During the implementation of this p

During the implementation of this project in three (3) local authorities namely Segamat (with 47,000 properties in 2001-2004), previous revaluation 1981), Kuantan (80,000 properties in 2004-2006), previous valuation 1996) and Maran (7,000 properties in 2006-2007), previous valuation 1995), we found that there are capacity gaps among the administrators and the assessors within the local government property taxation administration. There are cases where large properties are undervalued which caused accumulated losses of revenues to local governments amounting to million of dollars. Subsequently, this research would recommend the capacity building development framework in pre-identified areas to improve the capacity of local government to manage property tax efficiently.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างการดำเนินการนี้โครงการในสาม (3) เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นได้แก่ Segamat (มี 47,000 คุณสมบัติใน 2001-2004), ประเมินก่อนหน้า 1981), กวนตันมูลค่าก่อนหน้า (80,000 คุณสมบัติใน 2004-2006), 1996) และโจ (7,000 คุณสมบัติใน 2006-2007), ประเมินค่าก่อนหน้า 1995), เราพบว่า มีความจุช่องว่างระหว่างผู้บริหารและผู้ประเมินภายในการบริหารจัดเก็บภาษีทรัพย์สินรัฐบาลท้องถิ่น มีกรณีที่ undervalued คุณสมบัติขนาดใหญ่ซึ่งเกิดจากผลขาดทุนสะสมของรายได้รัฐบาลท้องถิ่นจานวน ล้านดอลลาร์ ต่อมา งานวิจัยนี้จะแนะนำความสามารถสร้างกรอบการพัฒนาในพื้นที่ที่ระบุไว้ล่วงหน้าเพื่อปรับปรุงความสามารถของรัฐบาลท้องถิ่นที่จะจัดการภาษีทรัพย์สินอย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระหว่างการดำเนินงานของโครงการในสาม (3) หน่วยงานท้องถิ่นคือ Segamat (ที่มีสรรพคุณในการ 47,000 2001-2004) จากการตีราคาก่อนหน้า 1981), กวนตัน (80,000 คุณสมบัติใน 2004-2006) การประเมินก่อนหน้านี้ 1996) และ Maran (7,000 สรรพคุณในการ 2006-2007) การประเมินก่อนหน้านี้ 1995) เราพบว่ามีช่องว่างความจุในหมู่ผู้บริหารและผู้ประเมินภายในรัฐบาลท้องถิ่นการบริหารการจัดเก็บภาษีทรัพย์สิน มีหลายกรณีที่คุณสมบัติขนาดใหญ่เท่าไหร่ซึ่งก่อให้เกิดผลขาดทุนสะสมของรายได้ให้กับรัฐบาลท้องถิ่นเป็นจำนวนเงินล้านดอลลาร์ ต่อจากนั้นการวิจัยครั้งนี้อยากจะแนะนำกรอบการพัฒนาเสริมสร้างศักยภาพในพื้นที่ก่อนที่จะระบุปรับปรุงความสามารถของรัฐบาลท้องถิ่นในการจัดการภาษีทรัพย์สินได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระหว่างการดำเนินโครงการนี้ในสาม ( 3 ) หน่วยงานท้องถิ่น ได้แก่ เซกามัต ( 47 , 000 คุณสมบัติใน 2001-2004 ) ก่อนหน้าการตีราคา 1981 ) , กวนตัน ( 80 , 000 คุณสมบัติใน 2004-2006 ) ก่อนหน้านี้มูลค่า 1996 ) และ Maran ( 7000 คุณสมบัติใน 2006-2007 ) ก่อนหน้านี้มูลค่า 1995 ) พบว่ามีช่องว่างระหว่างความสามารถผู้บริหาร และผู้ประเมินภายในท้องถิ่นรัฐบาลจัดเก็บภาษีทรัพย์สิน การบริหาร มีกรณีที่คุณสมบัติขนาดใหญ่จะ undervalued ซึ่งเกิดจากผลขาดทุนสะสมของรายได้กับรัฐบาลท้องถิ่นเป็นล้านดอลลาร์ โดยงานวิจัยนี้แนะนำสามารถสร้างกรอบการพัฒนาในพื้นที่ก่อน ระบุเพื่อปรับปรุงความสามารถของรัฐบาลที่จะบริหารทรัพย์สินอย่างมีประสิทธิภาพ