discharge in order to do so, or req

discharge in order to do so, or requiring the patient to transfer to a different setting from where he/she was admitted from primarily due to the delay in making appropriate arrangements. The comparatively short average length of stay of a short term acute care hospital inpatient necessitates prompt attention to patients’ discharge planning needs in that type of hospital. Failure to complete the evaluation in a timely manner could make it more difficult to implement the patient’s final discharge plan, and/or may cause an unnecessary delay in the patient’s discharge from the hospital. While other types of hospitals with a longer average length of stay may be able to complete the evaluation at a later point after admission, they too must complete it on a timely basis to avoid delays in discharge.
Where a team approach is utilized by the hospital in developing the discharge planning evaluation, there must be a process to promote efficient collaboration among team members to complete the evaluation in a timely manner. Changes in patient condition throughout the hospitalization warrant adjustments to the discharge plan.
(6) §482.43(b)(6) - The hospital must :
a. discuss the results of the evaluation with the patient or individual acting on his or her behalf
b. include the discharge planning evaluation in the patient’s medical record for use in establishing an appropriate discharge plan
Interpretive Guidelines:
§482.43(b)(6)
The results of the discharge planning evaluation must be discussed with the patient or the patient’s representative. Documentation of this communication must be included in the medical record, including if the patient rejects the results of the evaluation. It is not necessary for the hospital to obtain a signature from the patient (or the patient’s representative, as applicable) documenting the discussion.
The patient or the patient’s representative must be actively engaged in the development of the plan, so that the discussion of the evaluation results represents a continuation of this active engagement. It would not be appropriate for a hospital to conduct an evaluation without the participation of the patient or the patient’s representative, and then present the results of the evaluation to the patient as a finished product, since this would place the patient in a passive position that is not consistent with the requirements of the patient’s rights CoP at §482.13(b).
