Plan and implementOnce the indicato

Plan and implement
Once the indicators of organisational health data is collected, it is important to systematically assess the information they provide in the context of the organisation’s values, goals and objectives. Workplace factors and locations that significantly impact on organisational health would receive priority attention when designing and implementing interventions.
It may be necessary to use a range of strategies to improve OHS and organisational health outcomes. Critical success factors of any intervention will be program design and implementation. Organisations using targeted strategies tend to show greater overall improvement in organisational performance and people outcomes.
Effective organisational approaches need a combination of primary, secondary and tertiary level interventions. Primary intervention measures are undertaken by employers to address hazards in the workplace through hazard identification, risk assessment and risk control. The interventions and resources in place at the primary level contribute to the development and maintenance of a workplace culture that supports employee welfare and safety. Secondary level interventions aim to reduce the severity of consequences of exposure to hazards and harm, including responding to early indicators such as illness symptoms, incident reports or absenteeism. The tertiary level interventions deal with the consequence of injury, through effective rehabilitation.
It is important to integrate organisational health strategies with broader business needs and the corporate goals of an organisation. Organisations should use existing business case processes. A business case template is provided at appendix B.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผนและปฏิบัติเมื่อรวบรวมตัวชี้วัดของข้อมูลสุขภาพ organisational เป็นสิ่งสำคัญในการประเมินข้อมูลที่ให้ในบริบทขององค์การค่า เป้าหมาย และวัตถุประสงค์อย่างเป็นระบบ ปัจจัยที่ทำงานและสถานที่มีผลกระทบต่อสุขภาพ organisational มากจะได้รับความสำคัญเอาใจใส่ในการออกแบบ และการปฏิบัติตามมาตราอาจจำเป็นต้องใช้กลยุทธ์ต่าง ๆ เพื่อปรับปรุง OHS และผลลัพธ์สุขภาพ organisational ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญของการแทรกแซงใด ๆ จะออกแบบโปรแกรมและการใช้งาน องค์กรที่ใช้กลยุทธ์เป้าหมายมักจะ แสดงการปรับปรุงโดยรวมมากกว่า organisational สมรรถนะและคนผล วิธีมีประสิทธิภาพ organisational ต้องรวมหลัก รอง และระดับตติยภูมิระดับการแทรกแซง มีดำเนินการมาตรการแทรกแซงหลัก โดยนายอันตรายที่อยู่ในสถานทำงานผ่านรหัสอันตราย การประเมินความเสี่ยง และควบคุมความเสี่ยง งานวิจัยและทรัพยากรในระดับหลักสนับสนุนการพัฒนาและบำรุงรักษาวัฒนธรรมที่ทำงานที่สนับสนุนสวัสดิการของพนักงานและความปลอดภัย การแทรกแซงระดับรองจุดมุ่งหมายเพื่อลดความรุนแรงของผลกระทบของการสัมผัสกับอันตราย และ อันตราย รวมถึงการตอบสนองตัวบ่งชี้ก่อนเช่นอาการเจ็บป่วย รายงานเหตุการณ์ หรือขาด การแทรกแซงระดับต่อเรื่องสัจจะของการบาดเจ็บ ฟื้นฟูสภาพที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องบูรณาการสุขภาพ organisational กลยุทธ์ธุรกิจที่กว้างขึ้นความต้องการและเป้าหมายขององค์กรขององค์การ องค์กรควรใช้กระบวนการกรณีธุรกิจที่มีอยู่ แบบกรณีธุรกิจบริการภาคผนวก B.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วางแผนและดำเนินการเมื่อตัวชี้วัดของข้อมูลสุขภาพขององค์กรเป็นที่เก็บรวบรวมมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเป็นระบบประเมินข้อมูลที่พวกเขาให้ในบริบทของค่าขององค์กรเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ปัจจัยสถานที่ทำงานและสถานที่ที่มีนัยสำคัญส่งผลกระทบต่อสุขภาพขององค์กรจะได้รับความสนใจมีความสำคัญในการออกแบบและการดำเนินการแทรกแซง.
