.05). Thus, both our static model and our lagged data analyses tend to favor a time-ordered sequence in the criterion space, and this sequence might be taken to include contextual performance. At a minimum, results help to rule out the independent forms withdrawal model reviewed by Rosse and Miller (1984). The fit of model E further suggests that progression of withdrawal can coexist with the spillover, compensatory, or alternative forms models applied across work behaviors (these latter two models are consistent with positive between person the unified propensity—as long as there is coincident negative within-person covariation).
Our results also have implications for the role of individual volition in the job attitude–behavior relationship, as captured by the notion that specific work behaviors share a basis in their mutual tendency to reflect discretionary involvement in work. Indeed, behavioral discretion or control is a central feature of theory on attitude-behavior relations (Ajzen, 1988), and it has been formally conceptualized in organizational psychology through the notion of action thresholds (e.g., Hanisch, Hulin, & Seitz, 1996).
.
.05). Thus, both our static model and our lagged data analyses tend to favor a time-ordered sequence in the criterion space, and this sequence might be taken to include contextual performance. At a minimum, results help to rule out the independent forms withdrawal model reviewed by Rosse and Miller (1984). The fit of model E further suggests that progression of withdrawal can coexist with the spillover, compensatory, or alternative forms models applied across work behaviors (these latter two models are consistent with positive between person the unified propensity—as long as there is coincident negative within-person covariation).
Our results also have implications for the role of individual volition in the job attitude–behavior relationship, as captured by the notion that specific work behaviors share a basis in their mutual tendency to reflect discretionary involvement in work. Indeed, behavioral discretion or control is a central feature of theory on attitude-behavior relations (Ajzen, 1988), and it has been formally conceptualized in organizational psychology through the notion of action thresholds (e.g., Hanisch, Hulin, & Seitz, 1996).
.
การแปล กรุณารอสักครู่..

อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ . 05 ) ดังนั้น ทั้งแบบคงที่และแบบของเราล้าหลัง วิเคราะห์แนวโน้มที่จะชอบเวลาสั่งลำดับในเกณฑ์พื้นที่และขั้นตอนนี้จะถูกรวมการปฏิบัติตามบริบท อย่างน้อย ผลช่วยออกกฎอิสระแบบฟอร์มการถอนแบบตรวจสอบโดยรอส และ มิลเลอร์ ( 1984 )พอดีของรุ่น E เพิ่มเติมแสดงให้เห็นว่าความก้าวหน้าของการถอนเงินสามารถอยู่ร่วมกับการชดเชยหรือทดแทนรูปแบบ , รูปแบบประยุกต์ในพฤติกรรมการทำงาน ( เหล่านี้หลังสองรูปแบบจะสอดคล้องกับเชิงบวกระหว่างคนรวมความโน้มเอียงตราบใดประจวบลบภายในคน
covariation )ผลของเรายังมีผลกระทบต่อบทบาทของแต่ละอย่างในทัศนคติและพฤติกรรมความสัมพันธ์ , จับตามที่ความคิดว่าพฤติกรรมการทํางานเฉพาะแชร์พื้นฐานร่วมกันของพวกเขาเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มที่ดีมีส่วนร่วมในการทำงาน แน่นอน พิจารณาพฤติกรรมหรือการควบคุมเป็นคุณลักษณะกลางของทฤษฎีความสัมพันธ์ของพฤติกรรม ทัศนคติ ( Ajzen , 1988 )และมันก็เป็นแนวคิดในเรื่องของจิตวิทยาองค์กรผ่านเกณฑ์การกระทำ ( เช่น hanisch hulin &ไซต์ส , , , 1996 )
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