The hospital must include the discharge planning evaluation in the patient’s medical record in order for it to guide the development of the patient’s discharge plan. Timely placement of the evaluation in the medical record facilitates communication among members of the patient’s healthcare team who should participate in a multidisciplinary process to develop and implement the discharge plan. The evaluation and subsequent planning process may be a continuous one and hospitals may choose not to divide the process into distinct documents. The key requirement is that the evaluation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปล่อยเพื่อที่จะทำเช่นนั้น หรือต้องการถ่ายโอนการตั้งค่าแตกต่างจากที่เขาเข้าโรงพยาบาลจากหลักเนื่องจากความล่าช้าในการใช้บริการผู้ป่วย ความยาวเฉลี่ยที่ค่อนข้างสั้นของพำนักระยะสั้นที่ดูแลผู้ป่วยในโรงพยาบาล necessitates สนใจให้ผู้ป่วยปล่อยวางแผนความต้องการในโปรแกรมโรงพยาบาล ความล้มเหลวให้เสร็จสมบูรณ์การประเมินในเวลาเหมาะสมอาจทำให้ยากต่อการใช้แผนปล่อยสุดท้ายของผู้ป่วย หรืออาจทำให้เกิดความล่าช้าไม่จำเป็นของผู้ป่วยออกจากโรงพยาบาล ขณะที่ประเภทอื่น ๆ ของโรงพยาบาล มีความยาวเฉลี่ยอีกต่อไปของอาจจะสามารถดำเนินการประเมินในภายหลังหลังจากรับสมัคร พวกเขาเกินไปต้องเสร็จสมบูรณ์มันอยู่เสมอเพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าในการปล่อยซึ่งแนวทางทีมจะใช้ โดยโรงพยาบาลในการพัฒนาวางแผนการประเมินผล การปล่อยต้องมีกระบวนการในการส่งเสริมประสิทธิภาพทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกในทีมเพื่อทำการประเมินโดยเร็ว การเปลี่ยนแปลงในสภาพผู้ป่วยตลอดการรักษาในโรงพยาบาลรับประกันปรับแผนปล่อย(6) §482.43(b)(6) - ต้องการโรงพยาบาล:ก.กล่าวถึงผลการประเมินกับรักษาการผู้ป่วย หรือบุคคลในนามของเขา หรือเธอข.มีการปล่อยการวางแผนการประเมินในเวชระเบียนผู้ป่วยสำหรับใช้ในการสร้างแผนการปล่อยที่เหมาะสมแนวทางที่สื่อความหมาย:§482.43(b)(6)ผลของการปล่อยการวางแผนการประเมินผลต้องมีหารือกับผู้ป่วยหรือผู้แทนของผู้ป่วย เอกสารประกอบของการสื่อสารนี้ต้องรวมอยู่ในการบันทึกทางการแพทย์ รวมทั้งถ้าผู้ป่วยไม่ยอมรับผลการประเมิน คุณไม่จำเป็นสำหรับโรงพยาบาลเพื่อขอลายเซ็นจากผู้ป่วย (หรือตัวแทนของผู้ป่วย ตามความเหมาะสม) เอกสารการอภิปรายผู้ป่วยหรือผู้แทนของผู้ป่วยที่ต้องขันเข้าร่วมในการพัฒนาแผน เพื่อให้การอภิปรายผลการทดลองแสดงถึงความต่อเนื่องของการมีส่วนร่วมงานนี้ มันจะไม่เหมาะสมสำหรับโรงพยาบาลเพื่อดำเนินการประเมินผล โดยการมีส่วนร่วมของผู้ป่วยหรือผู้แทนของผู้ป่วย แล้ว นำเสนอผลการประเมินผู้ป่วยเป็นผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่นี้จะวางตัวผู้ป่วยในตำแหน่งแฝงที่ไม่สอดคล้องกับความต้องการของผู้ป่วยสิทธิตำรวจที่ §482.13(b)โรงพยาบาลต้องมีการปล่อยการวางแผนการประเมินในเวชระเบียนของผู้ป่วยเพื่อให้คำแนะนำการพัฒนาแผนจำหน่ายผู้ป่วย ตำแหน่งทันเวลาของการประเมินในเวชระเบียนช่วยในการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมสุขภาพของผู้ป่วยที่ควรมีส่วนร่วมในกระบวนการสหสาขาวิชาชีพในการพัฒนา และใช้แผนปล่อย การประเมินผลและกระบวนการวางแผนในภายหลังอาจจะเป็นหนึ่งอย่างต่อเนื่อง