Organising international businessTh

Organising international business


The structure of international organisations varies with the internal culture and the type of product/s which are to be marketed. These also vary with the stage of development of the organisation in terms of the extent of its internationalization.


They include:


• World – wide functional divisions
• World – wide product divisions
• International divisions
• Geographic regions
• Global matrix
• Networked structure
• Adapting to cultural differences – see below


MULTINATIONAL CORPORATIONS (MNCs)
Definition
Organisations engaging in international management vary in size and the extent that their business activities across national boundaries.


Alternative organizational structures:


• World – wide integration from the home country base
• National responsiveness to the host country
• Regional responsiveness to a wider market
• Multifocal emphasis – globalization


These alternatives produce different orientations towards international management (after Perlmutter)


• Ethnocentric – based on home country norms and staffing
• Polycentric – based on host country norms and staffing
• Regiocentric based on the wider, regional area
• Geocentric – not based on any particular area

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการธุรกิจระหว่างประเทศโครงสร้างขององค์กรระหว่างประเทศแตกต่างกันไปกับวัฒนธรรมภายในและชนิดของ ผลิตภัณฑ์/s ซึ่งจะสามารถทำตลาด เหล่านี้ยัง มีขั้นตอนของการพัฒนาขององค์กรในขอบเขตของการสนับสนุนแตกต่างกันไปรวม:•โลก – ส่วนหน้าที่กว้าง•โลก – แผนกสินค้า•หน่วยงานนานาชาติ•ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์•โลกเมทริกซ์โครงสร้าง•เชื่อมต่อเครือข่าย•ดัดแปลงให้แตกต่างทางวัฒนธรรม – ดังบริษัทข้ามชาติ (MNCs)คำจำกัดความองค์กรในการบริหารประเทศที่แตกต่างกันในขนาดและขอบเขตที่กิจกรรมของธุรกิจข้ามชาติขอบโครงสร้างองค์กรอื่น:•โลก – รวมทั้งจากฐานประเทศ•ตอบสนองชาติประเทศเจ้าภาพ•ภูมิภาคตอบสนองตลาดที่กว้างขึ้น•เน้น multifocal-โลกาภิวัตน์ทางเลือกเหล่านี้ผลิตแนวอื่นไปจัดการนานาชาติ (หลังจาก Perlmutter)• Ethnocentric – ตามบรรทัดฐานประเทศและพนักงาน• Polycentric – ตามบรรทัดฐานโฮสต์ประเทศ และพนักงาน• Regiocentric โดยใช้พื้นที่กว้าง ภูมิภาค• Geocentric – ไม่ยึดพื้นที่เฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจระหว่างประเทศการจัดโครงสร้างขององค์กรระหว่างประเทศที่แตกต่างกันไปกับวัฒนธรรมภายในและชนิดของผลิตภัณฑ์ / วินาทีซึ่งจะออกวางตลาด . เหล่านี้ยังแตกต่างกันกับขั้นตอนของการพัฒนาขององค์กรในแง่ของขอบเขตของความเป็นสากลของพวกเขารวมถึง: •โลก - แผนกการทำงานกว้าง•โลก - แผนกผลิตภัณฑ์กว้าง•หน่วยงานระหว่างประเทศ•ภูมิภาค•เมทริกซ์ทั่วโลก•โครงสร้างเครือข่าย•ปรับตัวเข้ากับ แตกต่างทางวัฒนธรรม - ดูด้านล่างคอร์ปอเรชั่นข้ามชาติ (MNCs) นิยามองค์กรมีส่วนร่วมในการจัดการระหว่างประเทศจะแตกต่างกันในขนาดและขอบเขตที่กิจกรรมทางธุรกิจของพวกเขาข้ามเขตแดนของประเทศ. โครงสร้างองค์กรทางเลือก: •โลก - บูรณาการจากบ้านกว้างฐานประเทศ•การตอบสนองแห่งชาติเป็นเจ้าภาพ ประเทศ•การตอบสนองในภูมิภาคไปยังตลาดที่กว้างขึ้น• multifocal เน้น - โลกาภิวัตน์ทางเลือกเหล่านี้ผลิตที่แตกต่างกันที่มีต่อทิศทางการจัดการระหว่างประเทศ (หลังจาก Perlmutter) • ethnocentric - ขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานของประเทศและพนักงาน• polycentric - ขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานของประเทศเจ้าภาพและพนักงาน• Regiocentric ขึ้นอยู่กับ กว้างพื้นที่ภูมิภาค•เสแสร้ง - ไม่ขึ้นอยู่กับพื้นที่ใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดการธุรกิจระหว่างประเทศ


โครงสร้างขององค์กรนานาชาติแตกต่างกับวัฒนธรรมภายในและชนิดของผลิตภัณฑ์ / s ซึ่งจะวางตลาด เหล่านี้ยังแตกต่างกันกับขั้นตอนการพัฒนาขององค์กรในแง่ของขอบเขตของการทำให้เป็นสากล





- พวกเขารวม : โลก–โลก–กว้างการทำงานหน่วยงาน
-
กว้างผลิตภัณฑ์แผนกบริการระหว่างประเทศหน่วยงาน
-

- ภูมิภาคทั่วโลกเมทริกซ์ - เครือข่ายโครงสร้าง
- ความแตกต่างทางวัฒนธรรมและการดูด้านล่าง


บรรษัทข้ามชาติ ( MNCs )

นิยามองค์กรมีส่วนร่วมในการจัดการระหว่างประเทศแตกต่างกันในขนาดและขอบเขตของกิจกรรมทางธุรกิจข้ามขอบเขตแห่งชาติ .





เลือกโครงสร้างองค์กร :โลก - กว้าง - รวมจากประเทศฐาน
-
แห่งชาติตอบสนองกับประเทศเจ้าภาพแต่ละภูมิภาคการตอบสนองตลาดที่กว้างขึ้นสำหรับ
-


เน้น–โลกาภิวัตน์ทางเลือกเหล่านี้ผลิตแตกต่างกัน orientations ต่อการจัดการระหว่างประเทศ ( หลังเขา )


- ethnocentric –ขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานและพนักงาน
ประเทศบ้านเกิด- โพลีเซนตริก ( ขึ้นอยู่กับประเทศเจ้าภาพบรรทัดฐานและ regiocentric
- จัดตามภูมิภาคพื้นที่กว้างขึ้น
- เสแสร้ง–ไม่ได้ขึ้นอยู่กับพื้นที่ที่เฉพาะเจาะจงใด ๆ