มิวโกวิช และเจอร์รี่(Milkovich and

มิวโกวิช และเจอร์รี่(Milkovich and Jerry) (2002) กล่าวว่าPay MixAdjustments to the different forms of pay competitors use (base, bonus, stock, benefits) and the relative importance they place on each form occur less frequently than adjustments to overall pay level. It is not clear (without good research) why changes to the pay mix occur less frequently than changes in the pay level. Perhaps the high costs of redesigning a different mix create a barrier. Perhaps inertia prevails. More likely, insufficient attention has been devoted to mix decisions. That is, the mix organizations government regulations, union demands, and what others did. Yet some pay forms may affect employee behavior more than others. O good information on total compensation, the mix of pay competitor use, and cost of various pay forms is increasingly important.” (หน้า213)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มิวโกวิชและเจอร์รี่ (Milkovich and Jerry) (2002) กล่าวว่าPay MixAdjustments ไปยังแบบฟอร์มต่าง ๆ ของใช้ (พื้นฐาน โบนัส หุ้น ประโยชน์) และความสำคัญพวกเขาทำในแต่ละฟอร์มคู่แข่งจ่ายเกิดขึ้นบ่อยที่น้อยกว่าการปรับปรุงระดับของค่าจ้างโดยรวม ไม่ล้าง (ไม่ มีงานวิจัยดี) ทำไมการเปลี่ยนแปลงค่าจ้างผสมเกิดขึ้นบ่อยที่น้อยกว่าการเปลี่ยนแปลงในระดับค่าจ้าง บางทีต้นทุนสูงของ redesigning ผสมต่าง ๆ สร้างอุปสรรค บางทีความเฉื่อยแสดง มีการทุ่มเทความสนใจไม่เพียงพอ มีแนวโน้มที่กล้ำตัดสินใจ นั่นคือ การผสมผสานระเบียบทางราชการองค์กร ความต้องการของสหภาพ และสิ่งที่คนอื่นไม่ ยัง บางแบบฟอร์มค่าจ้างอาจมีผลต่อลักษณะการทำงานของพนักงานมากกว่าผู้อื่น O ข้อมูลดีเกี่ยวกับค่าตอบแทนรวม ผสมจ่ายคู่แข่งใช้ ต้นทุนและแบบฟอร์มการชำระค่าจ้างต่าง ๆ ก็มากขึ้น" (หน้า213)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มิวโกวิชและเจอร์รี่ (Milkovich และเจอร์รี่) (2002) กล่าวว่าการชำระเงิน MixAdjustments ไปในรูปแบบที่แตกต่างกันของคู่แข่งจ่ายใช้ (ฐานโบนัสหุ้นประโยชน์) และความสำคัญที่พวกเขาวางบนแต่ละรูปแบบเกิดขึ้นบ่อยครั้งน้อยกว่า ปรับระดับค่าใช้จ่ายโดยรวม มันจะไม่ชัดเจน (โดยไม่ต้องวิจัยดี) ว่าทำไมการเปลี่ยนแปลงในการผสมจ่ายเกิดขึ้นบ่อยครั้งน้อยกว่าการเปลี่ยนแปลงในระดับการจ่ายเงิน บางทีอาจจะเป็นค่าใช้จ่ายสูงในการปรับเปลี่ยนการออกแบบที่แตกต่างกันการผสมผสานที่สร้างอุปสรรค บางทีความเฉื่อยชัย มีแนวโน้มให้ความสนใจไม่เพียงพอที่ได้รับการอุทิศการผสมการตัดสินใจ นั่นคือการผสมผสานองค์กรกฎระเบียบของรัฐบาลที่เรียกร้องสหภาพและสิ่งที่คนอื่นทำ แต่บางรูปแบบการจ่ายเงินอาจมีผลต่อพฤติกรรมของพนักงานมากกว่าคนอื่น ๆ O ข้อมูลที่ดีในการชดเชยรวมการผสมผสานของการใช้จ่ายของคู่แข่งและค่าใช้จ่ายของรูปแบบการจ่ายเงินต่างๆเป็นสิ่งที่สำคัญมากขึ้น. "(หน้า 213)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มิวโกวิชและเจอร์รี่ ( milkovich และ Jerry ) ( 2002 ) กล่าวว่าจ่าย mixadjustments กับรูปแบบที่แตกต่างกันของคู่แข่งจ่ายใช้ ( ฐาน โบนัส หุ้น ประโยชน์ ) และญาติ พวกเขาวางความสำคัญในแต่ละรูปแบบจะเกิดขึ้นน้อยกว่าการจ่ายระดับโดยรวมมันไม่ได้ชัดเจน ( โดยไม่มีการวิจัยที่ดี ) ทำไมการเปลี่ยนแปลงการจ่ายผสมเกิดขึ้นน้อยกว่าการเปลี่ยนแปลงในระดับการจ่าย บางทีค่าใช้จ่ายสูงของการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ผสมผสานสร้างสิ่งกีดขวาง บางที ความเฉื่อยจะชนะใจ มีโอกาสมากขึ้น ความสนใจไม่เพียงพอ ได้รับการอุทิศเพื่อผสมในการตัดสินใจ ที่เป็นองค์กรผสม , กฎระเบียบของรัฐบาล , ความต้องการของสหภาพ และสิ่งที่คนอื่นทำแต่บางรูปแบบอาจมีผลต่อพฤติกรรมพนักงานจ่ายมากกว่าคนอื่น o ข้อมูลที่ดีในการรวมส่วนผสมของใช้คู่แข่งจ่าย และค่าใช้จ่ายในรูปแบบจ่ายต่างๆเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้น . " ( หน้า 213 )