจะเปิดใจ และรับใหม่พัฒนาแนวคิดจากข้อเสนออื่น ๆ สำหรับข้อมูลสด นอกจากมี persuasive ทักษะสำคัญในการแปลงความคิดของผู้อื่น การวิจัยได้ยังจัดการบนแสดงของ nonverbal deportment การเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ การศึกษานี้แสดงว่า เมื่อ nonverbal ข้อไม่ข้อ vocal ฟังที่นำไปสู่ความเชื่อถือบนความ nonverbal ผู้จัดการที่พูดสิ่งที่อนุมัติพนักงานระหว่างการประชุมจะถูกพิจารณาไม่ซื่อสัตย์ และบริหารจัดการ คุณวุฒิ ผู้นำต้องปรับพฤติกรรมวาจา ในผู้นำ สื่อสารได้มีผลกระทบจากเทคโนโลยี ในปีล่าสุด ผู้นำและผู้บริหารเพิ่มเติมได้ในลิงค์ปกติกับกลุ่มผู้ร่วมงานไม่ประชุมบนความจริงที่ต้องเผชิญ ข้อมูลเกี่ยวกับการติดต่อสื่อสารที่มีแนวโน้มที่จะเน้นคำแนะนำสำหรับการสร้างผลสูงจะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางต้อง persuasive และสื่อสารช่วยให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ communicators บ่อย มีผลกระทบต่อการสื่อสารเพื่อให้ปรับปรุงตำแหน่งผู้นำในการเป็น ในส่วนนี้ advisement สำหรับการมาเป็น การใช้ communicator มันสามารถแยกเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ และอารมณ์ agitating ปัจจัยที่สอง: การพูด และการ เขียน อวัจนภาษาได้ ส่วนใหญ่คนทั่วไป ด้วยมาตรฐานระดับสูงพูด และเขียนสื่อสารได้ จนตอนนี้เขียนตัวอย่างมาตรฐาน และพูดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ให้ตา gumming เพิ่งเริ่มขั้นตอนการ ส่วนใหญ่ของผู้นำมีลักษณะพิเศษในการสื่อสาร ในวันสนทนา และเมื่ออยู่กับกลุ่ม ภาษามีสีสันในการสื่อสารเป็นตัวที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับการแสดงวิสัยทัศน์ และสำคัญ และสะท้อนการพูด และเขียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบอร์นาร์ด (2012: 357) เห็นว่าทักษะการสื่อสารเป็นลักษณะสำคัญที่สุดในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เขาได้พบหลักฐานสำคัญของความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความสามารถในการสื่อสารและความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จเป็นที่น่าพอใจและประสิทธิภาพการจัดการ จากกรณีศึกษาของผู้นำแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีรูปแบบการสื่อสารที่เกี่ยวข้อง ผู้นำมักจะเปิดใจของพวกเขาและได้รับความคิดใหม่ ๆ จากการเสนออื่น ๆ สำหรับการพัฒนาข้อมูลที่สดใหม่ นอกเหนือจากการที่พวกเขามีทักษะที่จำเป็นโน้มน้าวใจคนอื่น ๆ ในการแปลงความคิดของพวกเขาการวิจัยยังได้จัดการเกี่ยวกับการให้ของพฤติกรรมอวัจนภาษาในการเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ การศึกษาครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าเมื่อมีข้อความอวัจนภาษาปฏิเสธข้อความเสียงผู้ฟังมีส่วนร่วมในความไว้วางใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อความอวัจนภาษา ผู้จัดการที่พูดบางสิ่งบางอย่างที่จะอนุญาตให้พนักงานระหว่างการประชุมจะได้รับการพิจารณาและการบริหารจัดการที่ไม่สุจริต จะมีอำนาจผู้นำจะต้องปรับพฤติกรรมทางวาจา การสื่อสารในผู้นำได้มีผลกระทบจากเทคโนโลยี ในปีที่ผ่านมาผู้นำมากขึ้นและผู้จัดการสามารถในการเชื่อมโยงปกติกับกลุ่มเพื่อนร่วมงานได้โดยไม่ต้องประชุมกับความจริงให้กับใบหน้า