This study has also identified spec

This study has also identified specific critical planning processes in construction
projects. “Activity definition” has been found to be the most critical planning process
for the construction sector, significantly influencing project success. Hence, a
construction project manager should spend more effort identifying project activities.
This can be done by using one of the tools described in the project management literature, e.g. subdividing the work breakdown structure (WBS) work packages into
more detailed activities (PMI Standards Committee, 2004). Development of a project
plan has been found as another critical planning process in the construction sector.
Construction project management training programs should place greater emphasis on
planning. Construction organisations should support their project managers with
proper assistance in this area. In doing so, construction projects may achieve better
results in all success dimensions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาครั้งนี้มีการระบุยังกระบวนการการวางแผนที่เฉพาะเจาะจงที่สำคัญในการก่อสร้างโครงการ
"คำนิยามกิจกรรม" ได้รับการพบว่ามีการวางแผน
ที่สำคัญที่สุดในกระบวนการผลิตสำหรับภาคการก่อสร้างอย่างมีนัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จของโครงการ ด้วยเหตุนี้การก่อสร้าง
ผู้จัดการโครงการควรจะใช้ความพยายามมากขึ้นที่ระบุกิจกรรมของโครงการ.
นี้สามารถทำได้โดยการใช้หนึ่งของเครื่องมือที่อธิบายไว้ในวรรณคดีจัดการโครงการเช่น การแบ่งโครงสร้างเสียงาน (ปอนด์) ทำงานแพคเกจในกิจกรรมรายละเอียดเพิ่มเติม
(PMI คณะกรรมการมาตรฐาน, 2004) การพัฒนาของแผน
โครงการพบว่ามีการวางแผนเป็นกระบวนการอื่นที่สำคัญในภาคการก่อสร้าง.
โครงการการจัดการโปรแกรมการฝึกอบรมการก่อสร้างควรให้ความสำคัญมากขึ้นในการวางแผน
องค์กรควรสนับสนุนการก่อสร้างผู้จัดการโครงการของพวกเขาด้วยความช่วยเหลือที่เหมาะสม
ในบริเวณนี้ ในการทำเช่นโครงการก่อสร้างอาจบรรลุผล
ที่ดีขึ้นในทุกมิติที่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษานี้ยังได้ระบุว่ากระบวนการวางแผนสำคัญเฉพาะในการก่อสร้าง
โครงการ "คำจำกัดความกิจกรรม" ได้พบว่ากระบวนการวางแผนสำคัญที่สุด
ภาคการก่อสร้าง มากชักโครงการประสบความสำเร็จ ดังนั้น การ
ผู้จัดการโครงการก่อสร้างควรใช้ความพยายามมากขึ้นที่ระบุกิจกรรมโครงการ
นี้สามารถทำได้ โดยใช้หนึ่งในเครื่องมือที่อธิบายไว้ในวรรณกรรมของการจัดการโครงการ เช่น subdividing งานแบ่งโครงสร้าง (WBS) ทำแพ็คเกจเป็น
กิจกรรม (PMI มาตรฐานกรรมการ 2004) รายละเอียดเพิ่มเติมได้ พัฒนาโครงการ
ได้พบแผนเป็นกระบวนการวางแผนสำคัญอื่นในภาคการก่อสร้าง
ก่อสร้างโครงการจัดการอบรมควรทำมากกว่าการเน้นบน
วางแผน ก่อสร้างองค์กรควรสนับสนุนผู้บริหารโครงการกับ
ความช่วยเหลือที่เหมาะสมในพื้นที่นี้ ในการทำเช่นนั้น โครงการก่อสร้างอาจบรรลุดี
ผลในมิติความสำเร็จทั้งหมดได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้ได้ระบุไว้ว่ากระบวนการการวางแผนที่มีความสำคัญเฉพาะ
ซึ่งจะช่วยในการก่อสร้างโครงการยัง "นิยามการทำงานของ"ที่ถูกพบว่ามีกระบวนการการวางแผนการดำเนินงานที่สำคัญ
สำหรับ ภาค การก่อสร้างที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จโครงการ ดังนั้นผู้จัดการโครงการ
ซึ่งจะช่วยการก่อสร้างที่จะต้องใช้ความพยายามมากขึ้นการระบุกิจกรรมโครงการ.
โรงแรมแห่งนี้สามารถทำได้โดยใช้หนึ่งในเครื่องมือที่อธิบายไว้ในเอกสารการบริหารโครงการเช่น subdividing ทำงานแบ่งโครงสร้าง( wbs )แพ็คเกจงานไปสู่กิจกรรม
ซึ่งจะช่วยเพิ่มเติมโดยละเอียด( pmi มาตรฐานคณะกรรมการ 2004 )
ซึ่งจะช่วยพัฒนาการของโครงการแผนที่มีการพบการวางแผนเป็นขั้นตอนที่มีความสำคัญอีกคนหนึ่งใน ภาค การก่อสร้าง.
โปรแกรมการฝึกซ้อมการบริหารโครงการก่อสร้างควรวางให้ความสำคัญมากขึ้น
ซึ่งจะช่วยในการวางแผน องค์กรการก่อสร้างจะสนับสนุนผู้จัดการโครงการของตนพร้อมด้วย
ขอความช่วยเหลือที่เหมาะสมในพื้นที่แห่งนี้ ในการทำเช่นนั้นการก่อสร้างโครงการอาจมีผลให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
ในขนาดความสำเร็จทั้งหมด