All stakeholder groups are importan

All stakeholder groups are important, but from experience, it is often the supplier being regarded as a stakeholder that is overlooked.
Suppliers are key stakeholders in SRM and the degree to which they are engaged and supportive is a key success factor.
Suppliers must feel that SRM is working for them and helping them achieve their goals (even the key account manager’s personal objectives).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทุกกลุ่มผู้มีความสำคัญ แต่จากประสบการณ์ มันมักจะเป็นผู้ที่ถูกถือว่าเป็นผู้ที่ถูกมองข้าม
ผู้จำหน่ายจะมีส่วนได้เสียสำคัญใน SRM และระดับ เพื่อที่จะเข้าร่วมอยู่ และสนับสนุนเป็นปัจจัยความสำเร็จ
ซัพพลายเออร์ต้องรู้สึกว่า SRM ทำงานสำหรับพวกเขา และช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย (แม้ของผู้จัดการบัญชีคีย์ส่วนบุคคลวัตถุประสงค์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มมีความสำคัญ แต่จากประสบการณ์ก็มักจะเป็นผู้จัดจำหน่ายที่ได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้มีส่วนได้เสียที่จะมองข้าม
ผู้ซื้อผู้ขายเป็นผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญใน SRM และระดับที่พวกเขามีส่วนร่วมและให้การสนับสนุนเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ
ผู้ซื้อผู้ขายจะต้องรู้สึกว่า SRM ทำงานสำหรับพวกเขาและช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายของพวกเขา (แม้วัตถุประสงค์ส่วนบุคคลผู้จัดการบัญชีที่สำคัญของ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเป็นสำคัญ แต่จากประสบการณ์ มันมักจะเป็นผู้ที่ถูกถือว่าเป็นผู้มีส่วนได้เสียที่ถูกมองข้าม
ซัพพลายเออร์มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสำคัญใน SRM และการที่พวกเขามีส่วนร่วมและสนับสนุนเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ
ซัพพลายเออร์ที่ต้องรู้สึกว่า SRM ทำงานสำหรับพวกเขาและช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายของพวกเขา ( แม้คีย์บัญชีผู้จัดการส่วนบุคคลวัตถุประสงค์ )