ข้อมูลเกี่ยวกับการสื่อสารการสื่อสารที่มีแนวโน้มที่จะมีสมาธิในคำแนะนำสำหรับการสร้างผลกระทบสูงในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการจะต้องมีการโน้มน้าวใจและการสื่อสารมักจะช่วยให้ผู้นำทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นมันมีผลกระทบต่อการสื่อสารที่จะปรับปรุงตำแหน่งผู้นำในการเป็นทางการ ในส่วนนี้ให้คำแนะนำสำหรับการมาเป็นนักสื่อสารก็สามารถแยกการสร้างแรงบันดาลใจและก่อกวนอารมณ์สองปัจจัยการพูดและการเขียนการสื่อสารอวัจนภาษา ส่วนใหญ่ของคนเป็นเรื่องธรรมดาที่มีมาตรฐานในระดับสูงและการสื่อสารการพูดการเขียน จนถึงขณะนี้ตัวอย่างเช่นมาตรฐานการเขียนและการพูดอย่างมีประสิทธิภาพให้ตาทากาวที่เพิ่งเริ่มต้นขั้นตอน ส่วนใหญ่ของผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีรูปแบบพิเศษในการสื่อสารของพวกเขาในทุกวันของการสนทนาและเมื่ออยู่กับกลุ่ม ภาษาที่มีสีสันในการสื่อสารเป็นปัจจัยที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการแสดงวิสัยทัศน์และมีนัยสำคัญและสะท้อนให้เห็นถึงการพูดและการเขียนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบอร์นาร์ด ( 2012:357 ) พิจารณาว่า ทักษะในการสื่อสารมากที่สุดความสำคัญลักษณะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เขาพบหลักฐานของความสัมพันธ์ทางบวกระหว่างความสามารถในการสื่อสารและความพึงพอใจภาวะผู้นำและการจัดการประสิทธิภาพ จากการศึกษา พบว่า มีผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารแบบผู้นำมักจะเปิดจิตใจของพวกเขาและได้รับความคิดใหม่จากข้อเสนออื่น ๆเพื่อพัฒนาข้อมูลใหม่ พวกเขานอกจากนี้มีทักษะการโน้มน้าวจำเป็นที่จะแปลงอื่นของความคิดของพวกเขา การวิจัยยังได้จัดการในแบบของพฤติกรรมผู้นำให้มีประสิทธิภาพ การศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าเมื่อมีข้อความโดยใช้ข้อความที่ไม่ร้องผู้ฟังมีส่วนร่วมเชื่อในข้อความโดยใช้ . ผู้จัดการพูดบางอย่างให้พนักงานระหว่างการประชุมจะพิจารณาทุจริต และการบริหารจัดการ มีความสามารถ ผู้นำต้องปรับพฤติกรรมวาจา ผู้นำในการสื่อสารได้รับผลกระทบจากเทคโนโลยีในปีที่ผ่านมาผู้นำและผู้จัดการสามารถในการเชื่อมโยงปกติกับเพื่อนร่วมงานกลุ่มโดยไม่พบในความเป็นจริงที่จะเผชิญ ข้อมูลเกี่ยวกับการสื่อสารการสื่อสารมีแนวโน้มที่จะมีสมาธิในคำแนะนำสำหรับการสร้างผลกระทบสูงในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการมีการโน้มน้าวและการสื่อสารบ่อยจะช่วยให้ผู้นำที่ไม่เป็นทางการเป็นนักสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมันมีผลกระทบต่อการสื่อสารเพื่อปรับปรุงตำแหน่งของผู้นำที่ไม่เป็นทางการ ในส่วนนี้แนะนำให้มาเป็นเครื่องมือสื่อสาร มันสามารถแยกต่างหากเพื่อสร้างแรงบันดาลใจและอารมณ์ก่อกวนสองปัจจัย : การพูดและการเขียน โดยใช้การสื่อสาร ส่วนใหญ่ของผู้คนทั่วไป ด้วยมาตรฐานระดับสูง สามารถพูดและเขียนสื่อสารจนถึงตอนนี้มาตรฐานตัวอย่างการเขียนและการพูดได้อย่างมีประสิทธิภาพ รักษาตา แบบเพิ่งเริ่มขั้นตอน มากที่สุดของผู้นำมีลักษณะพิเศษที่มีประสิทธิภาพในการสื่อสารของพวกเขาในทุกวันสนทนา และเมื่ออยู่ในกลุ่ม ภาษาที่มีสีสันในการสื่อสารเป็นปัจจัยที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อแสดงวิสัยทัศน์ และที่สำคัญ และสะท้อนของการพูด และการเขียน