Motivation and EnvironmentSocial Ps

Motivation and Environment
Social Psychology has long studied the social influences on
motivation. In the context of creativity research, this has also
proved to be a valuable entry point. What is the relationship
between creativity, motivation, and the environment?

To be motivated, means to be moved to do something.
Unless we are moved to do something, it is unlikely we will
be creative in doing that task. Motivation can therefore be
thought of as a person’s attitude toward a task, which ranges
from being highly motivated and therefore wanting to move
towards a task, to being highly unmotivated to do it, and
wanting to move away from it, presumably as fast as possible.
Research indicates that intrinsic motivation is a key factor in
creativity. Intrinsic means ‘from within.’ Intrinsic motivation
literally means that we are moved from within to do something.
The intrinsically motivating factors can include fascination
for the subject, enjoyment while performing the task, or a
feeling of accomplishment. Intrinsically motivated people
enjoy what they do, and they do so because they find the task
itself rewarding. The journey is the reward.
Extrinsic motivation is motivation that comes from external
sources rather than the pleasure of the task itself. Financial
incentives and social approval are examples of extrinsic motivation.
Extrinsically motivated people do the task because
there is an external reward attached to it. The task itself is not
what they enjoy; it is the reward (financial or otherwise) that
provides the appeal.
There is ample evidence to suggest that people are much
more creative when they are intrinsically motivated, rather
than when they are driven to perform by extrinsic motivation.
This finding makes intuitive sense: performing a task because it
provides personal enjoyment or a basic feeling of gratification
is a very different type of motivation than doing something
because of external pressures or extrinsic rewards, or ‘just to
make a buck.’ Yet, using rewards to manipulate or control
behavior, achieving an expected reward, meeting deadlines,
winning or competing, or managerial edicts are all frequently
used motivators.
A particularly interesting implication of this research of
course is that whether a job is intrinsically interesting to us or
not is on some level a personal choice. This choice as to how
we view a task or job reflects a subjective dimension of work.
We can choose to find our particular task boring, or we can
find something fascinating about it. Even dishwashing can
be interesting if performed with certain states of mind. It is
possible to focus not on the nature of the task itself (dishwashing
does not strike most people as an intrinsically
fascinating task), but on the nature of our awareness while
we perform a task. If we are not interested in a task, we tend
not to do such a good job. If our interest is in doing a good
job, and working at our peak regardless of the nature of the
task, we can actually ‘be moved’ by the task. It is also possible
to reframe the task at hand, from one that is desperately
boring to one that is potentially exciting – finding a new
way of performing the task, or finding something that we
can learn while we do the task.
Intrinsic motivation is diminished when external rewards
are used to make people perform. The presence of such extrinsic
factors alters peoples’ perceptions or reasons for engaging in
