PRIMARY RESPONSIBILITIES AND MAJOR

PRIMARY RESPONSIBILITIES AND MAJOR OBJECTIVES:

• Planning, development and implementation of human resources policies and procedures that are compliant with legal requirements and accreditation standards that endeavor to create a resilient workforce.

• Consult with managers regarding the legalities and protocols for personnel actions to ensure consistent and equitable HR actions.

• Oversee the management of human resources information system.

• Supervise and coordinate all employee benefit administration.

• Track and compare data on turnover, unemployment and worker’s compensation and provide guidance to the agency on ways to improve these indicators of agency health.

• Represent the agency in unemployment and worker’s compensation hearings.

• Act as liaison to Personnel Committee of the Board of Directors.

• Conduct annual Employee Satisfaction survey and ensure effective action plans to support a resilient workforce.

• Create a philosophy that inspires a culture where human resources staff of Board of Child Care are valued, inspired, encouraged and engaged in achieving the mission of the agency.

• Fairly and consistently process employee grievances and their resolution.

• Provide a summary of exit interviews and recommendations to improvement work environment.

• Provide effective leadership and management to the human resource team.

• Provide effective leadership to the Employee Development & Training department.

• Oversight of recruitment for the entire agency.

• Other duties as required to achieve agency goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรับผิดชอบหลักและวัตถุประสงค์หลัก:•การวางแผน การพัฒนา และนโยบายทรัพยากรมนุษย์และกระบวนการที่สอดคล้องกับข้อกำหนดทางกฎหมายและมาตรฐานรับรองที่พยายามที่จะ สร้างแรงงานที่ยืดหยุ่น•ปรึกษากับผู้จัดการเกี่ยวกับลับรุนแรงต่อและโปรโตคอลสำหรับบุคลากรการดำเนินการให้สอดคล้อง และเป็นธรรมการดำเนินการประชุม•ดูแลบริหารจัดการระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล•กำกับดูแล และประสานงานดูแลสวัสดิการพนักงานทั้งหมด•ติดตาม และเปรียบเทียบข้อมูลในหมุนเวียน การว่างงาน และค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงาน และให้คำแนะนำกับหน่วยงานที่เกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงตัวบ่งชี้นี้หน่วยงานสุขภาพ•เป็นตัวแทนหน่วยงานและทรัพย์สินค่าตอบแทนของผู้ปฏิบัติงาน•พระราชบัญญัติเป็นเดอะลิเอซันบุคลากรคณะกรรมการของคณะกรรมการ•ดำเนินการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานประจำปี และตรวจสอบแผนการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับแรงงานที่ยืดหยุ่น•สร้างปรัชญาที่แรงบันดาลใจวัฒนธรรมที่พนักงานทรัพยากรบุคคลของคณะของเด็กดูแลมีมูลค่า แรงบันดาลใจ กำลังใจ และในการบรรลุภารกิจของหน่วยงานที่•ค่อนข้างอย่างต่อเนื่องของกระบวนการ และข้อร้องทุกข์ของพนักงานและความละเอียดของพวกเขา•จะสรุปการสัมภาษณ์ออกและข้อเสนอแนะปรับปรุงงานสิ่งแวดล้อม•มีความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและการจัดการทีมงานทรัพยากรมนุษย์•ให้ผู้นำมีประสิทธิภาพแผนกฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน•กำกับดูแลการสรรหาบุคลากรสำหรับหน่วยงานทั้งหมด•หน้าที่อื่น ๆ ตามที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รับผิดชอบหลักและวัตถุประสงค์ MAJOR: •การวางแผนการพัฒนาและการดำเนินการตามนโยบายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และวิธีการที่สอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมายและมาตรฐานการรับรองที่พยายามที่จะสร้างแรงงานที่มีความยืดหยุ่น. •ปรึกษากับผู้จัดการเกี่ยวกับหนี้สินและโปรโตคอลสำหรับการกระทำของบุคลากรเพื่อให้สอดคล้อง และการกระทำของฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นธรรม. •ดูแลจัดการระบบทรัพยากรมนุษย์ข้อมูล. •กำกับดูแลและประสานงานของพนักงานการบริหารผลประโยชน์ทั้งหมด. •ติดตามและเปรียบเทียบข้อมูลเกี่ยวกับผลประกอบการว่างงานและค่าตอบแทนของคนงานและให้คำแนะนำกับหน่วยงานที่เกี่ยวกับวิธีการที่จะปรับปรุงตัวชี้วัดเหล่านี้ของหน่วยงาน สุขภาพ. •เป็นตัวแทนของหน่วยงานในการว่างงานและการปฏิบัติงานของการพิจารณาค่าตอบแทน. •ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานคณะกรรมการบุคลากรของคณะกรรมการ. •ดำเนินการสำรวจประจำปีของพนักงานความพึงพอใจและความมั่นใจในการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพมีแผนจะสนับสนุนแรงงานที่มีความยืดหยุ่น. •สร้างปรัชญาที่ว่าเป็นแรงบันดาลใจให้ วัฒนธรรมที่พนักงานทรัพยากรมนุษย์คณะการดูแลเด็กที่มีมูลค่าแรงบันดาลใจได้รับการสนับสนุนและมีส่วนร่วมในการบรรลุภารกิจของหน่วยงานที่. •เป็นธรรมและความคับข้องใจของพนักงานกระบวนการอย่างต่อเนื่องและความละเอียดของพวกเขา. •ให้สรุปของการสัมภาษณ์ทางออกและข้อเสนอแนะต่อสภาพแวดล้อมการทำงานการปรับปรุง . •ให้ผู้นำที่มีประสิทธิภาพและการจัดการให้กับทีมงานทรัพยากรมนุษย์. •ให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาพนักงานและฝ่ายฝึกอบรม. •การกำกับดูแลของการรับสมัครสำหรับหน่วยงานทั้ง. •ปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน้าที่ความรับผิดชอบหลักและวัตถุประสงค์หลัก :

