Maintenance work is often viewedneg

Maintenance work is often viewed
negatively by IS personnel.
 Organizations have historically have
rewarded people involved in new
development better than maintenance
personnel.
 Organizations often rotate personnel
in and out of maintenance roles in
order to lessen negative feelings
about maintenance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานบำรุงรักษามักจะดูส่งโดยมีบุคลากรมีประวัติได้รับรางวัลบุคคลที่เกี่ยวข้องกับใหม่พัฒนาดีกว่าบำรุงรักษาบุคลากรองค์กรมักหมุนบุคลากรเอกสารบำรุงรักษาบทบาทในสั่งให้ลดความรู้สึกทางลบเกี่ยวกับการบำรุงรักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานบำรุงรักษามักจะถูกมองในทางลบโดยบุคลากรที่เป็น. องค์กรได้ในอดีตได้รับการตอบแทนคนที่เกี่ยวข้องในใหม่พัฒนาที่ดีขึ้นกว่าการบำรุงรักษาบุคลากร. องค์กรมักจะหมุนบุคลากรที่เข้าและออกจากบทบาทในการบำรุงรักษาเพื่อลดความรู้สึกเชิงลบกับการบำรุงรักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานซ่อมบำรุงมักจะดู

ในเชิงลบ โดยมีบุคลากร องค์กรในอดีตมีรางวัล ผู้ที่เกี่ยวข้องในการพัฒนาใหม่

ดีกว่า

การบำรุงรักษาบุคลากร บุคลากรในองค์กรมักจะหมุน

รักษาจากบทบาทในการลดทอนความรู้สึกลบ
เกี่ยวกับการบำรุงรักษา