the task. Creativity will be inhibited if the perception is that a
task is being performed for the purposes of getting a reward,
rather than because of intrinsic interest in the task itself. This
does not mean that creativity requires the total absence of
rewards or recognition for good work, simply that external
reward should not be the main motivation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงจูงใจและสิ่งแวดล้อมจิตวิทยาสังคมจึงได้ศึกษาอิทธิพลทางสังคมในแรงจูงใจ ในบริบทของการวิจัยความคิดสร้างสรรค์ มียังพิสูจน์แล้วว่าเป็นจุดสำคัญ ความสัมพันธ์คืออะไรระหว่างความคิดสร้างสรรค์ จูง และสิ่งแวดล้อมหรือไม่เพื่อเป็นแรงจูงใจ หมายความว่า จะย้ายไปทำงานยกเว้นว่าเราจะไปทำอะไร ก็ไม่น่าจะมีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน แรงจูงใจได้ดังนั้นคิดว่า เป็นทัศนคติของบุคคลต่องาน ซึ่งช่วงจากการแรงจูงใจสูงและดังนั้นจึง อยากย้ายต่องาน การ unmotivated สูงได้ และอยากย้ายจาก มันน่าจะเร็วที่สุดงานวิจัยบ่งชี้ว่า intrinsic แรงจูงใจเป็นปัจจัยสำคัญในความคิดสร้างสรรค์ หมายความว่า intrinsic 'จากภายใน' แรงจูงใจ intrinsicแท้จริงหมายความ ว่า เราจะย้ายจากภายในไปทำอะไรปัจจัยจูงใจทำมีเสน่ห์สำหรับเรื่อง ความเพลิดเพลินขณะทำงาน หรือความรู้สึกของความสำเร็จ แรงจูงใจทำคนเพลิดเพลินกับสิ่งที่พวกเขาทำ และพวกเขาทำเช่นนั้นเนื่องจากพวกเขาหางานเองให้รางวัล การเดินทางเป็นรางวัลสึกหรอแรงจูงใจเป็นแรงจูงใจที่มาจากภายนอกแหล่งที่มาแทนที่ความสุขของงานตัวเอง ทางการเงินแรงจูงใจและอนุมัติทางสังคมเป็นตัวอย่างของแรงจูงใจที่สึกหรอExtrinsically แรงจูงใจคนทำงานเนื่องจากรางวัลภายนอกที่แนบได้ งานตัวเองไม่ได้สิ่งที่พวกเขาพัก เป็นรางวัล (ทางการเงิน หรืออื่น ๆ) ที่ให้ผู้อุทธรณ์ทราบมีหลักฐานเพียงพอแนะนำให้ คนอยู่มากสร้างสรรค์มากขึ้นเมื่อพวกเขาจะทำแรงจูงใจ ค่อนข้างกว่าเมื่อพวกเขากำลังขับเคลื่อนทำ ด้วยแรงจูงใจที่สึกหรอค้นหานี้ทำให้รู้สึกง่าย: ดำเนินงานเนื่องจากมันให้ส่วนตัวหรือความรู้สึกพื้นฐานที่พึงพอใจเป็นแรงจูงใจมากกว่าการทำสิ่งที่แตกต่างกันมากเนื่องจากความดันภายนอกหรือรางวัลสึกหรอ หรือ ' เพิ่งไปทำบัค ' ยัง ใช้รางวัลเพื่อจัดการ หรือควบคุมพฤติกรรม การตอบแทนที่คาดไว้ ประชุมสิ้น บรรลุขชนะ หรือแข่งขัน หรือบริหารจัดการที่มีบ่อยใช้ motivatorsปริยายที่น่าสนใจอย่างยิ่งของการศึกษาของหลักสูตรอยู่ที่ว่างานน่าสนใจทำให้เรา หรือไม่ได้ในบางระดับตัวเลือกส่วนบุคคล ตัวเลือกนี้ไปเราดูงาน หรืองานแสดงขนาดตามอัตวิสัยของการทำงานเราสามารถเลือกหางานเฉพาะของเราน่าเบื่อ หรือเราสามารถค้นหาสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ สามารถแม้ dishwashingจะน่าสนใจถ้า มีสภาพบางอย่างของจิตใจ มันเป็นไปตามลักษณะของงานตัวเอง (dishwashing ไม่ตีคนส่วนใหญ่เป็นการทำเสน่ห์งาน), แต่ ในลักษณะของการรับรู้ของเราในขณะที่เราทำงาน ถ้าเราไม่สนใจในงาน เรามักไม่ให้ทำงานดี ถ้าเราสนใจในการทำดีงาน และการทำงานที่สูงสุดของเราโดยธรรมชาติของการงาน เราได้จริง 'ย้าย' โดยงาน ก็สามารถทำได้ต้อง reframe งานมือ จากที่หมดเบื่อการหนึ่งที่จะตื่นเต้นอาจ – ค้นหาใหม่วิธีการทำงาน หรือค้นหาสิ่งที่เราสามารถเรียนรู้ในขณะที่เราทำงานแรงจูงใจ intrinsic จะลดลงเมื่อสะสม°รีวอร์ดภายนอกใช้ในการทำให้คนที่ทำ ของเช่นสึกหรอปัจจัยการเปลี่ยนแปลงของคนเข้าใจหรือเหตุผลในการงาน จะห้ามความคิดสร้างสรรค์ว่าการรับรู้ที่เป็นการดำเนินงานเพื่อการรับรางวัลไม่ใช่ เพราะสนใจ intrinsic ในงานตัวเอง นี้ไม่ได้หมายความ ว่า ความคิดสร้างสรรค์ต้องการรวมการขาดงานของรางวัลหรือการทำงานดี เพียงแค่ภายนอกที่รางวัลควรเป็นแรงจูงใจหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงจูงใจและสิ่งแวดล้อม
สังคมจิตวิทยาได้ศึกษาระยะยาวที่มีอิทธิพลต่อสังคมใน
การสร้างแรงจูงใจ ในบริบทของความคิดสร้างสรรค์การวิจัยนี้ยังได้
พิสูจน์แล้วว่าเป็นจุดเริ่มต้นที่มีคุณค่า อะไรคือความสัมพันธ์