- การวางแผน การพัฒนา และการใช้นโยบายทรัพยากรมนุษย์และวิธีการที่สอดคล้องกับข้อกำหนดทางกฎหมาย และการรับรองคุณภาพมาตรฐานที่มุ่งหมายเพื่อสร้างบุคลากรที่ยืดหยุ่น .

บริการปรึกษากับผู้จัดการเกี่ยวกับ legalities และโปรโตคอลสำหรับบุคลากรการกระทำเพื่อให้สอดคล้องและเป็นธรรม HR การกระทํา .

- ดูแลการจัดการระบบข้อมูลทรัพยากรมนุษย์

- ดูแลและประสานงานให้พนักงานทุกคนได้รับประโยชน์การบริหาร

- ติดตามและเปรียบเทียบข้อมูลในอัตราการว่างงานและการชดเชยของคนงาน และให้คำแนะนำแก่หน่วยงานในการปรับปรุงเหล่านี้ ตัวชี้วัดของหน่วยงานบริการสุขภาพ

เพื่อเป็นหน่วยงานในการว่างงานและการชดเชยของคนงานการพิจารณา

- เป็นผู้ประสานงานกับคณะกรรมการบุคคลของคณะกรรมการ

- ความประพฤติประจำปีพนักงานสำรวจความพอใจและมั่นใจประสิทธิภาพแผนการสนับสนุนยืดหยุ่นแรงงาน

- สร้างปรัชญาที่เป็นแรงบันดาลใจให้วัฒนธรรมที่ทรัพยากรมนุษย์ เจ้าหน้าที่ของคณะกรรมการของการดูแลเด็กมีมูลค่า , แรงบันดาลใจ , สนับสนุนและมีส่วนร่วมในการบรรลุพันธกิจของ สำนักงาน .

บริการอย่างเป็นธรรม และกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ข้องใจพนักงานและความละเอียดของพวกเขา .

สรุป - ให้สัมภาษณ์และข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน

- มีประสิทธิภาพ ภาวะผู้นำและการจัดการทรัพยากรมนุษย์กับทีม

บริการให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ&ฝึกอบรมพนักงานแผนก

- ประกาศรับสมัครหน่วยงานกำกับดูแลของ ทั้งหมด

- หน้าที่อื่นๆตามที่ต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน