1.3.1 Flight Engineering Department
Flight Engineering Departments responsibilities are to monitoring the overall condition of an aircraft and repair the aircraft. This department will also check for the engine performance and record the cabin pressurization data.
Flight engineers are advance to management positions within a flight engineering department and advance to general airline management. The flight engineers will develop a sophisticated knowledge of airline technology and trends within the industry in order to advance. Beside, flight engineers must
know everything about their specific job and the policies of their airline so that they easy to make decision. However, exceptional flight engineers are also research different plane issues and understand the engineering issues prevalent throughout the airline industry.
1.3.2 Quality and Safety Department
Quality and Safety Departments responsibilities are to make sure that safety and efficiency of the flight be done. This department will make sure every flight operate in time and check the safety of the airplane before the flight.
This department will take all the measures to ensure secure, safety and efficient flights. At the same time, this department is also continuously to improving their operational efficiency considering environmental protection, safety performance, and occupational health. Quality and Safety Department are improving their collaboration with their suppliers in respect of environmental sensitivity, work safety and ensure employee participation. Besides that, they also will ensure their guests in travel on time in every flight.
1.3.3 Finance Department
The finance department is responsible for all matters relating to Finance functions of the commission. Financial accounting is responsible for recording all business transactions and produces the accounts. Cost accounting is to calculate the cost of production and management accounting involves the accounting for decision-making purposes about planning activities, budgets, and capital investment. Besides that, the finance department involves in decision of methods of raising finance, cash flow, credit control, debt control, and expenditure. They also create a balance sheet and profit or loss account and manage the wages and raise of finance.
In the finance department, the finance function is in charge of managing the capitalization of the firm. Besides, the finance function is also responsible for managing the firms financial assets to maximize the return on these financial assets. The finance department is helping the company to make more assets for futures.
1.3.4 Human Resources Department
Human resources are the most important assets in a company. The human resources department in any companies is responsible for hiring, training, evaluating and compensating employees. Besides, they provided training and development programmes for employees to upgrade their skills on business processes. They also attract newly graduates to join their management in various departments.
Besides that, human resources are a somewhat vague term that doesnt capture well the scope of the duties in the department. Human resources staff while handles a lot of the matters pertaining to the employees of the company, such as benefits management and recruiting, they are work with management and help develop long-term strategies to growth and development for the company. HR departments are also often acts as a middleman between the employees and management, so that should be where employees go for the basic company information.
1.3.1 วิศวกรรมการบินกรม
วิศวกรรมการบินหน่วยงานรับผิดชอบคือการตรวจสอบสภาพโดยรวมของเครื่องบินและซ่อมอากาศยาน แผนกนี้ยังจะตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องยนต์และบันทึกข้อมูลห้องโดยสารดัน.
วิศวกรเที่ยวบินล่วงหน้าเพื่อเป็นตำแหน่งผู้บริหารที่อยู่ในภาควิชาวิศวกรรมการบินและล่วงหน้าเพื่อการจัดการสายการบินทั่วไป วิศวกรการบินจะมีการพัฒนาความรู้ที่มีความซับซ้อนของเทคโนโลยีสายการบินและแนวโน้มในอุตสาหกรรมเพื่อที่จะก้าวไปสู่ นอกจากนี้วิศวกรการบินจะต้อง
รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับงานที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขาและนโยบายของสายการบินของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาง่ายต่อการตัดสินใจ อย่างไรก็ตามวิศวกรการบินยอดเยี่ยมนอกจากนี้ยังมีการวิจัยปัญหาเครื่องบินที่แตกต่างกันและเข้าใจปัญหาทางวิศวกรรมที่แพร่หลายทั่วทั้งอุตสาหกรรมสายการบิน.
1.3.2 คุณภาพและความปลอดภัยห้างสรรพสินค้า
ที่มีคุณภาพและความรับผิดชอบความปลอดภัยของหน่วยงานได้รับการเพื่อให้แน่ใจว่าปลอดภัยและมีประสิทธิภาพในการบินที่จะทำได้ แผนกนี้จะให้แน่ใจว่าทุกเที่ยวบินที่ดำเนินการในเวลาและตรวจสอบความปลอดภัยของเครื่องบินก่อนที่เที่ยวบิน.
