Tesco has grown to be a very big co

Tesco has grown to be a very big company with a very wide range of products, diversified into food, books, clothing, furniture, insurance, petrol, and financial services. This model has its weaknesses. Tesco’s profit has been impacted by bad debt from credit cards and high levels of household insurance claims (Ruddick, 2014). Another issue is Tesco’s lack of experience in some markets that it intends to enter, such as its own brand smartphones and tablets (Wood and Gibbs, 2014). Finally, Tesco needs to invest a lot of cash in new web technologies and IT, as well as store refurbishment, diverting cash from price reduction strategies (Ruddick, 2014). This is likely to have an adverse effect on sales (Bunn and Ellis, 2012).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทสโก้มีการเติบโตเป็น บริษัทที่ใหญ่มาก มีมากหลากหลายผลิตภัณฑ์ มีความหลากหลายในอาหาร หนังสือ เสื้อผ้า เฟอร์นิเจอร์ ประกันภัย น้ำมัน และบริการทางการเงิน รุ่นนี้มีจุดอ่อนของ กำไรของเทสโก้มีการรับผลกระทบจากหนี้เสียจากบัตรเครดิตและระดับสูงของบ้านร้องประกัน (Ruddick, 2014) อีกประเด็นคือ ขาดของเทสโก้ประสบการณ์ ในบางตลาดที่มันมีใส่ สมาร์ทโฟนแบรนด์ของตัวเองและเม็ด (Gibbs, 2014 และไม้) สุดท้าย เทสโก้ต้องลงทุนเงินในเทคโนโลยีเว็บและ เป็นอย่างดีเป็นบ้านร้านค้า โอนเงินจากกลยุทธ์การลดราคา (Ruddick, 2014) จำนวนมาก เรื่องนี้น่าจะมีผลเสียต่อการขาย (Bunn และเอลลิส 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทสโก้ได้เติบโตขึ้นเป็น บริษัท ขนาดใหญ่มากที่มีหลากหลายมากของผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลายในอาหาร, หนังสือ, เสื้อผ้า, เฟอร์นิเจอร์, ประกัน, เบนซินและบริการทางการเงิน รุ่นนี้มีจุดอ่อนของ กำไรของเทสโก้ได้รับผลกระทบจากหนี้เสียจากบัตรเครดิตและระดับสูงของการเรียกร้องประกันของใช้ในครัวเรือน (Ruddick 2014) ปัญหาก็คือการขาดเทสโก้มีประสบการณ์ในตลาดบางอย่างที่มันตั้งใจที่จะใส่เช่นมาร์ทโฟนแบรนด์ของตัวเองและแท็บเล็ต (ไม้และกิ๊บส์ 2014) ในที่สุดเทสโก้ต้องการที่จะลงทุนเงินจำนวนมากในการใช้เทคโนโลยีเว็บใหม่และไอทีเช่นเดียวกับการตกแต่งร้านค้า, การโอนเงินสดจากการใช้กลยุทธ์การลดราคา (Ruddick 2014) นี่คือแนวโน้มที่จะมีผลกระทบต่อยอดขาย (บรรณและเอลลิส 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทสโก้มีโตเป็นบริษัทที่ใหญ่มากที่มีช่วงกว้างมากของผลิตภัณฑ์ ความหลากหลายในอาหาร , หนังสือ , เสื้อผ้า , เฟอร์นิเจอร์ , ประกัน , ค่าน้ำมัน , และบริการทางการเงิน รุ่นนี้มีจุดอ่อนของมัน เทสโก้ เป็นกำไรที่ได้รับผลกระทบจากหนี้เสียจากบัตรเครดิตและระดับสูงของการประกันในการเรียกร้อง ( รัดดิก 2014 )อีกปัญหาคือ เทสโก้ ยังขาดประสบการณ์ในบางตลาดที่มันตั้งใจที่จะป้อน เช่น สมาร์ทโฟน แบรนด์ ของตัวเอง และ เม็ด ( ไม้และกิบบส์ , 2014 ) ในที่สุด เทสโก้ ต้องลงทุนมากของเงินสดในเว็บเทคโนโลยีใหม่ และก็เช่นเดียวกับการตกแต่งร้าน การโยกย้ายเงินจากกลยุทธ์การลดราคา ( รัดดิก 2014 ) นี้มีแนวโน้มที่จะมีผลกระทบกับยอดขาย ( บัน และเอลลิส2012 )