มันอาจจะเป็นสิ่งจำเป็นที่จะใช้ช่วงของกลยุทธ์ที่จะปรับปรุงผลลัพธ์ทางสุขภาพ OHS และองค์กร ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญของการแทรกแซงใด ๆ จะได้รับการออกแบบโปรแกรมและการดำเนินการ องค์กรใช้กลยุทธ์การกำหนดเป้าหมายแนวโน้มที่จะแสดงการปรับปรุงโดยรวมมากขึ้นในการปฏิบัติงานขององค์กรและผลคน.
วิธีการที่มีประสิทธิภาพขององค์กรต้องรวมกันของประถมมัธยมและการแทรกแซงระดับอุดมศึกษา มาตรการแทรกแซงประถมศึกษาจะดำเนินการโดยนายจ้างเพื่อแก้ไขอันตรายในการทำงานผ่านการชี้บ่งอันตราย, การประเมินความเสี่ยงและการควบคุมความเสี่ยง การแทรกแซงและทรัพยากรในสถานที่ที่ระดับประถมศึกษามีส่วนร่วมในการพัฒนาและการบำรุงรักษาวัฒนธรรมการทำงานที่สนับสนุนสวัสดิการและความปลอดภัย การแทรกแซงระดับมัธยมศึกษามีเป้าหมายที่จะลดความรุนแรงของผลกระทบของการสัมผัสกับอันตรายและเป็นอันตรายรวมถึงการตอบสนองต่อตัวชี้วัดต้นเช่นอาการเจ็บป่วยรายงานเหตุการณ์ที่เกิดหรือขาด การแทรกแซงระดับอุดมศึกษาจัดการกับผลที่ตามมาของการบาดเจ็บที่ผ่านการฟื้นฟูสมรรถภาพที่มีประสิทธิภาพ.
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะบูรณาการกลยุทธ์สุขภาพองค์การกับความต้องการทางธุรกิจที่กว้างขึ้นและเป้าหมายขององค์กรขององค์กร องค์กรควรใช้กระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่กรณี แม่แบบกรณีศึกษาทางธุรกิจที่ให้บริการในภาคผนวกข

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วางแผนและดำเนินการ
เมื่อตัวชี้วัดขององค์กรมีการรวบรวมข้อมูลด้านสุขภาพเป็นสิ่งสำคัญที่ระบบประเมินข้อมูลที่พวกเขาให้ในบริบทขององค์กร ค่านิยม เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ สถานที่ทำงานและสถานที่ที่แตกต่างกันในผลกระทบด้านสุขภาพขององค์กรจะได้รับความความสนใจเมื่อการออกแบบและการนำ
คล้อยมันอาจจะต้องใช้ช่วงของกลยุทธ์ในการปรับปรุง OHS และผลลัพธ์ทางสุขภาพองค์กร . ปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญของการแทรกแซงใด ๆ จะถูกออกแบบ และพัฒนาโปรแกรม องค์กรที่ใช้กลยุทธ์เป้าหมาย มีแนวโน้มที่จะแสดงมากขึ้นโดยรวม การปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กรและคนผลลัพธ์
วิธีการองค์กรที่มีประสิทธิภาพต้องรวมกันของหลักทุติยภูมิ และตติยภูมิระดับการแทรกแซง . มาตรการแทรกแซงหลักจะดำเนินการโดยนายจ้างที่อยู่อันตรายในสถานประกอบการผ่านการบ่งชี้ถึงอันตราย การประเมินความเสี่ยงและการควบคุมความเสี่ยง การแทรกแซงและทรัพยากรในสถานที่ที่ระดับประถมศึกษา สนับสนุนการพัฒนาและการบำรุงรักษาของงานวัฒนธรรมที่สนับสนุนสวัสดิการและความปลอดภัยการแทรกแซงระดับมัธยมศึกษามุ่งลดความรุนแรงของผลกระทบของการสัมผัสกับอันตราย และอันตราย รวมทั้งการตอบสนองตัวชี้วัดแรก เช่น อาการเจ็บป่วย การรายงานเหตุการณ์หรือการขาดงาน . ระดับตติยภูมิสามารถจัดการกับผลพวงของการบาดเจ็บที่ผ่านการฟื้นฟูที่มีประสิทธิภาพ .
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรวมกลยุทธ์สุขภาพองค์กรที่มีความต้องการทางธุรกิจที่กว้างขึ้น และเป้าหมายขององค์กร เป็นองค์กรที่ องค์กรควรใช้กระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่ กรณีธุรกิจแม่แบบไว้ที่ภาคผนวก B .