แผนกนี้จะใช้มาตรการทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าการรักษาความปลอดภัย, ความปลอดภัยและมีประสิทธิภาพเที่ยวบิน ในเวลาเดียวกัน, แผนกนี้ยังเป็นอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของพวกเขาพิจารณาการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม, ประสิทธิภาพความปลอดภัยและอาชีวอนามัย คุณภาพและความปลอดภัยกรมมีการปรับปรุงการทำงานร่วมกันของพวกเขากับซัพพลายเออร์ของพวกเขาในแง่ของความไวต่อสิ่งแวดล้อม, ทำงานด้านความปลอดภัยและให้มีส่วนร่วมของพนักงาน นอกจากนั้นพวกเขายังจะให้แน่ใจว่าแขกของพวกเขาในการเดินทางในเวลาในทุกเที่ยวบิน.
1.3.3 ฝ่ายการเงิน
ฝ่ายการเงินเป็นผู้รับผิดชอบในทุกเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการเงินการทำงานของคณะกรรมการ บัญชีทางการเงินที่เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการบันทึกการทำธุรกรรมทางธุรกิจทั้งหมดและสร้างบัญชี บัญชีค่าใช้จ่ายเป็นค่าใช้จ่ายในการคำนวณของการบัญชีและการจัดการการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีสำหรับวัตถุประสงค์ในการตัดสินใจเกี่ยวกับกิจกรรมการวางแผนงบประมาณและการลงทุน นอกจากนั้นฝ่ายการเงินในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับวิธีการของการระดมเงินทุนกระแสเงินสดในการควบคุมสินเชื่อ, การควบคุมหนี้และค่าใช้จ่าย พวกเขายังสร้างงบดุลและบัญชีกำไรหรือขาดทุนและจัดการค่าจ้างและเพิ่มของเงินทุน.
ในแผนกการเงิน, ฟังก์ชั่นทางการเงินเป็นค่าใช้จ่ายในการจัดการโครงสร้างเงินทุนของ บริษัท นอกจากนี้ยังมีฟังก์ชั่นทางการเงินยังเป็นผู้รับผิดชอบในการบริหารจัดการสินทรัพย์ทางการเงินของ บริษัท ที่จะเพิ่มผลตอบแทนจากสินทรัพย์ทางการเงินเหล่านี้ แผนกการเงินจะช่วยให้ บริษัท ที่จะทำให้สินทรัพย์มากขึ้นสำหรับฟิวเจอร์ส.
1.3.4 ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดใน บริษัท แผนกทรัพยากรมนุษย์ใน บริษัท ใดเป็นผู้รับผิดชอบในการจ้างงาน, การฝึกอบรม, การประเมินและการชดเชยพนักงาน นอกจากนี้พวกเขาให้การฝึกอบรมและการพัฒนาโปรแกรมสำหรับพนักงานที่จะยกระดับทักษะของพวกเขาในกระบวนการทางธุรกิจ พวกเขายังดึงดูดผู้จบการศึกษาใหม่ที่จะเข้าร่วมการจัดการในหน่วยงานต่างๆ.
นอกจากนั้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นระยะค่อนข้างคลุมเครือที่ไม่ได้จับดีขอบเขตหน้าที่ในแผนก เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ในขณะที่จับจำนวนมากในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของ บริษัท ฯ เช่นการจัดการผลประโยชน์และการสรรหาพวกเขาจะทำงานร่วมกับการบริหารจัดการและช่วยพัฒนากลยุทธ์ในระยะยาวต่อการเจริญเติบโตและการพัฒนาของ บริษัท แผนกทรัพยากรบุคคลนอกจากนี้ยังมักจะทำหน้าที่เป็นคนกลางระหว่างพนักงานและการจัดการเพื่อให้ควรจะเป็นที่พนักงานไปสำหรับข้อมูลพื้นฐานของ บริษัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