และโรงพยาบาลอาจเลือกเพื่อแบ่งกระบวนการเอกสารแตกต่างกัน ความต้องการที่สำคัญคือการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปล่อยเพื่อที่จะทำเช่นนั้นหรือกำหนดให้ผู้ป่วยที่จะถ่ายโอนไปยังการตั้งค่าที่แตกต่างจากที่เขา / เธอเข้ารับการรักษาจากสาเหตุหลักมาจากความล่าช้าในการเตรียมการที่เหมาะสม ความยาวเฉลี่ยสั้นเมื่อเทียบกับการเข้าพักของผู้ป่วยในระยะสั้นเฉียบพลันโรงพยาบาลจำเป็นต้องให้ความสนใจกับผู้ป่วยที่ต้องการการวางแผนจำหน่ายในรูปแบบของโรงพยาบาลว่า ล้มเหลวในการดำเนินการประเมินผลในเวลาที่เหมาะสมจะทำให้มันยากขึ้นที่จะดำเนินการตามแผนปล่อยของผู้ป่วยสุดท้ายและ / หรืออาจก่อให้เกิดความล่าช้าในการปฏิบัติของผู้ป่วยจากโรงพยาบาล ในขณะที่ประเภทอื่น ๆ ของโรงพยาบาลที่มีความยาวเฉลี่ยอีกต่อไปในการเข้าพักอาจจะสามารถที่จะดำเนินการประเมินผลที่จุดต่อมาหลังจากที่เข้ารับการรักษาพวกเขาก็จะต้องดำเนินการให้เสร็จในเวลาที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าในการปฏิบัติ
ซึ่งเป็นวิธีการของทีมจะใช้โดยโรงพยาบาลในการพัฒนาบริการให้คำปรึกษาการวางแผนจำหน่ายที่จะต้องมีกระบวนการที่จะส่งเสริมความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพในหมู่สมาชิกในทีมที่จะเสร็จสิ้นการประเมินผลในเวลาที่เหมาะสม การเปลี่ยนแปลงในสภาพของผู้ป่วยในโรงพยาบาลตลอดการปรับใบสำคัญแสดงสิทธิในการวางแผนการจำหน่าย
(6) §482.43 (ข) (6) - โรงพยาบาลต้อง:
หารือเกี่ยวกับผลของการประเมินผลที่มีผู้ป่วยหรือการแสดงของแต่ละบุคคลในนามของเขาหรือเธอ
B รวมถึงการประเมินผลการวางแผนจำหน่ายในเวชระเบียนของผู้ป่วยสำหรับการใช้งานในการสร้างแผนปล่อยที่เหมาะสม
แนวทางการแปล:
§482.43 (ข) (6)
ผลของการประเมินผลการวางแผนจำหน่ายจะต้องมีการหารือกับผู้ป่วยหรือผู้แทนของผู้ป่วย เอกสารของการสื่อสารนี้จะต้องรวมในบันทึกทางการแพทย์รวมทั้งถ้าผู้ป่วยปฏิเสธผลของการประเมินผล มันไม่ได้เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับโรงพยาบาลที่จะได้รับลายเซ็นจากผู้ป่วย (หรือผู้แทนของผู้ป่วยที่มีผลบังคับ) การบันทึกข้อมูลการสนทนา
ผู้ป่วยหรือผู้แทนของผู้ป่วยจะต้องมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาของแผนเพื่อให้การอภิปรายของผลการประเมินหมายถึงความต่อเนื่องของงานหมั้นนี้ มันจะไม่เหมาะสมสำหรับโรงพยาบาลที่จะดำเนินการประเมินผลโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของผู้ป่วยหรือผู้แทนของผู้ป่วยและจากนั้นนำเสนอผลของการประเมินผลเพื่อให้ผู้ป่วยที่เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตั้งแต่นี้จะจัดผู้ป่วยไว้ในตำแหน่งเรื่อย ๆ ว่า ไม่สอดคล้องกับความต้องการของผู้ป่วย CoP สิทธิที่§482.13 (ข)
