R&D has been a principal source of

R&D has been a principal source of the competitiveness of an enterprise. Cost management is the important guarantee for enterprises to get an upper hand in competition. The application of strategic cost management (SCM) in the R&D of an enterprise can help to cut its cost and enhance its competitive advantage. The paper analyzed the current cost management status of R&D in China, and put forward ideas on that applying of SCM in R&D, which focused on sectors as competition strategic, cost drive, performance evaluation, etc.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

r & d ได้รับแหล่งที่มาหลักของการแข่งขันขององค์กร การจัดการค่าใช้จ่ายเป็นสำคัญรับประกันสำหรับองค์กรเพื่อให้ได้มือบนในการแข่งขัน การประยุกต์ใช้ในการบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์ (SCM) ใน R & d ขององค์กรสามารถช่วยลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน กระดาษวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการจัดการสถานะปัจจุบันของ R &งในประเทศจีนและหยิบยกความคิดว่าการใช้ของ SCM ใน R & d ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ภาคการแข่งขันเชิงกลยุทธ์, ไดรฟ์ค่าใช้จ่ายการประเมินผลงาน ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

R&D ได้รับเป็นแหล่งหลักขององค์กร จัดการต้นทุนคือการ รับประกันสำคัญสำหรับองค์กรจะได้รับเป็นมือบนในการแข่งขัน การประยุกต์ใช้ต้นทุนกลยุทธ์จัดการ (SCM) ในการ R&D ขององค์กรสามารถช่วยในการตัดต้นทุน และเพิ่มความได้เปรียบเชิงแข่งขัน กระดาษวิเคราะห์จัดการสถานะปัจจุบันของต้นทุนของ R&D ในประเทศจีน และนำต้นทุนแนวคิดในการใช้ SCM ใน R&D ซึ่งเน้นการภาคเป็นการแข่งขันเชิงกลยุทธ์ ไดรฟ์ การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

r&d ได้รับการแหล่งที่มาหลักของความสามารถในการแข่งขันขององค์กรได้ การจัดการค่าใช้จ่ายเป็นการรับประกันที่มีความสำคัญสำหรับบริษัทในการรับมือด้านบนในการแข่งขัน แอปพลิเคชันของการบริหารต้นทุนทางด้านยุทธศาสตร์( SCM )ใน r&d ขององค์กรที่จะช่วยลดต้นทุนและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน กระดาษที่วิเคราะห์สถานะการบริหารต้นทุนในปัจจุบันของ r&d ในประเทศจีนและให้ส่งต่อความคิดที่ว่าการใช้ของ SCM ใน r&d ซึ่งให้ความสำคัญกับ ภาค เอกชนเป็นการแข่งขันทางยุทธศาสตร์ขับรถราคาประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นต้น