ระหว่างความคิดสร้างสรรค์แรงจูงใจและสภาพแวดล้อมหรือไม่ที่จะมีแรงบันดาลใจหมายถึงการเคลื่อนย้ายที่จะทำบางสิ่งบางอย่าง. หากเราจะย้ายไปทำสิ่งที่เป็นไปได้ยากที่เราจะมีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานที่ แรงจูงใจจึงสามารถคิดว่าเป็นทัศนคติของบุคคลที่มีต่องานซึ่งช่วงจากการมีแรงจูงใจสูงและดังนั้นจึงต้องการที่จะย้ายไปสู่งานที่จะเป็น unmotivated อย่างมากที่จะทำมันและต้องการที่จะย้ายออกไปจากมันคงจะเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ . การวิจัยพบว่าแรงจูงใจภายในเป็นปัจจัยสำคัญในความคิดสร้างสรรค์ วิธีการที่แท้จริงจากภายใน. แรงจูงใจภายในแท้จริงหมายถึงว่าเราจะย้ายจากภายในที่จะทำบางสิ่งบางอย่าง. ปัจจัยที่สร้างแรงจูงใจภายในอาจรวมถึงเสน่ห์สำหรับเรื่องความสุขในขณะที่การปฏิบัติงานหรือความรู้สึกของความสำเร็จ ยิ่งคนที่มีแรงจูงใจสนุกกับสิ่งที่พวกเขาทำและพวกเขาทำเช่นนั้นเพราะพวกเขาพบว่างานตัวเองที่คุ้มค่า การเดินทางคือการตอบแทน. แรงจูงใจภายนอกเป็นแรงจูงใจที่มาจากภายนอกแหล่งที่มามากกว่าความสุขของการงานของตัวเอง การเงินและการอนุมัติการสร้างแรงจูงใจทางสังคมเป็นตัวอย่างของการสร้างแรงจูงใจภายนอก. คนที่มีแรงจูงใจจากภายนอกไม่งานเพราะมีรางวัลภายนอกแนบมากับมัน งานที่ตัวเองไม่ได้เป็นสิ่งที่พวกเขาสนุกกับการ; มันเป็นรางวัล (เงินหรืออย่างอื่น) ที่. ให้อุทธรณ์มีหลักฐานเพียงพอที่จะชี้ให้เห็นว่าคนที่มีมากความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นเมื่อพวกเขามีแรงจูงใจภายในค่อนข้าง. กว่าเมื่อพวกเขาได้รับการผลักดันให้ดำเนินการโดยการสร้างแรงจูงใจภายนอกการค้นพบนี้ทำให้ความรู้สึกที่ใช้งานง่าย: การปฏิบัติงานเพราะมันให้ความบันเทิงส่วนบุคคลหรือความรู้สึกพื้นฐานของความพึงพอใจเป็นชนิดที่แตกต่างกันมากของแรงจูงใจกว่าการทำบางสิ่งบางอย่างเพราะแรงกดดันภายนอกหรือผลตอบแทนภายนอกหรือ 'เพียงเพื่อทำเจ้าชู้. แต่ผลตอบแทนที่ใช้ในการจัดการหรือการควบคุมพฤติกรรมการบรรลุผลตอบแทนที่คาดว่ากำหนดเวลาประชุม, ชนะหรือการแข่งขันหรือการบริหารจัดการสิตทั้งหมดมักใช้แรงจูงใจ. ความหมายที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งของการวิจัยนี้แน่นอนก็คือว่าไม่ว่าจะเป็นงานที่เป็นที่น่าสนใจอย่างยิ่งกับเรา หรือไม่ได้มีในระดับบางทางเลือกส่วนบุคคล ทางเลือกนี้เป็นวิธีการที่เราดูงานหรืองานที่สะท้อนให้เห็นถึงมิติของการทำงานอัตนัย. เราสามารถเลือกที่จะหางานที่น่าเบื่อโดยเฉพาะอย่างยิ่งของเราหรือเราสามารถหาบางสิ่งบางอย่างที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ แม้ล้างจานสามารถเป็นที่น่าสนใจถ้าดำเนินการกับบางรัฐของจิตใจ มันเป็นไปได้ที่จะมุ่งเน้นไปที่ไม่ได้อยู่ในลักษณะของการงานของตัวเอง (ล้างจานไม่ได้ตีคนส่วนใหญ่เป็นภายในงานที่น่าสนใจ) แต่กับลักษณะของการรับรู้ของเราในขณะที่เราดำเนินงาน ถ้าเราไม่ได้สนใจในงานที่เรามีแนวโน้มที่จะไม่ทำเช่นงานที่ดี ถ้าหากคุณสนใจของเราคือในการทำดีงานและการทำงานที่จุดสูงสุดของเราโดยไม่คำนึงถึงลักษณะของงานที่เราสามารถจริง 'จะย้าย' โดยงาน นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่จะวางใหม่งานในมือจากคนที่หมดความน่าเบื่อหนึ่งที่เป็นที่น่าตื่นเต้นที่อาจเกิดขึ้น - หาใหม่วิธีการปฏิบัติงานหรือการหาสิ่งที่เรา. สามารถเรียนรู้ในขณะที่เราทำงานแรงจูงใจที่แท้จริงจะลดน้อยลง เมื่อผลตอบแทนภายนอกจะใช้ในการทำให้คนดำเนินการ การปรากฏตัวของภายนอกเช่นปัจจัยเปลี่ยนแปลงการรับรู้ของประชาชนหรือเหตุผลในการมีส่วนร่วมในงาน ความคิดสร้างสรรค์จะยับยั้งถ้าการรับรู้ก็คือว่างานจะถูกดำเนินการเพื่อวัตถุประสงค์ในการได้รับผลตอบแทนที่มากกว่าเพราะความสนใจที่แท้จริงในงานของตัวเอง นี้ไม่ได้หมายความว่าต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ที่ขาดรวมของผลตอบแทนหรือการยอมรับสำหรับการทำงานที่ดีเพียงว่าภายนอกรางวัลไม่ควรจะเป็นแรงจูงใจหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงจูงใจและสภาพแวดล้อม
จิตวิทยาสังคมได้ศึกษาอิทธิพลของสังคม
แรงจูงใจ ในบริบทของการวิจัยความคิดสร้างสรรค์นี้ยัง
พิสูจน์แล้วว่าเป็นจุดที่มีคุณค่า อะไรคือความสัมพันธ์
ระหว่างความคิดสร้างสรรค์ , แรงจูงใจ , และสภาพแวดล้อม ?

