Effective Corporate Boards(1) Creat

Effective Corporate Boards
(1) Create and open and engaging boardroom atmosphere
(2) Maximize the value of the board’s time commitment by establishing clear roles and responsibilities within an appropriate structure
(3) Determine the information the board needs and ensure it is delivered in a timely manner
(4) Dedicate time to strategic issues
(5) Create a transparent, explicit, and accountable executive pay process
(6) Actively engage in CEO succession planning
(7) Access the strength of the company’s management talent
(8) Monitor the companies enterprise risk management system

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บอร์ดที่มีประสิทธิภาพขององค์กร
(1) สร้างและเปิดและมีส่วนร่วมในบรรยากาศห้องประชุม
(2) เพิ่มความคุ้มค่าของบอร์ดมุ่งมั่นเวลาโดยการสร้างบทบาทที่ชัดเจนและความรับผิดชอบภายในโครงสร้างที่เหมาะสม
(3) ตรวจสอบข้อมูลความต้องการของคณะกรรมการและให้แน่ใจว่ามันเป็น ส่งมอบในเวลาที่เหมาะสม
(4) อุทิศเวลาในการประเด็นยุทธศาสตร์
(5) การสร้างความโปร่งใสชัดเจนและรับผิดชอบในการจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหาร
(6) งานที่มีส่วนร่วมในการวางแผนการสืบทอดตำแ​​หน่งซีอีโอ
(7) เข้าสู่ความแข็งแกร่งของ บริษัท ที่มีความสามารถในการจัดการ
(8) ตรวจสอบ บริษัท องค์กรระบบบริหารความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีประสิทธิภาพของบริษัท Boards
(1) สร้างและ atmosphere
(2) ห้องประชุมเปิด และต้องขยายค่าของมั่นเวลาของคณะโดยการสร้างการล้างข้อมูลคณะกรรมการต้องกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบในการ structure
(3) ที่เหมาะสม และให้ส่งในเวลากำหนด
(4) เหมาะสมกับกลยุทธ์ issues
(5) สร้างใส ชัดเจน และผู้บริหารที่รับผิดชอบจ่ายส่วนร่วมอย่างแข็งขันใน CEO บัลลังก์ planning
(7) เข้า process
(6) ความแข็งแกร่งของบริษัทฯ จัดการ talent
(8) ตรวจสอบการบริหารความเสี่ยงองค์กรบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มี ประสิทธิภาพ บอร์ดของบริษัท
( 1 )สร้างและเปิดให้บริการและให้ความรู้สึกมีส่วนร่วมห้องประชุมแบบเอ็กซ์เซ็กซ์คิวทีฟบรรยากาศ
( 2 )เพิ่มมูลค่าของที่บอร์ดของเวลาความมุ่งมั่นโดยการสร้างชัดเจนบทบาทและความรับผิดชอบในที่ที่เหมาะสมโครงสร้าง
( 3 )กำหนดให้ข้อมูลที่บอร์ดความต้องการและตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลจะถูกส่งในที่เหมาะสมลักษณะ
( 4 )ทุ่มเทเวลาในการทางยุทธศาสตร์แก้ไขปัญหา
( 5 )สร้างความโปร่งใสให้ชัดเจน,และกระบวนการแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมผู้บริหารมีความรับผิดชอบ
( 6 )อย่างต่อเนื่องเข้าร่วมในการวางแผนการบริหารการสืบ
( 7 )การเข้าใช้ความแข็งแกร่งของความสามารถการบริหารจัดการของบริษัท
( 8 )ตรวจสอบระบบการจัดการความเสี่ยงระดับองค์กรบริษัท