Although the leadership literature

Although the leadership literature is immense and many theorists have been working on a leadership definition, no generally accepted definition exists. For example, Yukl (1989) defines leadership as influence processes involving determination of the group’s or organisation’s objectives, motivating task behaviour in pursuit of these objectives and influencing group maintenance and culture (p. 5). According to Hogan, Curphy, and Hogan (1994), leadership involves persuading other people to set aside, for a period of time, their individual concerns and to pursue a common goal that is important for the responsibilities and welfare of a group.The traditional definitions of leadership focus on one person – the leader – defining him or her as a person who selects, equips, trains and influences one or more follower(s) who have diverse gifts, abilities and skills and focuses the follower(s) on the organisation’s mission and objectives causing the follower(s) to willingly and enthusiastically expend spiritual, emotional and physical energy in a concerted andcoordinated effort to achieve the organisational mission and objectives (Winston & Patterson, 2007). Summarizing, four common themes could be identified in the way leadership tends to be conceived: (1) leadership is a process; (2) leadership involves influence; (3) leadership occurs in a group context; and (4) leadership involves goal attainment (Northouse, 2004, p. 3).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าวรรณกรรมเป็นผู้นำอันยิ่งใหญ่และทฤษฎีจำนวนมากได้รับการทำงานในนิยามความเป็นผู้นำความหมายได้รับการยอมรับโดยทั่วไปไม่มีอยู่ ยกตัวอย่างเช่น Yukl (1989) กำหนดความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการมีอิทธิพลต่อความมุ่งมั่นของกลุ่มหรือองค์กรของวัตถุประสงค์การสร้างแรงจูงใจพฤติกรรมของงานในการแสวงหาวัตถุประสงค์เหล่านี้และมีอิทธิพลต่อการบำรุงรักษากลุ่มและวัฒนธรรม (พี. 5) ตามที่โฮแกน Curphy และโฮแกน (1994) เป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการจูงใจคนอื่นในการตั้งสำรองสำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งความกังวลของตนและจะไล่ตามเป้าหมายร่วมกันว่าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความรับผิดชอบและสวัสดิการของ group.The แบบดั้งเดิม คำจำกัดความของการมุ่งเน้นการเป็นผู้นำในคนคนหนึ่ง - ผู้นำ - การกำหนดให้เขาหรือเธอเป็นคนที่เลือก, equips รถไฟและอิทธิพลหนึ่งหรือมากกว่าผู้ตาม (s) ที่มีของขวัญที่มีความหลากหลาย
พยายามประสานงานเพื่อให้บรรลุภารกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กร (วินสตันและแพตเตอร์สัน, 2007) สรุปสี่รูปแบบทั่วไปสามารถระบุได้ในทางความเป็นผู้นำที่มีแนวโน้มที่จะคิด (1) ความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการ; (2) ความเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับอิทธิพล (3) เป็นผู้นำเกิดขึ้นในบริบทของกลุ่ม; และ (4) ความเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุเป้าหมาย (Northouse 2004, น. 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าวรรณกรรมผู้นำเป็นอันยิ่งใหญ่และหลายคนได้รับการทำงานในคำนิยามผู้นำ, ไม่มีคำนิยามที่ยอมรับโดยทั่วไปอยู่. ตัวอย่างเช่น Yukl (๑๙๘๙) เป็นผู้นำที่มีอิทธิพลต่อกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดวัตถุประสงค์ของกลุ่มหรือองค์กรการจูงใจพฤติกรรมของงานในการแสวงหาวัตถุประสงค์เหล่านี้และมีอิทธิพลกับการบำรุงรักษาและวัฒนธรรมของกลุ่ม (p. 5) ตามที่ Hogan, Curphy, และ Hogan (๑๙๙๔), ผู้นำเกี่ยวข้องกับการชักจูงคนอื่นๆที่จะตั้งอยู่, เป็นระยะเวลา, ความกังวลของแต่ละบุคคลและการติดตามเป้าหมายร่วมกันที่มีความสำคัญสำหรับความรับผิดชอบและสวัสดิภาพของกลุ่ม. คำนิยามดั้งเดิมของความเป็นผู้นำมุ่งเน้นไปที่คนคนหนึ่ง–การกำหนดเขาหรือเธอเป็นคนที่เลือก, สวมใส่, รถไฟและมีอิทธิพลต่อผู้ติดตามอย่างน้อยหนึ่งคนที่มีของขวัญที่หลากหลาย, ความสามารถและทักษะและมุ่งเน้นผู้ติดตาม (s) บน พันธกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กรที่ก่อให้เกิดผู้ติดตามที่จะเต็มใจและมีความกระตือรือร้นด้านจิตวิญญาณทางอารมณ์และทางกายภาพในแซงและ
การประสานงานเพื่อให้บรรลุภารกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กร (วินสตัน & แพตเตอร์สัน, ๒๐๐๗) การสรุปรูปแบบทั่วไปสี่สามารถระบุได้ในวิธีการเป็นผู้นำมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้น: (1) ผู้นำเป็นกระบวนการ; (2) ผู้นำเกี่ยวข้องกับอิทธิพล; (3) ความเป็นผู้นำเกิดขึ้นในบริบทกลุ่ม; และ (4) ความเป็นผู้นำเกี่ยวข้องกับสำเร็จเป้าหมาย (Northouse, ๒๐๐๔, p. 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถึงแม้ว่ามีเอกสารมากมายเกี่ยวกับภาวะผู้นำและนักทฤษฎีหลายคนศึกษาความหมายของภาวะผู้นำไม่มีการยอมรับคำนิยามที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่นยุคกำหนดความเป็นผู้นำเป็นอิทธิพลของกระบวนการรวมถึงการกำหนดเป้าหมายของกลุ่มหรือองค์กรแรงจูงใจที่จะไล่ตามเป้าหมายเหล่านี้และมีอิทธิพลต่อการรักษากลุ่มและวัฒนธรรมหน้า ตามโฮแกนเคอร์ฟี่และโฮแกนปีภาวะผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการชักชวนให้ผู้อื่นที่จะวางโฟกัสส่วนบุคคลของพวกเขาสำหรับบางเวลาและไล่ตามเป้าหมายร่วมกันที่สำคัญสำหรับความรับผิดชอบของทีมและสวัสดิการ เลือกอุปกรณ์การฝึกอบรมและมีอิทธิพลต่อหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งผู้ติดตามที่มีพรสวรรค์ที่แตกต่างกันความสามารถและทักษะและมุ่งเน้นความสนใจของผู้ติดตามในภารกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กรเพื่อให้ผู้ติดตามเต็มใจและกระตือรือร้นที่จะบริโภค
ประสานงานความพยายามที่จะบรรลุภารกิจและเป้าหมายขององค์กร ในสั้นเราสามารถสรุปได้ว่าสี่หัวข้อทั่วไปในความคิดของผู้นำคือกระบวนการภาวะผู้นำที่เกี่ยวข้องกับอิทธิพลภาวะผู้นำที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมของทีม