Honda established five management p

Honda established five management policies to guide associates in the performance of their daily responsibilities. These management policies will help all associates put the mutually shared company philosophy and company principle into practice.


Also, those in management positions have the responsibility to not only pursue these policies on a personal level, but to create a working environment where their subordinates can pursue and manifest these policies.

Proceed always with ambition and youthfulness
Honda is recognized as a company which offers products that satisfy the buying public's dreams. We want to remain a company with a dream and with a sense of youthfulness.

Dreams
Dreams or ambitions are the positive driving force that motivates us. They can motivate us over our lifetime. They cause us to seek our challenges and to be unafraid of failure. To make dreams come true, we push to overcome obstacles. In pursuit of our dreams, we challenge ourselves and those around us. When we achieve our dreams, we feel a true sense of accomplishment.
Youthfulness
Youthfulness has no direct relation to chronological age. Youthfulness is a spirit that can best be described by the wholehearted commitment to ideals. It is the fresh, open-minded passion for learning. It is untempered by experience. It is neither mired in habit nor bogged down by conservatism. It is the quest to be first, to be best. It is challenging the obvious and taking risks. It is a challenging spirit.


All associates are encouraged to put these policies in practice, observing together the freedom of associates to seek out a better way, the "challenging spirit," and corporate sincerity-which serve as Honda's corporate culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

honda จัดตั้งห้านโยบายการบริหารเพื่อเป็นแนวทางร่วมในการทำงานของความรับผิดชอบในชีวิตประจำวันของพวกเขา นโยบายการบริหารเหล่านี้จะช่วยให้ผู้ร่วมงานทุกคนใส่ปรัชญาของ บริษัท ที่ใช้ร่วมกันร่วมกันและหลักการของ บริษัท ในการปฏิบัติ.


นอกจากนี้ยังมีผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้บริหารมีความรับผิดชอบที่ไม่เพียง แต่ดำเนินนโยบายเหล่านี้ในระดับบุคคลแต่เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถติดตามและแสดงให้เห็นนโยบายเหล่านี้.

ดำเนินการต่อไปเสมอกับความใฝ่ฝันและความอ่อนเยาว์
ฮอนด้าได้รับการยอมรับว่าเป็น บริษัท ที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความฝันของประชาชนซื้อของ เราต้องการที่จะยังคงอยู่ใน บริษัท ที่มีความฝันและมีความรู้สึกของความอ่อนเยาว์


ความฝันความฝันหรือความทะเยอทะยานที่จะเป็นแรงผลักดันที่ดีที่ช่วยกระตุ้นให้เรา พวกเขาสามารถกระตุ้นให้เราไปตลอดชีวิตของเรา พวกเขาทำให้เราที่จะแสวงหาความท้าทายของเราและจะไม่กลัวความล้มเหลว ที่จะทำให้ฝันเป็นจริงเราผลักดันที่จะเอาชนะอุปสรรค ในการแสวงหาความฝันของเราเราท้าทายตัวเองและคนรอบข้างเรา เมื่อเราบรรลุความฝันของเราที่เรารู้สึกความรู้สึกที่แท้จริงของความสำเร็จ.

ความอ่อนเยาว์ความอ่อนเยาว์ไม่มีความสัมพันธ์โดยตรงกับอายุตามลำดับเหตุการณ์ ความอ่อนเยาว์คือจิตวิญญาณที่สามารถดีที่สุดจะอธิบายโดยความมุ่งมั่นด้วยความเต็มใจกับอุดมคติ มันเป็นสิ่งที่สดรักเปิดกว้างสำหรับการเรียนรู้ มันจะถูกชุบด้วยประสบการณ์ จะมีการติดหล่มไม่อยู่ในนิสัยหรือจมลงโดยอนุรักษ์ มันเป็นภารกิจที่จะเป็นคนแรกที่จะเป็นที่ดีที่สุด มันเป็นความท้าทายที่เห็นได้ชัดและการเสี่ยงมันเป็นจิตวิญญาณที่ท้าทาย.


ร่วมทั้งหมดได้รับการสนับสนุนที่จะนำนโยบายเหล่านี้ในทางปฏิบัติสังเกตกันเสรีภาพของเพื่อนร่วมงานที่จะหาวิธีที่ดีกว่าที่ "จิตวิญญาณของความท้าทาย" และความจริงใจขององค์กรซึ่งทำหน้าที่เป็นวัฒนธรรมองค์กรของฮอนด้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฮอนด้าก่อตั้งห้าบริหารนโยบายเพื่อเป็นแนวทางสมาคมในการทำงานของผู้รับผิดชอบทุกวัน นโยบายการจัดการเหล่านี้จะช่วยให้สมาคมทั้งหมดใส่บริษัทร่วมกันปรัชญาและหลักการของบริษัทเข้าปฏิบัติการ


ในตำแหน่งผู้บริหารมีความรับผิดชอบการดำเนินนโยบายเหล่านี้ไม่เพียงแต่ ในระดับส่วนบุคคล แต่ การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถดำเนินการ และรายการนโยบายเหล่านี้

ขับเสมอกับความใฝ่ฝันและ youthfulness
ฮอนด้าถูกรู้จักว่าเป็นบริษัทที่มีผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองการซื้อสาธารณะของความฝัน เราต้องอยู่ กับความฝัน และความรู้สึกของ youthfulness บริษัท

ฝัน
ความฝันหรือความทะเยอทะยานจะเป็นแรงผลักดันบวกที่เราแรงบันดาลใจ พวกเขาสามารถจูงใจเราผ่านชีวิตของเรา พวกเขาทำให้เราแสวงหาความท้าทายของเรา และจะ unafraid ล้มเหลว จะทำให้ฝันเป็นจริง เราผลักดันฟันฝ่าอุปสรรค แสวงหาความฝันของเรา เราท้าทายตนเองและคนรอบข้างเรา เมื่อเราบรรลุความฝันของเรา เรารู้สึกว่าความรู้สึกที่แท้จริงของความสำเร็จ
Youthfulness
Youthfulness มีไม่สัมพันธ์โดยตรงกับอายุ chronological Youthfulness คือ จิตวิญญาณที่สามารถอธิบายได้ ด้วยความมุ่งมั่นอุดมคติ wholehearted ส่วน เสาวรสสด เปิดกว้างสำหรับการเรียนรู้ได้ มันเป็น untempered จากประสบการณ์ มันจะไม่ดักดานนิสัย หรือ bogged ลง โดยอนุรักษนิยม เควสจะแรก จะดีที่สุดได้ มันเป็นความท้าทายความเสี่ยงที่ชัดเจน และเดิน การท้าทายวิญญาณได้


สมาคมทั้งหมดได้นำนโยบายเหล่านี้ในทางปฏิบัติ เสรีภาพในการสมาคมเพื่อค้นหาวิธีที่ดีกว่า "จิตใจที่ท้าทาย" และบริการของบริษัทจริงใจการเป็นวัฒนธรรมองค์กรของฮอนด้ากันสังเกต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทฮอนด้าออโตโมบิลจัดตั้งขึ้นห้านโยบายการจัดการในการนำผู้ร่วมในการรับผิดชอบต่อทุกวันของพวกเขา นโยบายการจัดการเหล่านี้จะช่วยให้ผู้ร่วมทั้งหมดวางหลักการปรัชญาของบริษัทและบริษัทร่วมกันที่ใช้ร่วมกันในทางปฏิบัติ.


นอกจากนั้นยังเหมาะสำหรับผู้ที่อยู่ในตำแหน่งการบริหารจัดการมีความรับผิดชอบที่จะไม่เพียงดำเนินนโยบายเหล่านี้ในระดับส่วนตัวแต่ในการสร้าง สภาพแวดล้อม การทำงานที่ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของตนจะสามารถติดตามและแสดงออกนโยบายเหล่านี้.

ดำเนินการอยู่เสมอด้วยความหนุ่มและความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้า
บริษัทฮอนด้าออโตโมบิลได้รับการยอมรับกันว่าเป็นของบริษัทซึ่งจัดให้บริการ ผลิตภัณฑ์ ที่สร้างความพึงพอใจสำหรับความฝันของการซื้อสาธารณะได้ เราต้องการที่จะยังคงอยู่บริษัทที่มีความฝันและพร้อมด้วยสัมผัสแห่งความหนุ่ม

Sweet Dreams
ตามมาตรฐานความทะเยอทะยานหรือความฝันเป็นแรงผลักดันในเชิงบวกที่เพียบพร้อมเรา พวกเขาสามารถช่วยกระตุ้นให้เราตลอดอายุการใช้งานของเรา เขาทำให้เราต้องแสวงหาความท้าทายของเราและการได้รับไม่หวาดของความล้มเหลว เพื่อทำให้ความฝันเป็นจริงขึ้นมาเราจะต้องเอาชนะอุปสรรค ในการไล่ตามความฝันของเราเราท้าทายตัวเองและผู้ที่อยู่รอบๆตัวเรานี่เอง เมื่อเราได้รับความฝันของเราเราจะรู้สึกได้ถึงสัมผัสที่แท้จริงของสำเร็จ.

ตามมาตรฐานความหนุ่มความหนุ่มไม่มีความสัมพันธ์โดยตรงกับอายุตามลำดับก่อนหลัง ความหนุ่มคือจิตวิญญาณที่สามารถอธิบายได้ด้วยความมุ่งมั่นด้วยความเต็มใจที่จะอุดมการณ์ที่ดีที่สุด โรงแรมคือความน่าหลงใหลแบบเปิดโล่งมีใจสดใหม่สำหรับการเรียนรู้ เป็น untempered จากประสบการณ์ ไม่ใช่ข้อจำกัดในความเคยชินหรือนักวิ่งต้องสะดุดหรือหยุดชะงักลงโดยมีความยับยั้ง การที่จะเป็นครั้งแรกในการทำให้ดีที่สุด มันคือความท้าทายที่เห็นได้ชัดและต้องเสี่ยงมันเป็นความท้าทายที่.ร่วม


ทั้งหมดจะได้รับการส่งเสริมให้นำนโยบายเหล่านี้ในการปฏิบัติร่วมกันปฏิบัติตามซึ่งให้อิสระในการเชื่อมโยงไปหาวิธีการที่ดี"จิตวิญญาณแห่งความท้าทายที่"และความจริงใจขององค์กรซึ่งจัดให้บริการเป็นวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทฮอนด้าออโตโมบิล