เป็นแรงจูงใจ หมายถึง จะย้ายไปทำ .
ถ้าเราถูกย้ายไปยังทำ มันไม่น่าที่เราจะ
มีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานที่ แรงจูงใจจึงสามารถ
คิดเป็นทัศนคติของคนต่อภารกิจ ซึ่งช่วง
จากแรงจูงใจสูงและดังนั้นจึงต้องการย้าย
สู่งานเป็นอย่างมาก ไม่มีแรงจูงใจที่จะทำและ
อยากย้ายหนีจากมัน ซึ่งสันนิษฐานว่าเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ .
จากการวิจัยพบว่า แรงจูงใจภายในคือ ปัจจัยสําคัญใน
ความคิดสร้างสรรค์แท้จริงหมายถึง ' ' จากภายใน แรงจูงใจภายใน
หมายหมายความว่าเราจะย้ายจากภายในเพื่อทำอะไรบางอย่าง
ปัจจัยจูงใจภายในรวมถึงเสน่ห์
สำหรับเรื่องความเพลิดเพลินขณะปฏิบัติงาน หรือ
ความรู้สึกของความสำเร็จ แรงจูงใจภายในบุคคล
สนุกกับสิ่งที่พวกเขาทำ และพวกเขาทำเช่นนั้นเพราะพวกเขาพบงาน
ตัวเองถูกการเดินทางคือรางวัล .
แรงจูงใจภายนอกเป็นแรงจูงใจที่มาจากภายนอก
มากกว่าความสุขของงานนั่นเอง สิ่งจูงใจทางการเงินและสังคม เป็นตัวอย่างของการอนุมัติ

