CROSS CULTURAL DIFFERENCES Managers

CROSS CULTURAL DIFFERENCES

Managers in today’s multicultural global business community frequently encounter cultural differences, which can interfere with the successful completion of projects. This paper describes the most well-known and accepted theories of cultural differences and illustrates them with examples from international project management. Two leading studies of cross-cultural management have been conducted by Geert Hofstede [1] and Fons Trompenaars [2]. Both approaches propose a set of cultural dimensions along which dominant value systems can be ordered. These value systems affect human thinking, feeling, and acting, and the behavior of organizations and institutions in predictable ways. The two sets of dimensions reflect basic problems that any society has to cope with but for which solutions differ. They are similar in some respects and different in others. The dimensions can be grouped into several categories:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้ามความแตกต่างทางวัฒนธรรม ในวันนี้ชุมชนธุรกิจวัฒนธรรมนานาชาติทั่วโลกมักพบแตกต่างทางวัฒนธรรม ซึ่งสามารถส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ เอกสารนี้อธิบายถึงทฤษฎีการแตกต่างทางวัฒนธรรมยอมรับ และรู้จักกันมากที่สุด และแสดงให้เห็นตัวอย่างจากการจัดการโครงการนานาชาติ ได้ดำเนินการศึกษาชั้นนำสองการจัดการข้ามวัฒนธรรมอย่างไร Geert Hofstede [1] และ Trompenaars Fons [2] ทั้งวิธีนำเสนอชุดของมิติทางวัฒนธรรมตามที่ค่าตัวระบบสามารถสั่ง ค่าระบบเหล่านี้มีผลต่อมนุษย์คิด ความ รู้สึก และทำหน้าที่ และลักษณะการทำงานขององค์กรและสถาบันในลักษณะที่คาดเดาได้ ชุดสองมิติสะท้อนปัญหาพื้นฐานที่สังคมมีการรับมือกับ แต่ สำหรับวิธีแก้ไขปัญหาที่แตกต่างกัน พวกเขาจะคล้ายกันในบางประการ และแตกต่างกันในผู้อื่น มิติสามารถจัดกลุ่มได้หลายประเภท:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้ามวัฒนธรรมความแตกต่าง

ผู้จัดการในวันนี้วัฒนธรรมชุมชนธุรกิจระดับโลกมักพบความแตกต่างทางวัฒนธรรม ซึ่งสามารถแทรกแซงกับความสําเร็จของโครงการ บทความนี้อธิบายถึงทฤษฎีที่รู้จักกันดีที่สุดและยอมรับความแตกต่างทางวัฒนธรรมและแสดงพวกเขาด้วยตัวอย่างจากการบริหารจัดการโครงการระหว่างประเทศสองผู้นำการศึกษาการจัดการข้ามวัฒนธรรมได้ดำเนินการโดย Geert ฮอฟสติด ฟอนส์ trompenaars [ 1 ] และ [ 2 ] ทั้งสองวิธีเสนอชุดของมิติทางวัฒนธรรมตามระบบที่ค่าเด่น สามารถสั่ง เหล่านี้ระบบค่านิยมมีผลต่อความคิด ความรู้สึกของมนุษย์ และการแสดง และพฤติกรรมขององค์กร และสถาบันต่างๆ ในแบบฉบับ วิธีสองชุดของมิติที่สะท้อนให้เห็นถึงปัญหาพื้นฐานที่สังคมใดมีการรับมือกับแต่ที่โซลูชั่นที่แตกต่างกัน พวกเขาจะคล้ายกันในบางประการ และแตกต่างกันในผู้อื่น มิติสามารถแบ่งออกได้เป็นหลายประเภท :