โรงพยาบาลจะต้องมีการประเมินผลการวางแผนจำหน่ายในเวชระเบียนของผู้ป่วยในเพื่อให้มันเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาของแผนปล่อยของผู้ป่วย ตำแหน่งทันเวลาของการประเมินผลในเวชระเบียนอำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสารระหว่างสมาชิกของทีมงานด้านการดูแลสุขภาพของผู้ป่วยที่ควรจะมีส่วนร่วมในกระบวนการสหสาขาวิชาชีพในการพัฒนาและดำเนินการตามแผนปล่อย การประเมินผลและการวางแผนที่ตามมาอาจจะเป็นหนึ่งอย่างต่อเนื่องและโรงพยาบาลอาจเลือกที่จะไม่แบ่งขั้นตอนการลงในเอกสารที่แตกต่างกัน ความต้องการที่สำคัญคือการประเมินผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจะทำอย่างนั้นได้ หรือให้ผู้ป่วยเพื่อการตั้งค่าที่แตกต่างกันจากที่เขา / เธอเข้ารับการรักษาจากหลักเนื่องจากความล่าช้าในการจัดหาที่เหมาะสม ความยาวเฉลี่ยเปรียบเทียบสั้นต้องพักสั้นเฉียบพลันโรงพยาบาลดูแลผู้ป่วยจำเป็นต้องให้ความสนใจกับการวางแผนจำหน่ายผู้ป่วยต้องการในชนิดของโรงพยาบาล ความล้มเหลวที่จะเสร็จสมบูรณ์ในการประเมินผลได้ทันเวลาทำให้มันยากมากที่จะใช้คือการวางแผนจำหน่ายผู้ป่วยขั้นสุดท้าย และ / หรือ อาจเกิดความล่าช้าในการเป็นคนไข้จากโรงพยาบาล ในขณะที่ประเภทอื่น ๆของโรงพยาบาลที่มีความยาวนานเฉลี่ยอยู่อาจจะเสร็จสมบูรณ์ในการประเมินผลที่จุดภายหลังการรักษา พวกเขาก็จะต้องเสร็จสมบูรณ์ในเวลาที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าในการปล่อยที่วิธีการของทีมถูกใช้ โดยโรงพยาบาลในการพัฒนาการวางแผนจำหน่ายผู้ป่วย การประเมิน ต้องมีกระบวนการส่งเสริมความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกในทีมเพื่อให้ประเมินได้ทันเวลา เปลี่ยนแปลงในเงื่อนไขการรักษาผู้ป่วยตลอดรับประกันการปรับแผนปล่อย( 6 ) § 482.43 ( B ) ( 6 ) - โรงพยาบาลต้อง :1 . อภิปรายผลการประเมินกับคนไข้ หรือการแสดง บุคคลในนามของเขา หรือเธอบี รวมถึงการวางแผนจำหน่ายผู้ป่วยประเมินเวชระเบียนของผู้ป่วย เพื่อใช้ในการสร้างแผนการที่เหมาะสมจำหน่ายแปล : แนวทาง§ 482.43 ( B ) ( 6 )ผลของการวางแผนจำหน่ายผู้ป่วยประเมินจะต้องพูดคุยกับคนไข้ หรือ ตัวแทน ของคนไข้ เอกสารของการสื่อสารนี้จะต้องรวมอยู่ในบันทึกทางการแพทย์ รวมทั้งถ้าคนไข้ปฏิเสธผลการประเมิน มันไม่ได้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับโรงพยาบาลที่จะได้รับลายเซ็นจากผู้ป่วย ( หรือตัวแทนของคนไข้ เป็นใช้ได้ ) บันทึกการสนทนาผู้ป่วยหรือผู้แทนของผู้ป่วยจะต้องมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาแผนเพื่อให้อภิปรายผลการประเมินแสดงถึงความต่อเนื่องของงานหมั้นงานนี้ มันจะไม่เป็นที่เหมาะสมสำหรับโรงพยาบาลที่จะดำเนินการประเมินผล โดยการมีส่วนร่วมของผู้ป่วย หรือ ตัวแทน ของผู้ป่วย และเสนอผลการประเมินต่อผู้ป่วยเป็นผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ ตั้งแต่นี้จะวางผู้ป่วยอยู่ในตำแหน่ง passive ที่ไม่สอดคล้องกับความต้องการของตำรวจ สิทธิของผู้ป่วย § 482.13 ( B )โรงพยาบาลจะต้องมีการวางแผนจำหน่ายผู้ป่วยประเมินเวชระเบียนของผู้ป่วย เพื่อให้แนวทางในการพัฒนาแผนจำหน่ายคนไข้ การจัดวางทันเวลาของการประเมินในบันทึกทางการแพทย์ที่อำนวยความสะดวกในการติดต่อสื่อสารระหว่างสมาชิกของทีมการดูแลสุขภาพของผู้ป่วยที่ควรจะมีส่วนร่วมในกระบวนการสหสาขา เพื่อพัฒนาแผนปล่อย การประเมินและการวางแผนที่ตามมาอาจจะต่อเนื่อง และโรงพยาบาล อาจเลือกที่จะไม่แบ่งขั้นตอนในเอกสารที่แตกต่างกัน ความต้องการที่สำคัญคือการประเมิน