extrinsically คนมีแรงจูงใจแรงจูงใจภายนอก ทำงาน เพราะมีรางวัล
ภายนอกที่แนบมากับมัน งานตัวเองไม่
สิ่งที่พวกเขาเพลิดเพลินกับ ;มันเป็นรางวัล ( ทางการเงินหรืออื่น ๆ ) ที่ให้อุทธรณ์
.
มีหลักฐานเพียงพอที่จะชี้ให้เห็นว่าคนมาก
สร้างสรรค์มากขึ้นเมื่อพวกเขามีแรงจูงใจภายในมากกว่า
กว่าเมื่อพวกเขาถูกผลักดันให้ดำเนินการโดยแรงจูงใจภายนอก การค้นพบนี้ทำให้ใช้งานง่าย

: การปฏิบัติงานเพราะให้ความเพลิดเพลินส่วนตัว หรือความรู้สึกพื้นฐานของความพึงพอใจ
เป็นประเภทของแรงจูงใจที่แตกต่างกันมากกว่าทำอะไร
เพราะแรงกดดันภายนอกหรือภายนอกรางวัล หรือ ' แค่

ทำเจ้าชู้ . . . แต่การใช้รางวัลเพื่อจัดการหรือควบคุมพฤติกรรม , บรรลุที่คาดหวังรางวัล การประชุมเวลา
ชนะ หรือ การแข่งขัน หรือ ต้องบริหารทุกบ่อย ๆใช้อยู่

. นัยประหวัดที่น่าสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งการวิจัยของ
เป็นหลักสูตรที่น่าสนใจภายในงาน คือ ไม่ว่าเราหรือ
ไม่ได้ในบางระดับเป็นทางเลือกส่วนบุคคล ทางเลือกนี้เป็นอย่างไร
เราดูงาน หรืองานที่สะท้อนให้เห็นถึงมิติส่วนตัวทำงาน
เราสามารถเลือกค้นหาเฉพาะงานของเราน่าเบื่อ หรือเราจะ
หาสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับมัน แม้กระทั่งล้างจานสามารถ
จะน่าสนใจถ้าแสดงกับบางรัฐของจิตใจ มันคือ
เป็นไปได้ที่จะมุ่งเน้นไม่ได้อยู่ในธรรมชาติของงานตัวเอง ( ล้างจาน
ไม่ตีคนส่วนใหญ่เป็นภายใน
งานที่น่าสนใจ ) แต่ในธรรมชาติของการรับรู้ของเราในขณะที่
เราแสดงงาน ถ้าเราไม่สนใจในงาน เรามักจะไม่ได้ทำ
เช่นงานที่ดี ถ้าสนใจของเราในการทํางานที่ดี
และทำงานของเราสูงสุดโดยไม่คำนึงถึงธรรมชาติของ
งานเราสามารถจริง ' หวั่นไหว ' โดยงาน นอกจากนี้ยังเป็นไปได้
Reframe งานในมือ จากที่หมดท่า
น่าเบื่ออย่างใดอย่างหนึ่งที่น่าตื่นเต้นอาจ–หาวิธีใหม่
ของการปฏิบัติงาน หรือหาอะไรที่เราสามารถเรียนรู้ในขณะที่เราทำ

งานนี้ แรงจูงใจภายในจะลดลงเมื่อรางวัลภายนอก
ใช้เพื่อให้คน ดําเนินการ เช่นการปรากฏตัวของภายนอก
ปัจจัยการเปลี่ยนแปลงของประชาชนหรือเหตุผลสำหรับการมีส่วนร่วมใน
งาน ความคิดสร้างสรรค์จะถูกยับยั้ง ถ้าการรับรู้ว่าเป็น
งานถูกดำเนินการเพื่อวัตถุประสงค์ในการได้รับรางวัล ,
มากกว่าเพราะดอกเบี้ยที่แท้จริงในงานนั่นเอง นี้ไม่ได้หมายความว่าการสร้างสรรค์

ต้องขาดงานทั้งหมดรางวัลหรือการยอมรับเพียงภายนอก
ดีมากรางวัลไม่ควรเป็นแรงจูงใจหลัก